Jolanta Zięba

• Poszukiwanie nowych pracowników zgodnie z aktualnym zapotrzebowaniem
• Kontakt z firmami rekrutacyjnymi
• Organizacja szkoleń pracowników
• Sporządzanie analiz i raportów sprzedażowych na wewnętrzne potrzeby firmy
• Uczestniczenie w przygotowywaniu budżetu
• Analiza poprawności danych

• Bezpośrednia współpraca w tworzeniu i realizacji strategii rozwoju firmy - rozwój strategii marketingowej i cenowej w oparciu o wyznaczone cele
• Wybór dostawców – negocjacje w zakresie warunków współpracy, bieżąca współpraca
• Współpraca z agencjami reklamowymi
• Kontrola/obniżanie kosztów operacyjnych spółki
• Administracja programów i danych systemowych – S4H, micros
• Przygotowywanie i analiza raportów sprzedażowych oraz kosztowych
• Szkolenie kadry kierowniczej oraz wsparcie pozostałych pracowników w ich codziennej pracy
• Współtworzenie oraz koordynacja procedur i zasad obowiązujących w spółce
• Organizacja i prowadzenie biura spółki

• Zarządzanie grupą około 30 pracowników w Miejscu Obsługi Podróżnych, dbanie o zachowanie wysokich standardów świadczonych usług ( stacja paliw i restauracja )
• Przygotowywanie raportów sprzedaży
• Budowanie trwałych relacji z dostawcami
• Koordynowanie działań marketingowych, sprzedażowych oraz promocyjnych
• Kontrolowanie stanów magazynowych, dostaw oraz zużycia produktów

• Nadzorowanie prawidłowego funkcjonowania restauracji franczyzowych McDonald’s zgodnie z obowiązującymi w firmie procedurami oraz standardami
• Kierowanie zespołem pracowników i managerów dwóch restauracji McDonald’s - kontrola poprawnej realizacji wykonanych i zleconych zadań – organizowanie i delegowałam zadań, feedback
• Szkolenie, motywowanie i wspieranie kadry kierowniczej w ich rozwoju
• Odpowiedzialność za realizację założonych wyników finansowych w restauracji
• Koordynowanie działań marketingowych, sprzedażowych oraz promocyjnych
• Kontrola stanów magazynowych, dostaw oraz zużycia produktów
• Rekrutacja pracowników