Jolanta Duraj

Wsparcie kadry menadżerskiej w zakresie realizacji polityki personalnej.
Implementacja procesów, programów i narzędzi wspierających politykę personalną organizacji.
Współpraca z biznesem w zakresie kreowania najlepszych rozwiązań i usprawnień zwiększających efektywność pracy zespołów. Czuwanie nad realizacją ustalonej polityki wynagradzania i zatrudniania pracowników.

Planowanie rozwoju kadry kierowniczej i zespołów.
Projektowanie i realizacja wewnętrznych projektów szkoleniowych.
Udział w realizacji polityki personalnej firmy.
Wsparcie menadżerów w zarządzaniu personelem.

Nadzór merytoryczny nad ofertą usług Domu Szkoleń i Doradztwa. Zbudowanie i zarządzanie zespołem trenerów.
Kierownik merytoryczny projektu: Kluczowe Kompetencje w Biznesie http://www.domszkolen.com/kkb
Prowadziła szkolenia z zakresu kompetencji menadżerskich i osobistych: "Motywowanie i rozwój pracowników", "Delegowanie i wyznaczanie zadań", "Kontrola i cena pracy", " Zarządzanie sobą w czasie", "Budowanie i zarządzanie zespołem", " Komunikacja i współpraca w zespołach".

WSPÓŁPRACA:
Od 2014 - 2017 współpraca z Jobs First (kiedyś INGEUS) w roli doradcy ds.zatrudnienia:
- 07.2014 - 2017 ; projekt outplacementowy dla Orange Kraków; Nowy Sącz, Rzeszów
- 01.07-31.07.2014- projekt " Express do zatrudnienia" Tarnów
2015 -2016 wsparcie procesów rekrutacji dla grupy aptek
11. 2014 i 04.2015 - udział w procesach Development Center w roli assesora na zlecenie Dom szkoleń i Doradztwa
04.2014 - 11.2014 - współpraca z GMAGIC w roli HR Business Partnera - opracowanie opisów stanowisk, rekrutacja pracowników, doradztwo w zakresie HRM.

WYBRANE PROJEKTY SZKOLENIOWE:
18.11.2014 "Empowerment - zarządzanie energią i zaangażowaniem" dla pracowników AG Test Kraków

05-06. 06. 2014 "Communication skills" w ramach AKADEMIA KIA; na zlecenie Otawa Group

24.04.2014 "Empowerment - zarządzanie energią i zaangażowaniem" dla pracowników AG Test Kraków

16.04.2014 i 07.05.2014 " Kobieta w biznesie" dla Volkswagen Bank na zlecenie Otawa Group

08.03.2014 "Systemy ocen okresowych" dla Elpolab S.A. na zlecenie Arkomet

14-15.03.2014 "Wypalenie zawodowe i motywowanie" dla Santander na zlecenie Training Partners

02.2014 - Opracowanie koncepcji szkoleń i materiałów do projektu EKOBiuro na zlecenie PAP Rzeszów.

29.XI- 20.XII 2013; "Efektywny Menadżer" - 5 dniowe cykle szkoleniowe dla pracowników 50+ na zlecenie PAP Rzeszów

7-10. X 2013; " Rozwiązywanie konfliktów" dla kierowników produkcji Bridgestone Stargard Szczeciński, na zlecenie Training Partners

IX 2013; "Zarządzanie zespołem produkcyjnym" dla GDF SUEZ Bioenergia na zlecenie Arkomet

V 2013; "Zastosowanie modelu kompetencyjnego w doborze personelu" warsztat i konsultacje dla GUS

Od XI 2012 do III 2013; realizacja projektu rozwojowego dla kadry menadżerskiej Anatomic Iron Poland: szkolenia doskonalące kompetencje menadżerskie, zastosowanie narzędzia Insights Discovery

Od VIII 2012 do II 2013; współpraca z Software Mind - trener w projekcie "Invest in Mind"; realizacja szkoleń pt.: "Asertywność".

Od III 2012 do XII 2013; współpraca z Podkarpacką Akademią Przedsiębiorczości - trener : "Obsługa klienta", "Negocjacje z dostawcami i klientami" w projekcie skierowanym do branży Ho-Re-Ca, "Zarządzanie zespołem handlowym" dla pracowników Cyfra +; oraz opracowanie i realizacja projektu rozwojowego skierowanego do osób 50+ "Aktywny Emeryt - Odkrywanie nowych Horyzontów".

VI 2012 realizacja szkolenia "Zarządzanie Talentami" i "Rozwiązywanie konfliktów" dla TRW Częstochowa na zlecenie HPR Group Sp. z o.o.

V 2012 realizacja 4 sesji Development Center dla pracowników GUS , przeprowadzenie warsztatu:
" Wdrożenie modelu kompetencyjnego" na zlecenie Nowe Motywacje.

IV-VI 2012 realizacja szkoleń " Skuteczny Menadżer" w projekcie "Podkarpacka Kuźnia Kadr"

2009- 2010 Współpraca z "Domem Szkoleń i Doradztwa" Kraków

* w charakterze assesora w sesjach Development Center organizowanych dla uczestników cyklu szkoleniowego Akademia Kompetencji z Menadżera na Lidera; przeprowadziła ponad 20 sesji DC.

* jako trener przeprowadziła szkolenia: "Rozwiązywanie konfliktów", "Motywowanie pracowników".

* jako konsultant zrealizowała projekt badania opinii pracowników oraz diagnozę efektywności organizacji wraz z diagnozą porównawczą wynagrodzeń

OD 2007 do 2009 r - Współpraca z GT Mentor - prowadzenie szkoleń z następujących tematów:
*Kierowanie personelem
*Zarządzanie zespołem
*Zarządzanie zmianą
*Action Learning
*Profesjonalna obsługa klienta
*Asertywność
*Nowoczesne systemy oceny pracowniczej
*Komunikacja w zespole
*Negocjacje
Realizacja procesu identyfikacji potrzeb szkoleniowych klientów.

2008 - Współpraca jako konsultant z AG "TEST" HR.
*wsparcie w realizacji projektu dla klienta

* Współtworzenie i doskonalenie systemów, procedur oraz instrukcji zapewniających efektywne zarządzanie polityką personalną
* Koordynacja programu szkoleniowego dofinansowanego z funduszy unijnych
* Budowanie i prowadzenie szkoleń wewnętrznych
* Prowadzenie procesów rekrutacyjnych
* Monitorowanie nastrojów i identyfikowanie problemów w firmie