Joanna Kwakszyc

Doradztwo w zakresie optymalizacji procesów logistycznych.
Analiza rynku oraz doradztwo w zakresie tworzenia i wdrażania nowych rozwiązań logistycznych.
Projektowanie i wdrażanie rozwiązań logistycznych.
Współpraca z firmą AB SA we Wrocławiu.
Wdrażanie projektu łańcucha dostaw licencji wirtualnych.

 Rozwój sprzedaży na podległym terenie- budowanie relacji z dotychczasowymi oraz nowymi klientami
 Tworzenie strategii marketingowych
 Koordynacja terminowej realizacji zamówień
 Opracowywanie i analiza raportów sprzedażowych
 Prowadzenie negocjacji handlowych, spotkań i prezentacji

 Koordynacja współpracy i pozyskiwanie nowych partnerów biznesowych
 Doradztwo techniczne
 Ścisła współpraca z Działem Produkcji oraz Laboratorium w celu zapewnienia płynności dostaw
 Monitoring terminowej realizacji zamówień
 Przygotowywanie raportów, analiza konkurencji

•pozyskiwanie nowych klientów
•budowanie satysfakcji klienta,
•Negocjacje, dbanie o wizerunek firmy

 Planowanie, wdrażanie i koordynowanie procesów gospodarki magazynowej( magazyn główny, oddziały w Polsce, składy konsygnacyjne u klientów)
 Zarządzanie zespołem (10 osób)
 Kontrola nad prawidłowym, sprawnym przyjmowaniem i wydawaniem towarów
 Nadzorowanie terminowej realizacji zamówień
 Ścisła współpraca z działem planowania produkcji
 Optymalizacja procesów logistycznych
 Kierowanie i organizacja spedycji międzynarodowej (import, eksport, dokumentacja przewozowa, transport drogowy, morski, lotniczy)
 Nadzór nad dokumentacją logistyczną
 Przygotowywanie i przeprowadzanie inwentaryzacji
 Planowanie i wdrażanie nowych rozwiązań informatycznych
 Nadzór nad rozpatrywaniem reklamacji ilościowych i jakościowych
 Prowadzenie negocjacji, współpraca z firmami logistycznymi
 Udział w tworzeniu budżetu

 Nadzór nad wszystkimi użytkownikami systemu Gospodarki Towarowej
 Nadzór nad całym systemem Logistyki w markecie ( 35 osób)
 Zwierzchnictwo nad całym pionem kasowym ( 100 osób)
 Bezpośredni nadzór nad pionem informatycznym, technicznym oraz dekoracji w markecie ( 9 osób)
 Kontrola sprawności i poprawności funkcjonowania Kasy Pomocniczej
 Przygotowywanie oraz przeprowadzanie inwentaryzacji częściowych jak i rocznych
 Sporządzanie oraz nadzór nad terminowością oraz kompletnością wszystkich umów i zezwoleń koniecznych do sprawnego funkcjonowania marketu
 Udział w tworzeniu budżetu
 Odpowiedzialność za ciągłość wszystkich materiałów kosztowych niezbędnych do funkcjonowania marketu
 Kontrola bieżąca nad wszystkimi kosztami w tym również personalnymi
 Reprezentowanie firmy na zewnątrz

• Prowadzenie sekretariatu
• Prowadzenie księgowości (Księga przychodów i rozchodów)