Joanna Karpa

Kontroling działalności operacyjnej:
- Przygotowywanie i nadzorowanie prac związanych z budżetowaniem przychodów oraz kosztów w Pionie.
- Analiza poprawności biznesowej budżetów i prognoz Pionów w kontrolowanym Obszarze.
- Analiza zmian i odchyleń od planu, zarządzanie odchyleniami od budżetów.
- Zarządzanie i raportowanie kluczowymi miernikami efektywności dla Działów lub obszarów działalności Firmy
- Rekomendowanie akcji korygujących dla Kierownictwa

Kontroling procesu inwestycyjnego i środków trwałych:
- Opiniowanie projektów inwestycyjnych pod kątem zasadności biznesowej
- Monitorowanie ich przebiegu oraz przeprowadzanie powykonawczych analiz zadań inwestycyjnych w zakresie osiągnięcia zakładanych celów
- Raportowanie wykonania budżetów projektów inwestycyjnych dla potrzeb Zarządu i Audytów.

Proces kontroli wewnętrznej SOX:
- Prowadzenie kontroli wewnętrznych projektów inwestycyjnych na potrzeby SOX; analiza poprawności biznesowej budżetów i prognoz Pionów w kontrolowanym Obszarze
- Raportowanie wyników kontroli SOX dla potrzeb audytów wewnętrznych i zewnętrznych
- Raportowanie KPI dla procesów kontroli wewnętrznej w Dziale.

Zarządzanie projektami i zespołami ludzkimi
- Koordynowanie procesu benchmarkingu realizowanym przez ATKearney w ramach Global Competitive Benchmarking for Telecoms

Kontroling Sprzedaży:
- Przygotowywanie budżetów przychodowych i kosztowych pionu w systemie Hyperion Pillar,
- Nadzór nad realizacją budżetów po stronie przychodowej i kosztowej
- Sprawozdawczość operacyjna na potrzeby Regionu oraz DS., sporządzanie szybkich ścieżek inwestycyjnych
- Tworzenie ofert i rekomendowanie umów od strony biznesowo- budżetowej

Zarządzanie projektami i zespołami ludzkimi
- Kierownik działu kontrolingu, zarządzający 3 specjalistami.
- Przewodniczący Lokalnego Komitetu Biznesowego – ocena projektów inwestycyjnych w Firmie.

Kontroling Sprzedaży:
- Przygotowywanie budżetów przychodowych i kosztowych pionu w systemie Hyperion Pillar,
- Nadzór nad realizacją budżetów po stronie przychodowej i kosztowej
- Sprawozdawczość operacyjna na potrzeby Regionu oraz DS., sporządzanie szybkich ścieżek inwestycyjnych
- Tworzenie ofert i rekomendowanie umów od strony biznesowo- budżetowej;

- Pozyskiwanie i obsługa klientów biznesowych
- Tworzenie ofert handlowych w oparciu o standardy firmy oraz potrzeby klienta
- Zawieranie umów oraz prowadzenie dokumentacji sprzedażowej
- Rekomendowanie umów od strony biznesowo- budżetowej

- Współpraca z dzialami operacyjnymi firmy i projektantami systemu informatycznego
- Szkolenia z zakresu funkcjonalności oprogramowania dla użytkowników
- Wsparcie powdrożeniowe dla użytkowników

- Przygotowywanie cyklicznego budżetu, prognoz oraz kontrola ich realizacji i analiza odchyleń
- Analizowanie rentowności produktów i procesów produkcyjnych
- Prowadzenie rozliczeń i analizy stanow magazynowych i innych aktywów firmy
- Udział w projekcie wdrożenia nowego planu kont i systemu księgowego.

- Prowadzenie transakcji zagranicznych w ramach działu.
- Generowanie raportów transakcyjnych dla potrzeb kierownictwa i klientów
- Analiza transakcji i przygotowywanie raportów zbiorczych dla działu finansowego.

Działalność dydaktyczna