Joanna Kaczanowska

- nadzór nad procesem ewaluacji projektu
- nadzór nad prawidłowym archiwizowaniem dokumentacji projektu,
- Koordynacja planu produkcji, Harmonogramu odbiorów, harmonogramu dostaw
- kontakt z Instytucją Pośredniczącą, jak i instytucją administracji publicz-nej dotyczący bieżącej realizacji Projektu
- koordynacja, monitoring oraz kontrola działań związanych z realizacją Projektu, przygotowywanie raportów materiałów i prezentacji ad hoc wynikających z analiz i prognoz terminowych i kosztowych
- analiza, koordynacja, zapewnienie realizacji i wsparcie przy tworzeniu i wdrażaniu standardów, procedur i projektów
- zatwierdzanie pod względem merytorycznym dokumentów finansowo-księgowych dot. projektu oraz sporządzanie i podpisywanie dodatkowych dokumentów określających ich związek z projektem
- nadzór na bieżącym przepływem informacji o aktualnych oczekiwanych terminach spływu dokumentacji Projektu i kontroluje terminowość procesów

Niezależny Doradca Prezesa Zarządu Portu Lotniczego w Łodzi: prowadzenie audytów w wyznaczonych obszarach, planowanie audytów, nadzór nad wykonaniem i wdrażanie zaleceń poaudytowych (ISO, ISAGO), analiza operacyjna.

- zarządzenie zespołem ponad 20 osób
- nadzór i optymalizacja kosztów z obszaru planowania, nawigacji i szkoleń
- zarządzanie przydzielonymi projektami z uwzględnieniem celów i terminów
- kontrola i nadzór nad przygotowaniem rejsów rządowych i VVIP
- nadzór nad realizacją strategii optymalnego planowania oraz operacji
logistycznych
- skuteczne przeprowadzenie restrukturyzacji działów w celu optymalizacji i zwiększenia efektywności podległych komórek
- organizacja pracy oraz wsparcie podległego personelu w realizacji zadań
- przygotowywanie ofert handlowych, procedur jak również wdrażanie
i nadzór nad prawidłowym przebiegiem działań w procesach

- Negocjacje umów z podwykonawcami
- Planowanie i wdrażanie rozkładu lotów, procesów logistycznych (uwzględniając punktualność)
- Planowanie i efektywne wdrażanie budżetu kontraktu
- Planowanie i koordynacja pracy podległego zespołu
- Kontrola harmonogramu odbiorów, harmonogramu dostaw
- od planowanych wartości
- Prowadzenie rejestru ryzyka, jego cykliczna aktualizacja i
- dystrybucja
- Przygotowywanie raportów materiałów i prezentacji ad hoc