Joanna Torcz

- zapewnienie zgodnej z wymogami Grupy sprawozdawczości  zarządczej
- analiza wyników poszczególnych obszarów biznesowych, w tym kontrolowanie realizacji założeń budżetowych i analiza odchyleń
- przygotowywanie planów finansowych krótko- i długoterminowych
- kontrola kosztów – wprowadzanie oraz nadzór nad programami ich optymalizacji
- doskonalenie procesów finansowych i biznesowych w spółkach zależnych Grupy
- nadzór nad płynnością finansową Spółki i Grupy

- weryfikacja merytoryczna wniosków o dofinansowanie projektów z funduszy UE w zakresie budżetów i planów finansowych
- doradztwo gospodarcze w obszarze rachunku kosztów
- prowadzenie szkoleń z tematyki rachunkowości i finansów

- kompleksowy nadzór kontrolingowy nad Spółką z Grupy
- opracowywanie sprawozdań, analiz i raportów na potrzeby zarządcze Spółki i Grupy
- udział w procesie monitorowania budżetów, planów i tworzeniu prognoz finansowych
- analiza opłacalności projektów inwestycyjnych
- analiza bieżącej płynności, pozyskiwanie finansowania długoterminowego

- sporządzanie budżetów rocznych i okresowych, kontrola realizacji ich wykonania, analiza odchyleń
- bieżąca kontrola wydatków
- sporządzanie raportów i analiz
- raportowanie na doraźne potrzeby Zarządu
- sporządzanie i kontrola pakietów konsolidacyjnych spółek zależnych
- współpraca przy konsolidacji

- badanie jednostkowych, skonsolidowanych oraz grupowych sprawozdań finansowych sporządzonych zgodnie z Ustawą o Rachunkowości oraz Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości
- przeprowadzanie analiz rachunku zysków i strat, budżetów, planów finansowych
- weryfikacja sposobu zaprojektowania, wdrożenia oraz efektywności funkcjonowania systemów kontroli wewnętrznej w badanych przedsiębiorstwach
- zarządzanie projektem – kontakt z klientem, dokumentacja, sporządzanie raportów, opinii, opracowań, organizacja i nadzorowanie pracy zespołu audytowego, dbanie o rozwój i poszerzanie wiedzy młodszych pracowników