Jerzy Heil

PGZ Kupiec to sieć sklepów detalicznych związanych umową franczyzową. Odpowiadam za całość spraw organizacyjnych i sprzedażowych w regionie "Małopolska" jak również za projekt specjalny związany z system wymiany danych promocyjnych i aplikacją mobilną.

Odpowiedzialność za:
- Wsparcie działu sprzedaży - przygotowywanie i zarządzanie akcjami promocyjnymi;
- Wsparcie sprzedażowe klientów;
- Szkolenie personelu klientów;
- Utrzymanie klienta;

Odpowiedzialny za realizację celów sprzedażowych, organizację oraz budżet, w jednym z pięciu regionów działu handlu tradycyjnego (detal i dystrybutorzy). Sześciu podwładnych przedstawicieli handlowych, pracujących na terenie woj.: śląskiego i małopolskiego.

Odpowiedzialny za realizację celów sprzedażowych, organizację oraz budżet, w jednym z trzech regionów działu handlu tradycyjnego (detal i dystrybutorzy). Dwunastu podwładnych przedstawicieli handlowych, pracujących na terenie woj.: śląskiego, małopolskiego, świętokrzyskiego, łódzkiego i podkarpackiego.

Zarządzanie sprzedażą i siecią sprzedaży, doradztwo sprzedażowe dla start-up, zastępstwa czasowe na stanowiskach menedżerskich.

W polskim oddziale, jednego z największych wydawnictw na świecie:

• Zarządzanie terenową siecią sprzedaży (przedstawiciele handlowi i merchandiserzy);
• Praca z kluczowymi klientami – hurtownie, sieci branżowe (np. Matras) i niebranżowe (Auchan, Tesco, Selgros);

usługi na rzecz innych podmiotów gospodarczych m.in.:
• Zarządzanie siecią detaliczną, branży spożywczej;
• Dokonałem analizy finansowej wspólnot mieszkaniowych i wzajemnych rozliczeń;
• Przeprowadziłem szereg projektów związanych z oceną konkurencyjności, opcji rozwojowych i rynkowych nowozakładanych firm;
• Przeprowadziłem projekt oceny przedstawicieli handlowych i zarządzania sprzedażą w Kolporter Service;

Odpowiedzialny za realizację celów sprzedażowych, organizację oraz budżet, w jednym pięciu regionów działu handlu tradycyjnego (detal – centrale - i dystrybutorzy). Jedenastu podwładnych przedstawicieli handlowych, pracujących na terenie woj.: śląskiego, małopolskiego, świętokrzyskiego i opolskiego

Odpowiedzialny za sprzedaż i organizację w regionie sprzedaży obejmującym miasto Kraków i 1/2 terenu województwa małopolskiego. 9 przedstawicieli - mały hurt i sklepy.

usługi na rzecz innych podmiotów gospodarczych m.in.:
• Xelion Doradcy Finansowi – manager zespołu sprzedażowego – rekrutacja, szkolenie i zarządzanie zespołem doradców finansowych spółki-córki Pekao S.A.
• Grupa Inwestycyjna Bryksy – manager sprzedaży - stworzyłem sieć salonów sprzedaży okien, firmowych i dilerskich; przygotowywałem oferty przetargowych; nadzorowałem sprawność finansowo - organizacyjną tartaku i działu produkcji, opracowałem koncepcji marketingowej firmy
• Czechowickie Zakłady Materiałów Opatrunkowych (CZMO) – manager działu sprzedaży - stworzyłem zespół PH (teren całej Polski), wprowadziłem produkty do sieci (Makro, Biedronka, Lidl, Kaufland) – marki własne i producenta; kreowałem plany sprzedaży i akcje marketingowe w tym dotyczących nowych produktów; prowadziłem negocjacje z zagranicznymi partnerami w zakresie zakupu surowca i półproduktów, oraz sprzedaży produktów własnych;

Zarządzanie jednym z trzech regionów handlu tradycyjnego – (detal i dystrybutorzy) podlegli przedstawiciele pracowali na terenie województw dolnośląskiego, śląskiego, małopolskiego i świętokrzyskiego.

03/1998 - KEY ACCOUNT MANAGER – Praca na poziomie hipermarketów sieciowych a także central i rejonów sprzedaży, współpraca z dyrektorami regionalnymi sieci.
12/1996 - VAN SELLING MANAGER – zarządzanie grupą 15 załóg - 30 osobowym zespołem.
11/1994 - PRZEDSTAWICIEL HANDLOWY FARMACJA
10/1993 - PRZEDSTAWICIEL HANDLOWY CHEMIA