пропозиції роботи
Jerzy Koczwara
Kierownik produkcji, OKNOPLAST Sp. z o.o.
Kraków,
małopolskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Umiejętności interpersonalne
Zarządzanie zespołem
Umiejętność pracy pod presją czasu
ciągłe doskonalenie i szukanie nowych rozwiązań
Umiejętności analityczne
Nadzór nad pracownikami
Umiejętność pracy w zespole, komunikatywność;
Umiejętność zarządzania zespołem i organizacji pracy
Umiejętność pracy wielozadaniowej
Kontrola i nadzór nad procesami produkcyjnymi
Nadzór i szkolenia BHP
Opracowanie budżetu i nadzór nad realizacją
nadzor nad jakoscia produkowanych wyrobow
budowanie zespołu i skuteczne motywowanie
monitorowanie poziomu zatrudnienia
nadzór nad rozwojem kompetencji podległych pracowników
Obsługa programu DraftSight
Obsługa programu PrefSuite oraz PrefCAD
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Kierownik Produkcji Nietypowej i Rolet
- zarządzanie zespołem 170 osób
- nadzór nad procesami produkcji nietypowej i rolet
- nadzór nad jakością procesu produkcji
- codzienna kontrola, monitorowanie wskaźników podległych zespołów (wskaźniki KPI)
- realizacja celów produkcyjnych (analiza poziomu realizacji celów, OTD)
- ciągłe doskonalenie procesów (continuous improvement)
- raportowanie wyników podległych obszarów
- monitorowanie poziomu zatrudnienia
- utrzymanie oraz budowanie mocy produkcyjnych vs. budżet
- monitorowanie budżetów działowych (zapotrzebowania zakupowe, monitoring wydatków)
- audyt obszarów produkcyjnych (BHP/5S)
- nadzór nad rozwojem kompetencji podległego zespołu (matryce kompetencji)
- realizacja projektów zlecanych przez przełożonego
- nadzór nad wdrożeniami nowych produktów
- spotkania operacyjne z kadrą zarządzającą
- tworzenie harmonogramów pracy dla pracowników nadzorujących i pracowników produkcyjnych
- ocena kwartalna pracowników nadzoru
- tworzenie rocznych budżetów działowych
- nadzór nad procesami produkcji nietypowej i rolet
- nadzór nad jakością procesu produkcji
- codzienna kontrola, monitorowanie wskaźników podległych zespołów (wskaźniki KPI)
- realizacja celów produkcyjnych (analiza poziomu realizacji celów, OTD)
- ciągłe doskonalenie procesów (continuous improvement)
- raportowanie wyników podległych obszarów
- monitorowanie poziomu zatrudnienia
- utrzymanie oraz budowanie mocy produkcyjnych vs. budżet
- monitorowanie budżetów działowych (zapotrzebowania zakupowe, monitoring wydatków)
- audyt obszarów produkcyjnych (BHP/5S)
- nadzór nad rozwojem kompetencji podległego zespołu (matryce kompetencji)
- realizacja projektów zlecanych przez przełożonego
- nadzór nad wdrożeniami nowych produktów
- spotkania operacyjne z kadrą zarządzającą
- tworzenie harmonogramów pracy dla pracowników nadzorujących i pracowników produkcyjnych
- ocena kwartalna pracowników nadzoru
- tworzenie rocznych budżetów działowych
Kierownik Wydziału Montażu PVC
- zarządzanie zespołem produkcyjnym 330 osób
-audyt obszarów produkcyjnych (BHP, 5S)
- nadzór nad procesami produkcji
- odpowiedzialność za realizację najważniejszych wskaźników KPI - wydajność, jakość , terminowość , poziom odpadu, OTD
- ciągłe doskonalenie procesów
- utrzymanie oraz budowanie mocy produkcyjych vs. budżet
- monitorowanie budżetów działowych
- tworzenie rocznych budżetów działowych
-audyt obszarów produkcyjnych (BHP, 5S)
- nadzór nad procesami produkcji
- odpowiedzialność za realizację najważniejszych wskaźników KPI - wydajność, jakość , terminowość , poziom odpadu, OTD
- ciągłe doskonalenie procesów
- utrzymanie oraz budowanie mocy produkcyjych vs. budżet
- monitorowanie budżetów działowych
- tworzenie rocznych budżetów działowych
Kierownik Produkcji Automatycznej i Nietypowej
Zarządzanie zespołem 500 osób z obszarów produkcji automatycznej, nietypowej i rolet
Szkolenia i kursy
2019-11
Laboratorium Turkusowego Zarządzania
2019-04
Efektywna współpraca.
2016-03
Metody motywowania Zespołu
2016-02
Wydawanie poleceń oraz skuteczny feedback.
2012-11
Trudne Interakcje
2012-05
Leadership Challenge
2012-03
Zarządzanie Zmianą
2011-07
Zarządzanie Zespołem
2011-11
Zarządzanie Podwładnymi
2008-02
Skuteczna Komunikacja z Pracownikiem. Rozwiązywanie Trudnych Sytuacji i Konfliktów
2007-02
Kierowanie Zespołem
Laboratorium Turkusowego Zarządzania
2019-04
Efektywna współpraca.
2016-03
Metody motywowania Zespołu
2016-02
Wydawanie poleceń oraz skuteczny feedback.
2012-11
Trudne Interakcje
2012-05
Leadership Challenge
2012-03
Zarządzanie Zmianą
2011-07
Zarządzanie Zespołem
2011-11
Zarządzanie Podwładnymi
2008-02
Skuteczna Komunikacja z Pracownikiem. Rozwiązywanie Trudnych Sytuacji i Konfliktów
2007-02
Kierowanie Zespołem
Edukacja
Geografia z turystyką, magisterskie
Akademia Pedagogiczna im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Automatyka-robotyka, inżynierskie
Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki
Technik mechanik, średnie
Zespół Szkół Technicznych im. Wincentego Pola, Gorlice
Specjalizacje
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Zainteresowania
Sport (piłka nożna), czynnie uprawiam bieganie, film, muzyka rockowa
Inne
Prawo jazdy kat. B od 2004r.
