Jarosław Szudrowicz

Odpowiedzialny za dział technologiczno-konstrukcyjny oraz dział utrzymania Narzędzi i Maszyn. Nadzorowanie nad poprawnością działania wydziału oraz prowadzenie projektów usprawnieniowych zgodnie z metodologią Lean. Odpowiedzialność za monitorowanie i rozliczanie projektów 6 Sigma w zakładzie oraz nad procesem akceptacji i monitorowania oszczędności z projektów usprawnieniowych dla zakładu.

Odpowiedzialność za monitorowanie i rozliczanie projektów 6 Sigma w zakładzie oraz nad procesem akceptacji i monitorowania oszczędności z projektów usprawnieniowych dla zakładu. Określanie projektów usprawnieniowych bazując na wynikach firmy. Prowadzenie projektów usprawnieniowych związanych z wydziałami produkcyjnymi takimi jak Wtryskarki, Tłocznia, Narzędziownia. Podczas realizacji projektów wdrażano następujące narzędzia Lean : QCO, QPCP, 5S+1, Poka Yoke, TPM, Praca Standardowa, Mapowanie Procesów (VSM). Prowadzenie także projektów usprawnieniowych w obszarach transakcyjnych takich jak planowanie, dział Kadr z wykorzystaniem Mapowania Procesu oraz 5S+1.