Jarosław Porębski

Współpraca z agencjami reklamowymi w zakresie scenografii i przygotowania eventów.
Ścisła współpraca i szereg zrealizowanych projektów z zakresu mapingu z firmą Onview.
Przygotowywanie i realizacja projektów dotyczących scenografii wizualnej.
Wykorzystanie technik projekcji analogowej do scenografii i mapingu

Pozyskiwanie I obsługa klientów w zakresie Techniki biurowej i Poligrafii cyfrowej
Doradztwo i sprzedaż systemowych rozwiązań dla firm dotyczących obiegu dokumentów.
Sprzedaż urządzeń z grupy AV(projektory, monitory bezszwowe, monitory dotykowe), oraz rozwiązań z zakresu klimatyzacji

Do moich obowiązków należało badanie rynku i określanie jego zapotrzebowania na urządzenia do druku produkcyjnego zarówno dla centrów druku dużych instytucji, wydawnictw książkowych oraz drukarń offsetowych i cyfrowych.
Zajmowałem się całym procesem sprzedaży, od poznania potrzeb rynku i klienta, poprzez stworzenie dogodnej dla klienta konfiguracji urządzeń głównych i ewentualnie peryferyjnych, załatwienie spraw leasingowych, instalacje i szkolenia z obsługi maszyny, do podpisania faktury.

W firmie tej odpowiadałem za rynek centralny i północno zachodni (Warszawa, Toruń, Bydgoszcz, Trójmiasto). Zajmowałem się zarówno pozyskiwaniem jak i utrzymywaniem kontaktu z klientami firmy.
Do moich obowiązków należało przygotowywanie ofert, negocjacje umów handlowych z klientem, informowanie o nowych produktach, wykonywanie założonego budżetu.

Do moich obowiązków należy opieka nad większymi klientami firmy takimi jak PAP, BP Print, wydawnictwa Amber, MAG, Pruszyński i inne. W skład obowiązków wchodzi negocjowanie umów handlowych, koordynacja zamówień między papiernią a klientem końcowym, informowanie o nowych produktach firmy, ofertowanie.

Do moich obowiązków należała koordynacja zleceń kluczowych klientów firmy, takich jak Philip Morris, Kraft Foods, PZU Życie, Muzeum Narodowe w Warszawie, Toyota, Ford.
W zakresie koordynacji zawierają się nadzór nad zleceniami od etapu briefing’u klienta, tworzenie kosztorysów, uzgadnianie cen, przygotowanie mock-up’ów produkcyjnych, produkcję (druk, introligatornię) oraz zorganizowanie dostaw do klientów.
Po objęciu stanowiska dyrektora ds. Produkcji jestem odpowiedzialny za 22 osobowy zespół (pion produkcyjny oraz biuro obsługi klienta).