Jarosław A Czerniawski

Rozwój biznesu, konsultacje dla Klientów, organizacja projektów, negocjacje kontraktów, prace doradcze

Zarządzanie procesem przeniesienia realizacji projektu wdrożenia systemu łączności kolejowej GSM-R z Telekomunikacji Kolejowej sp. z o.o. do PKP PLK S.A.

Całościowe zarządzanie wdrożeniem specjalizowanego systemu kolejowej łączności komórkowej GSM-R na kolejach polskich . Budowanie zespołu projektowego (docelowo 270 osób). Zarządzanie budżetem projektów (łącznie ok. 560 mln EUR). Wspólpraca z regulatorami rynku telekomunikacyjnego i rynku kolejowego. Współpraca z Ministerstwem Infrastruktury i Centrum Unijnych Projektów Transportowych. Nadzór nad przygotowaniem aplikacji o dofinansowanie ze środków UE projektów POIiŚ realizowanych przez Spółkę, zarządzanie realizacją pilotowego wdrożenia GSM-R w ramach projektu studyjnego współfinansowanego z TEN-T, opracowanie analiz biznesowych dotyczących pozyskania optymalnego finansowania na wdrożenie GSM-R (alternatywnie do POIiŚ): w tym pozyskanie partnerów branżowych i znalezienie synergii z innymi wdrożeniami infrastruktury telekomunikacyjnej.

Bezpośrednie kierowanie 68 osobowym biurem oraz pośredni nadzór merytoryczny nad 2000 pracowników pionu technicznego w 8 regionalnych zakładach. Planowanie rozwoju infrastruktury, zarządzanie zespołem utrzymania i eksploatacji infrastruktury, optymalizacja organizacji wsparcia technicznego, bieżący nadzór nad projektem wdrożenia GSM-R, wdrożenie sieci dostępu radiowego. Zarządzanie inwestycjami: budżet roczny przekraczający 80 mln. zł (w tym: wdrożenie najnowocześniejszej w Polsce sieci IP/MPLS i rozbudowa sieci DWDM do przepływności 10Gbps, cyfryzacja infrastruktury komutacyjnej);
doświadczenie w opracowaniu 3-letniej strategii i w zarządzaniu procesem reorganizacji Spółki (w tym opracowanie nowej struktury służb eksploatacji i utrzymania infrastruktury oraz wdrożenie procedur związanych z eksploatacją i usuwaniem awarii w sieci telekomunikacyjnej)
Zarządzanie siecią telekomunikacyjną Spółki, jej rozwojem i związanymi z tym inwestycjami; planowanie strategii technologicznych i organizacyjnych dotyczących budowy, eksploatacji i utrzymania sieci telekomunikacyjnej.

opracowanie aplikacji o fundusze UE na „Studium wykonalności i studium techniczne systemu GSM-R na szlakach TEN-T w Polsce”; opracowanie technicznej części biznes planów dot. wdrożenia sieci UMTS, GSM i WiMAX; zarządzanie projektami związanymi z wdrażaniem nowych technologii dostępu radiowego i łączności satelitarnej; zarządzanie zasobami radiokomunikacyjnymi; przygotowanie techniczno-organizacyjne wdrożenia systemu GSM-R; współpraca z regulatorami rynku w zakresie gospodarki zasobami częstotliwościowymi i realizacji łączności kolejowej; reprezentowanie firmy na konferencjach międzynarodowych.

Przygotowanie i zarządzanie projektami / ofertami / kontraktami specjalnymi (niestandardowymi) dla operatorów telekomunikacyjnych, techniczne wsparcie sprzedaży, prowadzenie prezentacji dotyczących strategii technicznych dla najnowszych aplikacji multimedialnych wykorzystujących łączność satelitarną i telefonię komórkową.

Odpowiedzialność za szeroko pojęte kontakty techniczne i handlowe z dwoma dużymi operatorami telekomunikacyjnymi. Prowadzenie technicznych i marketingowych prezentacji. Negocjacje handlowe. Zarządzanie ofertami.

Przygotowanie ofert technicznych, prowadzenie prezentacji technicznych, zarządzanie projektami.

Zarządzanie zespołem Specjalistów ds. Realizacji Kontraktów w Dziale Dostępu Radiowego. Kierowanie projektem budowy pilotowej sieci multimedialnej CATV (HFC).