Jarosław Behan

- Project Manager: Wiki-based platform under MS SharePoint for EUROSUR project’s technical documentation. Development’s team management, elaboration of functional and technical requirements for the tool;
- Project Coordinator: CMS development for Border Tech-Net platform. Developers’ team management;
- Technical Writer in EUROSUR project – managing of creation and maintenance over technical documentation of EUROSUR system for Frontex agency. Supervision over consistency and quality of provided documentation;
- Head Trainer for EUROSUR Application Operational trainings. Preparation and execution of interactive trainings in Train-the-Trainer formula;
- Participation in technical dialogues with MoD representatives;
- Cooperation with Polish Army representatives and presentation of company’s solutions for cryptographic protection of data, data link systems, battlefield simulation and management systems.
- Participation in industry fairs. Presentation of company’s solutions in defence market.

Inżynier ds. Rozwoju (Business Development Engineer)
SEKTOR TRANSPORTU:
•Rozwój systemów zarządzania flotą pojazdów, systemów dynamicznej informacji pasażerskiej, systemów biletowych, systemów łączności, systemów monitoringu wizyjnego (CCTV). Rozwój systemów zarządzania opartych o GPS, GNSS, 3G dla klientów:
• ZTM Gdańsk
• ZKM Gdynia (projekt TRISTAR)
• Zarząd Dróg i Transportu Miejskiego w Szczecinie
• Gmina Miasto Rzeszów
• Tramwaje Warszawskie Sp. z o.o.
• MPK Nowy Sącz
• Zarząd Dróg Miejskich i Komunikacji Publicznej w Bydgoszczy
• MPK Łódź
• Solaris
• Mercedes
• MAN
• PESA
• Newag
• Dostosowanie właściwości funkcjonalnych i parametrów technicznych urządzeń oraz systemów do potrzeb klientów. Rozwój systemów pokładowych i centralnych. Kontrola projektu zgodnie z założeniami.

SEKTOR PRZESTRZENI KOSMICZNEJ
• Identyfikacja możliwości rozwoju po przystąpieniu Polski do Europejskiej Agencji Kosmicznej;
• Współpraca z uczelniami (m.in. Politechnika Gdańska) oraz Centrum Badań Kosmicznych PAN nad stworzeniem propozycji projektów do 1st Call for Outline Proposals Under the Polish Industry Incentive Scheme
• Organizacja i przeprowadzenie spotkań bilateralnych z przedstawicielami Ministerstwa Gospodarki i Europejskiej Agencji Kosmicznej, dotyczące możliwości zaangażowania polskiego przemysłu w projekty ESA (European Space Agency)

SEKTOR OBRONY NARODOWEJ
• Współpraca z przedstawicielami Wojska Polskiego i prezentacja rozwiązań dotyczących ochrony kryptograficznej danych, systemów data link, systemów symulacji pola walki.

SEKTOR PRYWATNY:
• Współpraca z prywatnymi firmami budowlanymi nad dostarczaniem rozwiązań monitoringu wizyjnego i kontroli dostępu budynków.

Projekt StarTrek
Prace związane z wprowadzaniem nowego rozwiązania systemu SAP.
Zadania:
- Koordynacja inwentaryzacji istniejących zasobów sieciowych, systemowych i aplikacyjnych firmy;
- migracja do nowej aplikacji zarządzającej urządzeniami PDA.

Projekt BCP - Business Continuity Plan.
Stworzenie Planu Ciągłości Działania procesów biznesowych firmy na wypadek niedostępności usług IT.
Zadania:
- Stworzenie dokumentu finalnego, zawierającego procedury awaryjne, przedstawionego zarządowi Grupy;
- stworzenie automatycznych narzędzi do realizacji procesów biznesowych w sytuacji awaryjnej;
- planowanie i koordynacja testów BCP;
- realizacja i nadzór nad wykonaniem procedur awaryjnych w trakcie testów BCP;
- stworzenie raportu podsumowującego testy BCP;
- aktualizacja procedur awaryjnych po testach BCP;
- szkolenia z procedur BCP dla pracowników.

Projekt SWSU - System Weryfikacji Stanu Uprawnień.
Stworzenie narzędzia porównującego stan uprawnień użytkowników do zasobów IT zapisanych w Systemie Zarządzania Uprawnieniami a stanem faktycznym dla każdego z zasobów IT.
Zadania:
- Koordynacja działań zespołu IT pracującego nad rozwiązaniem systemu porównawczo-raportującego.

Projekt SLA - Service Level Agreement.
Kategoryzacja usług świadczonych przez dział IT pracownikom firmy.
Zadania:
- Określenie wymagań stawianych użytkownikom przy zgłaszaniu próśb i problemów związanych z usługami IT;
- określenie wymagań stawianych specjalistom IT w celu realizacji zgłoszeń;
- określenie czasu dostępności, czasu realizacji oraz priorytetów dla każdego ze zgłoszeń.


ZADANIA DODATKOWE:
- Analiza i przedstawienie wyników ankiety satysfakcji użytkowników z usług IT;
- stworzenie template prezentacji PowerPoint zgodnej z założeniami GreenIT;
- wdrożanie programu 5S w Browarze w Elblągu;

- Identyfikacja dostaw komponentów elektronicznych na magazyn firmy;
- Inwentaryzacja komponentów elektronicznych;
- Wydawanie komponentów do produkcji;
- Wysyłka gotowych produktów do klientów.

- testowanie gier i aplikacji dla telefonów komórkowych;
- raportowanie wykrytych błędów aplikacji.