Jarosław Sosnowski

Manager, Orange Customer Service
Warszawa, mazowieckie

Umiejętności

Zarządzanie procesem biznesowym Digital Marketing Project Management Project Team Management Web Development Zarządzanie IT kreatywność zarządzanie zmianą Zarządzanie zespołem Strategia biznesowa Strategia marketingowa Zarządzanie Sprzedażą Zarządzanie projektami programistycznymi Prawo jazdy kat B usprawnianie procesów dyrektor zarządzający Organizowanie eventów zarządzanie mediami Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych Zarządzanie obsługą klienta

Języki

angielski
dobry
migowy
podstawowy

Doświadczenie zawodowe

Orange Customer Service Sp. z o.o.
Kierownik Wydziału Rozwoju i Wdrożeń
1. Rozwój i optymalizacja procesów Obsługi Klientów Indywidualnych
2. Określanie wymagań biznesowych do realizowanych projektów (OPEX)
3. Przygotowywanie rekomendacji w zakresie zmian w narzędziach obsługi Klienta, w tym ergonomii, aktualizacji i rozwoju narzędzi.
4. Analiza rynku, benchmarków, poszukiwanie najlepszych praktyk w obszarze rozwoju procesów obsługowych
5. Dostosowywanie procesów do zmian w wyniku wdrożenia nowych produktów do obsługi w organizacji (udział w procesie TTM)
6. Współpraca z innymi jednostkami w Orange Polska w celu zabezpieczenia realizacji wymagań biznesowych w zakresie procesów obsługowych Klientów Indywidualnych.
Orange Polska S.A.
Kierownik Działu Procesów i Wdrożeń
1. Nadzór nad tworzeniem dokumentacji procesowej i poprawnym funkcjonowaniem architektury procesów w Podpionie. Nadzór nad inicjatywami dotyczącymi dokumentacji procesowej i usprawnienia procesów.
2. Konsolidacja wiedzy na temat stanu funkcjonowania procesów, w tym nadzór nad HRBA (model ABC) procesowym oraz obecnym stanem i trendem dla kluczowych mierników wydajności opisujących środowisko procesowe i jego efektywność w ramach struktur Obsługi Klienta Indywidualnego.
3. Zapewnienie komunikacji do komórek organizacyjnych na temat zmian w procesach oraz standardach realizacji działań w ramach procesów.
4. Koordynowanie i rekomendowanie inicjatyw usprawniających procesy dla struktur Obsługi Klienta Indywidualnego.
5. Udział w projektach rozwoju środowiska biznesowego i informatycznego w ramach podpionu.
Orange Polska S.A.
Ekspert ds.Wsparcia Operacji w Wydziale Architektury Procesów
1. Uzgadnianie przepływów/granic procesów oraz odpowiedzialności zgodnie z metodologią procesową.
2. Tworzenie i utrzymywanie repozytorium dokumentacji procesowej. Bieżąca weryfikacja i publikacja powstającej dokumentacji, szkolenia dla nowych autorów dokumentów.
3. Podejmowanie działań naprawczych w procesach na podstawie zidentyfikowanych nieprawidłowości.
4. Zapewnienie zgodności standardów - utrzymanie, weryfikacja treści, aktualizacja standardów. Tworzenie i opiniowanie szablonów dokumentów na potrzeby obszarów.
Orange Polska S.A.
Specjalista w Dziale Współpracy z Pionami Klienckimi
SPOC dla Pionu Kontaktów z Klientami w Departamencie Jakości Sieci i Usług

Edukacja

Logo
Organizacja Przedsiębiorstw, licencjackie
Uczelnia Łazarskiego

Specjalizacje

Internet/e-Commerce/Nowe media
Zarządzanie produktem
Marketing
Zarządzanie produktem
Media/Sztuka/Rozrywka
Organizacja i obsługa imprez
Media/Sztuka/Rozrywka
Zarządzanie mediami/sztuką/rozrywką
Obsługa klienta
IT/Telekomunikacja

Zainteresowania

Sztuczna inteligencja, robotyka, humanoidy, jeździectwo

Organizacje

Amnesty International Polska, Towarzystwo Rozwoju Rodziny, Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy, Fundacja Orange.

Grupy

Uczelnia Łazarskiego
Uczelnia Łazarskiego
Łazarski to wiodąca uczelnia prawniczo-ekonomiczna w Warszawie. Jest najlepszą polską szkołą wyższą według globalnego rankingu U-Multirank. Od lat przoduje w rankingach „Rzeczpospolitej” i