пропозиції роботи
Janusz Prędota
Menedżer ds. Dystrybucji, PCC Exol SA
Wrocław,
dolnośląskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Zarządzanie Sprzedażą
Języki
angielski
biegły
niemiecki
biegły
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Menedżer ds. Dystrybucji
PCC Exol SA
Zarządzanie sprzedażą zagranicznych pracowników i agentów w: Niemczech, Włoszech, Hiszpanii, Turcji, Rosji, Ukrainie, Białorusi i Kazachstanie
Dyrektor Handlowy
Zarządzanie sprzedażą produktów z branży ppoż. na terenie całej Polski, 6 oddziałów/ biur handlowych, 14 handlowców pracujących w terenie lub stacjonarnie.
Dyrektor Handlowy od 2012-06 do 2014-01
Zarządzanie sprzedażą szerokiej gamy produktów (rury, kształtki, płyty, wałki, geosyntetyki, armatura, zgrzewarki) z termoplastycznych tworzyw sztucznych na terenie całej Polski. Uzyskanie w roku 2013 najwyższej sprzedaży w historii firmy.
Produkt Menedżer
Własna działalność gospodarcza dla Koelner SA
- opracowywanie oferty i wdrażanie na rynek nowych produktów w 2 grupach produktowych : kotwy mechaniczne i chemiczne
- utrzymywanie kontaktów z klientami kluczowymi i realizowanie sprzedaży do klientów kluczowych
- tworzenie planów sprzedaży i odpowiedzialność za ich realizację
- prowadzenie szkoleń i prezentacji
- utrzymywanie kontaktów z klientami kluczowymi i realizowanie sprzedaży do klientów kluczowych
- tworzenie planów sprzedaży i odpowiedzialność za ich realizację
- prowadzenie szkoleń i prezentacji
Menedżer Makroregionu Trade
• Zarządzanie sprzedażą (tworzenie i realizacja strategii sprzedażowej, nadzór, wyznaczanie zadań, coaching, rekrutacje i rozliczanie wyników pracy zespołu 24-27 osób) w dwóch podkanałach sprzedaży Trade – we własnych placówkach handlowych Dekoral – Centrum Dekoracyjne oraz w hurtowniach Trade,
• Nadzór własnych placówek handlowych (4-5 Centrów Dekoracyjnych Dekoral we Wrocławiu i jednego w Opolu) prowadzących sprzedaż farb i materiałów budowlanych bezpośrednio na inwestycje i do firm budowlanych, łącznie zespół :
5 Przedstawicieli Handlowych,
5-6 Menedżerów Centrów Dekoracyjnych,
1 Doradcy ds. Aranżacji Wnętrz i Aplikacji Produktów,
12-14 Sprzedawców,
• Sprzedaż profesjonalnych marek farb dekoracyjnych i tynków Sigma oraz Dekoral Professional w hurtowniach budowlanych na terenie płd.-zach. Polski, nadzór i rozliczanie wyników pracy Key Account Manedżera Trade
• Nadzór własnych placówek handlowych (4-5 Centrów Dekoracyjnych Dekoral we Wrocławiu i jednego w Opolu) prowadzących sprzedaż farb i materiałów budowlanych bezpośrednio na inwestycje i do firm budowlanych, łącznie zespół :
5 Przedstawicieli Handlowych,
5-6 Menedżerów Centrów Dekoracyjnych,
1 Doradcy ds. Aranżacji Wnętrz i Aplikacji Produktów,
12-14 Sprzedawców,
• Sprzedaż profesjonalnych marek farb dekoracyjnych i tynków Sigma oraz Dekoral Professional w hurtowniach budowlanych na terenie płd.-zach. Polski, nadzór i rozliczanie wyników pracy Key Account Manedżera Trade
Przedstawiciel Handlowy, a następnie Kierownik Regionalny
Sigma Coatings (Lakiery i Farby) Sp. z o.o.
• Sprzedaż profesjonalnej, wysokocenowej marki farb dekoracyjnych i tynków Sigma w hurtowniach
budowlanych na terenie płd.zach. Polski,
• Organizowanie i prowadzenie promocji oraz akcji wspierających sprzedaż,
• Kontakty z architektami, biurami projektowymi i inwestorami,
• Prowadzenie publicznych prezentacji dla architektów,
• Doradztwo techniczne,
• Obsługa reklamacji technicznych i ilościowych.
budowlanych na terenie płd.zach. Polski,
• Organizowanie i prowadzenie promocji oraz akcji wspierających sprzedaż,
• Kontakty z architektami, biurami projektowymi i inwestorami,
• Prowadzenie publicznych prezentacji dla architektów,
• Doradztwo techniczne,
• Obsługa reklamacji technicznych i ilościowych.
Technolog w dziale badawczo-rozwojowym
Polifarb Cieszyn-Wrocław SA
• Opracowywanie receptur farb i emalii rozpuszczalnikowych, tworzenie receptur do mieszalników farb,
• Rozwiązywanie problemów na produkcji,
• Wdrażanie nowych / zmodyfikowanych receptur w skali ćwiertechnicznej i produkcyjnej,
• Wyznaczanie zadań i egzekwowanie ich realizacji od laboranta.
• Rozwiązywanie problemów na produkcji,
• Wdrażanie nowych / zmodyfikowanych receptur w skali ćwiertechnicznej i produkcyjnej,
• Wyznaczanie zadań i egzekwowanie ich realizacji od laboranta.
Asystent
Oikos
• Badanie czynników szkodliwych na stanowiskach pracy,
• Oznaczanie stężeń czynników szkodliwych w pobranych próbkach.
• Oznaczanie stężeń czynników szkodliwych w pobranych próbkach.
Szkolenia i kursy
Szkolenia
Sprzedażowe :
1. ,,Sztuka Negocjacji Handlowych’’, Idea Managment Consulting, 05-07.04.2001,
2. ,,Analiza transakcyjna’’, Kreator Szkolenia dla Biznesu i Doradztwo Personalne, 06-07.02.2002,
3. ,,Nowoczesne techniki sprzedaży - Advance Pro Sales Selling Skills’’, Training Partners, 13-14.02.2006.
Menedżerskie :
1. ,,Prowadzenie handlowców przez zmiany w kryzysie’’, Schenk Institute, 05-06.12.2001,
2. ,,Rozwijanie Kompetencji Handlowych Swoich Podwładnych, czyli Coaching w Pracy Menedżera
Sprzedaży’’, Centrum Szkoleniowe Jet sp. z o.o., 07.03.2003,
3. ,,Akademia Profesjonalnego Wizerunku’’, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego, 11-12.04.2003,
4. ,,Monitorowanie, Motywowanie i Szkolenie Handlowców’’, Centrum Szkoleniowe Jet sp. z o.o., 05.03.2004,
5. ,,Finanse dla niefinansistów’’, Training Partners, 05-06.12.2005,
6. ,,FOCUS – Najpierw rzeczy Najważniejsze’’, FranklinCovey, 16.02.2007,
7. ,,Skuteczne prezentacje’’, Schenk Institute, 29-30.01.2008,
8. ,,Uniwersytet Dekoralu’’, Inżynieria Personalna, cykl szkoleń marzec 2007 – styczeń 2008 :
8.1. ,,Myślenie systemowe i kanon lidera’’, ‘’Otoczenie prawne przedsiębiorcy’’, 09-10.03.2007,
8.2. ,,Skuteczność osobista lidera’’, ,,Zarządzanie projektem’’, 13-14.04.2007,
8.3. ,,Budowanie autorytetu’’, ,,Konkurencyjność przedsiębiorstwa’’, 22-23.06.2007,
8.4. ,,Budowanie zespołu’’, ,,Planowanie i logistyka’’, 07-08.09.2007,
8.5. ,,Zarządzanie emocjami’’, ,,Budżetowanie i controlling’’, 12-13.10.2007,
8.6. ,,Prowadzenie zebrań i prezentacji publicznych’’, ,,Analiza finansowa’’, 16-17.11.2007,
8.7 ,,Rozwiązywanie problemów’’, ,,Zarządzanie produkcją’’, 14-15.12.2007
8.8. ,,Elementy mentoringu i coachingu – uczenie innych’’, ,,Lean Manufacturing’’, 18-19.01.2008.
Inne :
1. Szkolenia produktowe i asortymentowe z zakresu farb w Akademii Technik Malarskich,
2. ,,MS Excel – zaawansowany’’, Altkom, 14-21.11.2002,
3. ,,Sponsoring, sprzedaż premiowa, reprezentacja i reklama oraz świadczenia na rzecz pracowników w
aspekcie podatków dochodowych i podatku od towarów i usług – z uwzględnieniem zmian od 1 czerwca
2005 r.’’, Instytut Rachunkowości i Podatków, 14.01.2005.
Sprzedażowe :
1. ,,Sztuka Negocjacji Handlowych’’, Idea Managment Consulting, 05-07.04.2001,
2. ,,Analiza transakcyjna’’, Kreator Szkolenia dla Biznesu i Doradztwo Personalne, 06-07.02.2002,
3. ,,Nowoczesne techniki sprzedaży - Advance Pro Sales Selling Skills’’, Training Partners, 13-14.02.2006.
Menedżerskie :
1. ,,Prowadzenie handlowców przez zmiany w kryzysie’’, Schenk Institute, 05-06.12.2001,
2. ,,Rozwijanie Kompetencji Handlowych Swoich Podwładnych, czyli Coaching w Pracy Menedżera
Sprzedaży’’, Centrum Szkoleniowe Jet sp. z o.o., 07.03.2003,
3. ,,Akademia Profesjonalnego Wizerunku’’, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego, 11-12.04.2003,
4. ,,Monitorowanie, Motywowanie i Szkolenie Handlowców’’, Centrum Szkoleniowe Jet sp. z o.o., 05.03.2004,
5. ,,Finanse dla niefinansistów’’, Training Partners, 05-06.12.2005,
6. ,,FOCUS – Najpierw rzeczy Najważniejsze’’, FranklinCovey, 16.02.2007,
7. ,,Skuteczne prezentacje’’, Schenk Institute, 29-30.01.2008,
8. ,,Uniwersytet Dekoralu’’, Inżynieria Personalna, cykl szkoleń marzec 2007 – styczeń 2008 :
8.1. ,,Myślenie systemowe i kanon lidera’’, ‘’Otoczenie prawne przedsiębiorcy’’, 09-10.03.2007,
8.2. ,,Skuteczność osobista lidera’’, ,,Zarządzanie projektem’’, 13-14.04.2007,
8.3. ,,Budowanie autorytetu’’, ,,Konkurencyjność przedsiębiorstwa’’, 22-23.06.2007,
8.4. ,,Budowanie zespołu’’, ,,Planowanie i logistyka’’, 07-08.09.2007,
8.5. ,,Zarządzanie emocjami’’, ,,Budżetowanie i controlling’’, 12-13.10.2007,
8.6. ,,Prowadzenie zebrań i prezentacji publicznych’’, ,,Analiza finansowa’’, 16-17.11.2007,
8.7 ,,Rozwiązywanie problemów’’, ,,Zarządzanie produkcją’’, 14-15.12.2007
8.8. ,,Elementy mentoringu i coachingu – uczenie innych’’, ,,Lean Manufacturing’’, 18-19.01.2008.
Inne :
1. Szkolenia produktowe i asortymentowe z zakresu farb w Akademii Technik Malarskich,
2. ,,MS Excel – zaawansowany’’, Altkom, 14-21.11.2002,
3. ,,Sponsoring, sprzedaż premiowa, reprezentacja i reklama oraz świadczenia na rzecz pracowników w
aspekcie podatków dochodowych i podatku od towarów i usług – z uwzględnieniem zmian od 1 czerwca
2005 r.’’, Instytut Rachunkowości i Podatków, 14.01.2005.
Edukacja
Menedżerskie Studia Podyplomowe, studia podyplomowe
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Technologia Chemiczna, magisterskie
Politechnika Wrocławska
Specjalizacje
Budownictwo
Instalacje
Sprzedaż
Inżynieria/Technika/Produkcja
Sprzedaż
Zarządzanie sprzedażą
Zainteresowania
Bieganie, koszykówka - aktywnie i regularnie
Inne
Prawo jazdy kat. B
Grupy
ABY POMÓC W 48 GODZIN
Grupa ta ma na celu umożliwienie jej uczestnikom szybkie reagowanie na wzajemne potrzeby, nie tylko w wydaniu biznesowym. W założeniu skierowana do jak najszerszego ogrona osób, gdyż nigdy nie
Business Marketing
Marketing Sekrety. Social Media Marketing. Marketing wirusowy, marketing szeptany, event marketing, experiential marketing, guerilla marketing, marketing doświadczeń, content marketing.
DobraLogistyka.pl
DobraLogistyka.pl jest polskim wortalem branży TSL, specjalizującym się dostarczaniu informacji wspomagających sektor Transportowo-Spedycyjno-Logistyczny w Polsce. Serwis jest źródłem informacji o wyd
Knowledge Bazaar
Dla wszystkich którzy są przekonani że wiedza to ten specyficzny zasób którego nie tylko nie ubywa wraz z dzieleniem się nim ale dzielący się wręcz sam zyskuje na dzieleniu się :)
Zarządzanie
Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.
