Umiejętności
Microsoft Excel
Microsoft Word
ISO 9001
Prawo jazdy kat B
Zarządzanie dużymi zespołami
System ERP
Języki
polski
ojczysty
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Pełnomocnik prezesa ds. systemu zarządzania jakością ISO 9001
Zakres obowiązków:
nadzór nad dokumentacją systemu zarządzania jakością
planowanie i organizowanie auditów wewnętrznych
nadzór nad wykonaniem działań korygujących i doskonalących po auditach wewnętrznych, przeglądach systemu zarządzania jakością oraz po auditach zewnętrznych
sporządzanie analiz z zakresu systemu zarządzania jakością
Osiągnięcia:
skuteczne przygotowanie do auditów zewnętrznych w latach 2016 i 2017
nadzór nad dokumentacją systemu zarządzania jakością
planowanie i organizowanie auditów wewnętrznych
nadzór nad wykonaniem działań korygujących i doskonalących po auditach wewnętrznych, przeglądach systemu zarządzania jakością oraz po auditach zewnętrznych
sporządzanie analiz z zakresu systemu zarządzania jakością
Osiągnięcia:
skuteczne przygotowanie do auditów zewnętrznych w latach 2016 i 2017
Kierownik Działu Zarządzania Jakością
Zakres obowiązków:
Zarządzanie:
kierowanie zespołem zarządzania jakością: kontrola wyrobów gotowych, kontrola produkcji w toku, kontrola dostaw, nadzorowanie sprzętu kontrolno-pomiarowego
sporządzanie analiz jakościowych
Osiągnięcia:
spadek poziomu reklamacji wyrobów gotowych oraz wyeliminowanie reklamacji na wyroby kooperacyjne
Zarządzanie:
kierowanie zespołem zarządzania jakością: kontrola wyrobów gotowych, kontrola produkcji w toku, kontrola dostaw, nadzorowanie sprzętu kontrolno-pomiarowego
sporządzanie analiz jakościowych
Osiągnięcia:
spadek poziomu reklamacji wyrobów gotowych oraz wyeliminowanie reklamacji na wyroby kooperacyjne
Kierownik Działu Planowania i Logistyki
Zakres obowiązków:
Zarządzanie:
zakupy wybranych materiałów i komponentów strategicznych
zarządzanie zespołami: zakupów, planowania produkcji, gospodarki magazynowej
prowadzenie gospodarki opakowaniami, kooperacji zewnętrznej, dystrybucją wyrobów gospodarką zapasami i odpadami
dokonywanie wyborów i ocen dostawców
opracowywanie budżetu działu i kontrolowanie jego wykonania
opracowywanie raportów i analiz z zakresu zakupów, gospodarki magazynowej i planowania produkcji
Osiągnięcia:
Skuteczne wdrożenie systemu ERP w obszarze zakupów, gospodarki magazynowej i planowania produkcji
Wynegocjowanie spadku cen zakupu materiałów strategicznych o 28% w ciągu dwóch lat
Zainicjowanie procesu unifikacji materiałów zakończone spadkiem cen zakupu zunifikowanych materiałów o 20% w ciągu dwóch lat
Zarządzanie:
zakupy wybranych materiałów i komponentów strategicznych
zarządzanie zespołami: zakupów, planowania produkcji, gospodarki magazynowej
prowadzenie gospodarki opakowaniami, kooperacji zewnętrznej, dystrybucją wyrobów gospodarką zapasami i odpadami
dokonywanie wyborów i ocen dostawców
opracowywanie budżetu działu i kontrolowanie jego wykonania
opracowywanie raportów i analiz z zakresu zakupów, gospodarki magazynowej i planowania produkcji
Osiągnięcia:
Skuteczne wdrożenie systemu ERP w obszarze zakupów, gospodarki magazynowej i planowania produkcji
Wynegocjowanie spadku cen zakupu materiałów strategicznych o 28% w ciągu dwóch lat
Zainicjowanie procesu unifikacji materiałów zakończone spadkiem cen zakupu zunifikowanych materiałów o 20% w ciągu dwóch lat
Kierownik Działu Produkcji
Zakres obowiązków:
Zarządzanie:
zarządzanie zespołami: toczenia i szlifowania, automatów i centr obróbczych, gniazd przedmiotowych, montażu, obróbki cieplnej, wykonawstwa narzędziowego, planowania produkcji
monitorowanie wskaźników wydajności, jakości i ilości produkcji
opracowywanie budżetu działu i kontrolowanie jego wykonania
opracowywanie raportów i analiz z zakresu wykonania planów produkcyjnych oraz wydajności pracy zespołów i pracowników
Osiągnięcia:
wzrost wydajności pracowników o 15% w ostatnim roku, poprzez poprawienie organizacji produkcji, odpowiednie planowanie produkcji i motywowanie pracowników
Zarządzanie:
zarządzanie zespołami: toczenia i szlifowania, automatów i centr obróbczych, gniazd przedmiotowych, montażu, obróbki cieplnej, wykonawstwa narzędziowego, planowania produkcji
monitorowanie wskaźników wydajności, jakości i ilości produkcji
opracowywanie budżetu działu i kontrolowanie jego wykonania
opracowywanie raportów i analiz z zakresu wykonania planów produkcyjnych oraz wydajności pracy zespołów i pracowników
Osiągnięcia:
wzrost wydajności pracowników o 15% w ostatnim roku, poprzez poprawienie organizacji produkcji, odpowiednie planowanie produkcji i motywowanie pracowników
Kierownik działu Logistyki
Zakres obowiązków:
Zarządzanie:
zakupy wybranych materiałów i komponentów strategicznych
zarządzanie zespołami: zakupów, planowania produkcji, gospodarki magazynowej
prowadzenie gospodarki materiałowej, gospodarki opakowaniami, kooperacji zewnętrznej, dystrybucji wyrobów, gospodarki zapasami i odpadami
dokonywanie wyborów i ocen dostawców
opracowywanie budżetu działu i kontrolowanie jego wykonania
opracowywanie raportów i analiz z zakresu zakupów, gospodarki magazynowej i planowania produkcji
Osiągnięcia:
opracowanie założeń do systemu planowania produkcji i planowania potrzeb materiałowych i wdrożenie tego systemu w obszarze planowania produkcji i zakupów
wdrożenie systemu planowania zaskutkowało poprawą przepływu informacji w obszarze zakupów, optymalizację zakupów poprzez możliwość tworzenia planu potrzeb materiałowych
Zarządzanie:
zakupy wybranych materiałów i komponentów strategicznych
zarządzanie zespołami: zakupów, planowania produkcji, gospodarki magazynowej
prowadzenie gospodarki materiałowej, gospodarki opakowaniami, kooperacji zewnętrznej, dystrybucji wyrobów, gospodarki zapasami i odpadami
dokonywanie wyborów i ocen dostawców
opracowywanie budżetu działu i kontrolowanie jego wykonania
opracowywanie raportów i analiz z zakresu zakupów, gospodarki magazynowej i planowania produkcji
Osiągnięcia:
opracowanie założeń do systemu planowania produkcji i planowania potrzeb materiałowych i wdrożenie tego systemu w obszarze planowania produkcji i zakupów
wdrożenie systemu planowania zaskutkowało poprawą przepływu informacji w obszarze zakupów, optymalizację zakupów poprzez możliwość tworzenia planu potrzeb materiałowych
Szef Zespołu Planowania Działu Produkcji
Zakres obowiązków:
Zarządzanie:
zastępca kierownika wydziału
sporządzanie planów produkcyjnych oraz monitorowanie ich wykonania
zarządzanie zespołami: planowania operacyjnego produkcji, magazynem przedmontażowym, transportem wewnątrzwydziałowym, wypożyczalnią narzędzi
sporządzanie analiz z zakresu planowania i wykonania produkcji
Osiągnięcia:
wdrożenie informatyzacji magazynu przedmontażowego
Zarządzanie:
zastępca kierownika wydziału
sporządzanie planów produkcyjnych oraz monitorowanie ich wykonania
zarządzanie zespołami: planowania operacyjnego produkcji, magazynem przedmontażowym, transportem wewnątrzwydziałowym, wypożyczalnią narzędzi
sporządzanie analiz z zakresu planowania i wykonania produkcji
Osiągnięcia:
wdrożenie informatyzacji magazynu przedmontażowego
Kierownik Wydziału Automatów Tokarskich
Zakres obowiązków:
Zarządzanie:
zarządzanie zespołem tokarzy automatowych, rozdzielnią robót w toku, transportem wewnętrznym i wypożyczalni narzędzi
sporządzanie raportów o wykonaniu planów produkcji
budżetowanie działu i kontrolowanie jego wykonania
Osiągnięcia:
Uruchomienie produkcji nowych detali na potrzeby 12 nowych wyrobów gotowych
Zarządzanie:
zarządzanie zespołem tokarzy automatowych, rozdzielnią robót w toku, transportem wewnętrznym i wypożyczalni narzędzi
sporządzanie raportów o wykonaniu planów produkcji
budżetowanie działu i kontrolowanie jego wykonania
Osiągnięcia:
Uruchomienie produkcji nowych detali na potrzeby 12 nowych wyrobów gotowych
Szkolenia i kursy
Logistyczne procedury procesu zaopatrzenia- Eurodirect Katowice- Seminarium
Logistyka w przedsiebiorstwie- zarządzanie przepływem materialów- ODITK Gdańsk- Seminarium
Współczesne systemy zarządzania produkcją- REX Wrocław- Seminarium
Sztuka motywacji- DGK Wrocław- Seminarium
Zakupy w firmie. Negocjacje i umowy handlowe- KDK Info Wrocław- Szkolenie
Rozliczenia celno-podatkowe, CwiRK, Warszawa- Szkolenie
Przebudowa dokumentacji systemu do wymagań Normy ISO 9001:2000- Komhelp Wroclaw- Szkolenie
Zespoły doskonalenia jakości- SIMPTEST Poznań- Szkolenie
Audytorów jakości- SIMPTEST Poznań- Szkolenie
Logistyka w przedsiebiorstwie- zarządzanie przepływem materialów- ODITK Gdańsk- Seminarium
Współczesne systemy zarządzania produkcją- REX Wrocław- Seminarium
Sztuka motywacji- DGK Wrocław- Seminarium
Zakupy w firmie. Negocjacje i umowy handlowe- KDK Info Wrocław- Szkolenie
Rozliczenia celno-podatkowe, CwiRK, Warszawa- Szkolenie
Przebudowa dokumentacji systemu do wymagań Normy ISO 9001:2000- Komhelp Wroclaw- Szkolenie
Zespoły doskonalenia jakości- SIMPTEST Poznań- Szkolenie
Audytorów jakości- SIMPTEST Poznań- Szkolenie
Grupy
Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Poznaniu
Najstarsza niepubliczna uczelnia wyższa w Wielkopolsce, która przez 22 lata działalności wykształciła ponad 37 tys. absolwentów. Sprawdź naszą ofertę studiów.