Jakub Ciupinski

Projekt główny: rozwój zintegrowanego systemu do kompleksowej obsługi banków.
Podprojekty:
- zmiany wynikających z ustawy o kredycie konsumenckim;
- sprawozdawczość KNF;
- zmiany w obsłudze wniosku kredytowego;
Zadania:
- szacowanie kosztów projektu;
- aktywny udział przy zbieraniu wymagań;
- harmonogramowanie;
- ofertowanie i negocjacje z Klientem;
- nadzór, raportowanie i rozliczanie prowadzonych prac;
- aktywne wspieranie komunikacji pomiędzy zespołami

Projekt główny: rozwój zintegrowanego systemu do kompleksowej obsługi banków.
Podprojekty:
- automatyczna spłata wierzytelności z rachunku rozliczeniowego;
- obsługa kredytów mieszkaniowych preferencyjnych;
- moduł obsługi kart i terminali;
- moduł integracji dwóch systemów windykacyjnych;
- zmiany księgowe w obsłudze kredytów windykowanych;
Zadania:
- tworzenie specyfikacji wymagań użytkownika (analiza potrzeb Klientów)
- analiza zakresu prac (określanie kosztów do budżetu projektu)
- tworzenie specyfikacji wymagań
- tworzenie planu testów

Kierownik projektu (2006 – 2007)
- tworzenie dokumentacji ofertowej, koordynacja miedzy klientem a programistami, specyfikowanie wymagań, harmonogramowanie
- zarządzanie i koordynacja wdrożeń systemów obiegu dokumentów w instytucjach publicznych;
- koordynacja grupy programistów i testerów aplikacji;
- analiza wymagań i specyfikacja systemu obiegu dokumentów;
- utrzymywanie dokumentacji roboczej, instrukcji;
- pozyskiwanie pracowników.

Wdrożeniowiec (2004 – 2006)
- analiza procesów biznesowych;
- szkolenia i wdrożenia systemów w instytucjach publicznych.

Handlowiec (2003 – 2004)
- tworzenie strategii, badań i pozyskiwanie klientów;
- prowadzenie kontaktów z klientami w całej Polsce, instytucje publiczne, duże i średnie przedsiębiorstwa;
- prowadzenie prezentacji produktów informatycznych;
- przygotowywanie ofert;
- analiza i raportowanie potrzeb – rozwój funkcjonalny w oparciu o wymagania klientów ;
- promocja firmy – organizacja konferencji.