Jacek Kozłowski

- opracowanie, wdrożenie i koordynacja strategii sprzedaży dla kluczowych rynków (wymienniki ciepła do kotłów kondensacyjnych)
- nadzór nad realizacją sprzedaży przez firmę - pięciokrotny wzrost przychodów (między 2011 a 2017)
- przygotowywanie kroczących 12-miesięcznych prognoz sprzedaży dla wszystkich grup produktów firmy oraz stworzenie procesu planowania SOP, który w ciągu 2 lat osiągnął 95% dokładność
- negocjacje, opracowanie i podpisanie długoterminowych umów na dostawy z pięcioma czołowymi producentami kotłów z Ameryki Północnej (2011-12)
- poprawa OTD produktów z 80% do 94%
- zarządzanie zespołami do 10 osób (sprzedaż / obsługa klienta - 6 etatów, zarządzanie programem - 10 etatów, marketing - 4 etaty)
- budowanie odpowiedniego wizerunku firmy poprzez m.in. utrzymywanie długoterminowych profesjonalnych relacji z kluczowymi klientami / decydentami z sektora HVAC
- osiągnięcie 30% wzrostu sprzedaży produktów przemysłowych i produktów z grupy "New Energy" w latach 2016–2018, przekraczając cele sprzedażowe
- zarządzanie i nadzór nad automatyczną linią produkcyjnej kondensacyjnego podgrzewacza wody dla jednej z najlepszych marek w branży
- zarządzanie złożonymi projektami technicznymi dla firmy zajmującej się ogniwami paliwowymi udowadniając umiejętności w zakresie inżynierii produktu, technologii produkcji i jakości, osiągając wyjątkowy wzrost przychodów
- organizacja udziału firmy oraz promocja produktów na targach w Niemczech (ISH Frankfurt), Hiszpanii (Piscina), Włoszech (Mostra Convegno), Chinach (ISH Pekin) i Rosji (Aquatherm) i USA (AHR Expo
- nadzór merytoryczny nad stworzeniem materiałów promocyjnych, w tym literatury komercyjnej i technicznej, budując wizerunek marki jako ekspertów od wymiany ciepła

- identyfikacja i pozyskanie nowych Klientów na obszarze - Dania, Szwecja, Finlandia, Rosja, Estonia, Łotwa, Litwa oraz Polska) w sektorach morskim i lotniczym
- coroczne zwiększanie bazy klientów, uzyskując wzrost przychodów z poziomu zaledwie 15 000 $ do ponad 250 000 $ poprzez częste podróże służbowe oraz bezpośrednie prezentacje produktów
- uczestnictwo w wystawach branżowych w Niemczech (SMM), Rosji (Neva), Wielkiej Brytanii (IMPA) i Szwecji (Aero Show)
- dwukrotne zdobycie prestiżowej nagrody Pinnacle Award (2002/2003) za największy wzrost przychodów z roku na rok
- pozyskanie światowych liderów w branży morskiej i lotniczej, np. A.P. Moeller-Maersk, Wärtsilä, LOT Polish Airlines, FlyLAL Lithuanian Airlines

- nadzór nad realizacją kontraktów na budowę statków, od momentu podpisania kontraktu aż do zdania jednostki armatorowi
- prowadzenie dokumentcji kontraktowej oraz wszelkiej korespondencji dotyczącej umów kredytowych, gwarancji bankowych, sytuacji spornych na linii stocznia - armator

- nadzó nad strategicznym rynkiem firmy – tzw. rynkiem pierwszego montażu (producentów samochodów i silników samochodowych)
- nawiązywanie kontaktów i prowadzenie negocjacji handlowych z potencjalmymi Klientami oraz inwestorami strategicznymi
- wprowadzanie nowych linii produków na rynek wtórny
- tworzenie procedur jakości w dziale marketingu i sprzedaży wg standardów Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001
- przygotowanie materiałów i pomysłów, które posłużyły do stworzenia serwisu internetowego firmy