Jacek Giżyński

 Wyszukiwanie, selekcja, wybór produktów do wdrożenia do programu sprzedaży firmy;
poszukiwanie i wybór dostawców
 Analiza rynku, konkurencji; analiza finansowa sprzedaży, tworzenie prognoz sprzedaży,
prognoz zamówień, składanie zamówień na pierwsze zatowarowanie
 Kierowanie procesem wdrożenia w podległej kategorii produktów, koordynacja procesu z
innymi komórkami firmy (działy w Polsce, oddziały w Niemczech i Chinach)
Zarządzenie produktem, kategoryzacja, segmentacja, cykl życia produktu, wybór marki (branding)

 Odpowiedzialny za realizację strategii produktowej i marketingowej firmy, w ramach
zatwierdzonego przez zarząd budżetu
 Monitorowanie i analiza zebranych danych rynkowych dotyczących segmentu, konsumentów,
działań konkurencji i wyników własnego produktu
 Odpowiedzialny za tworzenie i realizację długofalowych planów rozwoju dla poszczególnych
grup produktowych i poszczególnych produktów we współpracy z działem sprzedaży, eksportu,
importu i technicznym, marketingu
 Identyfikacja możliwości biznesowych i wdrażanie zmian wpływających na wzrost sprzedaży i
marży na podstawie danych, a na podstawie analizy potrzeb klientów - doradztwo w zakresie
doboru adekwatnych rozwiązań
 Odpowiedzialny za przygotowanie produktów do wdrożenia i dalsze przygotowanie produktu
do sprzedaży; marketing i wsparcie sprzedaży
 Poszukiwanie nowych dostawców i nowych produktów do portfolio firmy; uczestnictwo w
targach branżowych, wizyty i audyty u dostawców

▪ Poszukiwanie partnerów biznesowych i dostawców komponentów, materiałów, narzędzi i usług
w Azji, przede wszystkim w Chinach
▪ Wyszukiwanie nowych produktów, wyrobów gotowych, komponentów i technologii; ocena
dostawców, audyt fabryk, przedstawianie rekomendowanych rozwiązań Zarządowi spółki
▪ Negocjacje handlowe kontraktów i pojedynczych zamówień
▪ Optymalizacja łańcucha dostaw z Chin poprzez kontrolę każdego etapu realizacji zamówienia
(zamówienie, forma płatności, kontrola jakości, wybór drogi transportu, dostawa)
▪ Samodzielne negocjacje handlowe i budowa relacji z dostawcami zagranicznymi
▪ Przygotowanie wymagań jakościowych i dokumentacji technicznej, kontrole jakości produktów
i dostaw, audyty w fabrykach dostawców, karta oceny dostawców
▪ wdrażanie nowych produktów (współpraca z działami sprzedaży krajowej, eksportu, inwestycji,
marketingu i technicznym)
▪ Monitoring rynku branżowego i wiodących dostawców, poszukiwanie trendów, nowych
technologii, nowych produktów; uczestnictwo w targach branżowych, wizyty w fabrykach

▪ Zakup komponentów do produkcji opraw oświetleniowych, poszukiwanie nowych dostawców w
kraju i zagranicą
▪ Poszukiwanie i ocena nowych dostawców
▪ Negocjacje handlowe i ustalanie warunków dostaw, monitorowanie cen zakupów, kontrola
jakości dostaw
▪ kontrola zapasów i ich optymalizacja, sezonowa analiza poziomu zapasów, kontrola i
optymalizacja poziomu stanów min-max w magazynie wyrobów gotowych
▪ planowanie zakupów w poszczególnych okresach czasu na podstawie planów sprzedaży oraz
rotacji wyrobów gotowych, realizacja budżetu zakupowego