Jacek Dymowski

Production Manager, Stofix Poland

Wypowiedzi

• Wszystko
• Tylko fora

• 
  Wpis na grupie ABY POMÓC W 48 GODZIN w temacie Lider badanie kompetencji narzędzia

  Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy ABY POMÓC W 48 GODZIN
• 
  Wpis na grupie Assessment Center/Development Center w temacie Lider - jak sprawdzić umiejętność komunikacji i pracy w...

  Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Assessment Center/Development Center
• 
  Wpis na grupie ABY POMÓC W 48 GODZIN w temacie MInimalna wielkość szafki odzieżowej przepisy BHP

  Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy ABY POMÓC W 48 GODZIN
• 
  Wpis na grupie ABY POMÓC W 48 GODZIN w temacie MInimalna wielkość szafki odzieżowej przepisy BHP

  Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy ABY POMÓC W 48 GODZIN
• 
  Wpis na grupie ABY POMÓC W 48 GODZIN w temacie MInimalna wielkość szafki odzieżowej przepisy BHP

  Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy ABY POMÓC W 48 GODZIN
• 
  Wpis na grupie ABY POMÓC W 48 GODZIN w temacie MInimalna wielkość szafki odzieżowej przepisy BHP

  Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy ABY POMÓC W 48 GODZIN
• 
  Wpis na grupie ABY POMÓC W 48 GODZIN w temacie MInimalna wielkość szafki odzieżowej przepisy BHP

  Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy ABY POMÓC W 48 GODZIN
• 
  Wpis na grupie Zarządzanie w temacie Styl zarządzania - który najlepszy?

  5.11.2013, 20:54

  Do specjalistów z wysokim ilorazem inteligencji jak najbardziej można stosować styl demokratyczny i liberalny , jednak należy pamiętać ze ludzie Ci często maja przekonanie o swojej wiedzy na wystarczającym poziomie i często przy braku odpowiednich narzędzi autokratycznych to uczestnicy szkolenia mogą przejąc prowadzenie szkolenia, i o ile wymiana doświadczeń jest czymś pożądanym tak utrata kontroli nad grupą jest zjawiskiem niedopuszczalnym....
  Doświadczony trener potrafi tak pracować z grupą by osoby potrafiły angażować się w szkolenie jednocześnie muszą potrafić wykonywać polecenie trenera... dotyczy to wszystkich grup niezależnie od poziomu inteligencji czy charakteru pracy, coraz częściej prace fizyczne wykonują ludzie dość dobrze wykształceni...
  pozdrawiam
  

  Beata O.:
  Zarządzający i Zarządzani,
  
  Powiedziecie proszę (celem pomocy w moich przygotowaniach do szkoleń)czy sprawdza się w praktyce teoria: w stosunku do osób o wysokim poziomie inteligencji (np. ludzie w Microsoft) stosujemy styl demokratyczny lub liberalny, zaś w stosunku do osób mniej inteligentnych (np. pracownicy fizyczni) styl autokratyczny? Kiedy proste, konkretne polecenia, a kiedy dyskusja i słuchanie argumentów?
  
  Jakie są Wasze odczucia i doświadczenia?

• 
  Wpis na grupie Talent Management w temacie ZT- pytanie o konferencje, szkolenia, itp.

  11.05.2013, 23:12

  Udało mi się wychwycić talent i chyba dobrze go ukształtować na potrzeby organizacji, stad zainteresowanie tematem że odpowiednie kształtowanie potencjału może przynieść wielopoziomowy wzrost poziomu satysfakcji zarówno po stronie talentu jak i organizacji :)

• 
  Wpis na grupie Talent Management w temacie ZT- pytanie o konferencje, szkolenia, itp.

  29.04.2013, 01:20

  Pani Joanno mam ogromną prośbę patrząc na datę Pani wiadomości pewnie jest już Pani po obronie a bynajmniej po napisaniu pracy magisterskiej z Zarządzania Talentami szukam literatury czy mogła by Pani coś polecić zazwyczaj jest bardzo lakonicznie o \zarządzaniu talentami w książkach z zarządzania zasobami ludzkimi może jednak udało sie pani coś fajnego znaleźć co pomogło by mnie w pisaniu na ten temat
  pozdrawiam
  J.D

• 
  Wpis na grupie Zarządzanie w temacie Siedź cicho i się nie wychylaj.

  17.11.2009, 02:00

  Aleksandra Kalinowska:
  

  Jacek Dymowski:
  

  Aleksandra Kalinowska:
  

  Czeslaw Kowalczyk:
  

  Najważniejszymi cechami, które powinniśmy kultywować są umiejętność słuchania i obserwacji, za pomocą których możemy wydedukować o co chodzi jeśli taki właśnie jest przekaz informacji.
  Jako osoby podejmujące decyzje nie dajmy się wprowadzić w błąd gdy ktoś milczy lub krzyczy... pozory często, sami wiecie

  
  Zgadzam się umiejętność słuchania i obserwacji dostarczają nam niezbędnych informacji :)

• 
  Wpis na grupie Zarządzanie w temacie Siedź cicho i się nie wychylaj.

  17.11.2009, 01:26

  Aleksandra Kalinowska:
  

  Czeslaw Kowalczyk:
  

  Aleksandra Kalinowska:
  "Ciszej będziesz, dalej zajdziesz."

  Nie zgadzam się ani z tym Twierdzeniem ani z tym że kto krzyczy ten nie ma racji.. Odpowiednia argumentacjia i ton głosu jest w stanie zdziałać cuda. Jak sami wiecie każdy z naszych współpracowników jest inny i do każdego trzeba odpowiednio "podejść" by osiagnąć zamierziony cel. Najważniejsze to niedać się zagłuszyć krzykiem, ani pozostawać zbyt biernie w milczeniu lecz wypośrodkować obie postawy.