Jacek Drwięga

Zakres obowiązków: Odpowiedzialny za utrzymanie i rozwój systemów informatycznych (systemy kasowe, system SAP, DataWarehouse). W sieci kiosków Ruchu wdrożył z sukcesem nowe usługi: Paczki w Ruchu, przelewy MoneyGram, ubezpieczenia Benefia i inne. Na co dzień zarządza kilkunastoosobowym zespołem utrzymaniowo-projektowym, prowadzi projekty IT, współpracuje z działami biznesowymi i opracowuje kolejne rozwiązania architektury IT.

Zakres obowiązków: Był odpowiedzialny za stworzenie koncepcji rozwiązań IT, kierował projektem wdrożenia platformy bezpiecznej komunikacji Envelo.pl. Przeprowadził przetargi na dostarczenie rozwiązań IT typu „custom build”, opracował, podpisywał umowy współpracy z krajowymi i zagranicznymi dostawcami IT a następnie, kierował zespołem wdrożeniowym oraz utrzymaniowym (>20osób). Planował i zarządzał budżetem i zasobami biura IT.

Planowanie i zarządzanie poszczególnymi fazami wdrożenia innowacyjnej platformy Envelo.pl do swobodnej i bezpiecznej komunikacji, skierowanej do osób prywatnych, firm i instytucji publicznych. Współpraca z zagranicznymi dostawcami rozwiązań, zarządzanie zespołem wdrożeniowym. Project Management. Współpraca z działami biznesowymi opracowanie koncepcji rozwiązań IT.

Był odpowiedzialny za prowadzenie projektów IT od opracowania koncepcji rozwiązania, planowanie, przez koordynację pracy wielu zespołów wdrożeniowych, współpracę z dostawcą IT, prowadzenie testów zakończywszy na wdrożeniu. Z sukcesem wdrożył program “Nowy Asortyment", składający się z kilku projektów IT, którego celem była redukcja zapasów, wyeliminowanie “out-of-stock” oraz poprawa asortymentu w salonach Empik. Nowy system pozwolił uwolnić +mln złotych zamrożonych dotychczas w zapasie oraz spowodował wzrost efektywności sprzedaży o 7%.

Zarządzał projektem IT związanym z poprawą funkcjonalności systemu retail „GOLD” oraz implementacją nowego systemu PDM (Product Development Management). Zmapował i zaproponował zmiany w procesach związanych z łańcuchem dostaw.

Brał udział w kilkunastu różnorodnych projektach informatycznych. Najważniejsze z nich to:

2007-2009 Migracja kart do systemu CAMS; klient: Pekao S.A. - Program Manager
Zakres obowiązków: Koordynował program i poszczególne projekty związane z migracją i outsourcingiem systemu kart płatniczych w klienta. Prowadził Project Management Office (PMO). Stworzył zintegrowany plan wdrożenia oraz szczegółowe plany projektów, zarządzał zakresem, tworzył raporty dla Komitetu Sterującego, zarządzał problemami i ryzykiem.

2007 Szkolenia systemu centralnego dla pracowników BPH; klient: Pekao S.A. - Projekt Manager
Zakres obowiązków: Prowadził projekt dotyczący przygotowania oraz przeprowadzenia szkoleń dla pracowników klienta z obsługi głównego systemu bankowego. Koordynował przygotowania materiałów szkoleniowych, był odpowiedzialny za stworzenie systemu IT wsparcia szkoleń (Portalu szkoleniowego), logistykę i koordynacje dostarczenia szkoleń w wielu miejscach w kraju równocześnie.

2007 Masowy rollout systemu centralnego Alnova w placówkach; klient PKO BP S.A. - Projekt Manager
Zakres obowiązków: Zaplanował i uruchomił „Fabrykę Rolloutu” w celu przeprowadzenia konwersji ponad 1200 oddziałów klienta na nowy system centralny. Nadzorował opracowanie podejść oraz planów pracy dla poszczególnych zespołów, zbudował narzędzia wspomagające zarządzanie w oparciu o IBM ClearQuest.

2003-2007 Wdrożenie systemu centralnego Alnova; klient: PKO BP S.A. - Kierownik Zespołu
Zakres obowiązków: W fazie wdrożenia był kierownikiem zespołu 10-ciu programistów odpowiedzialnym za development front-end’u nowego bankowego systemu centralnego. Zarządzał zakresem prac, budżetem projektu, definiował rozwiązania funkcjonalne i techniczne aplikacji. Zdefiniował standardy programowania komponentów, opracował i wdrożył system monitoringu błędów.
Zakres obowiązków: W fazie planowania był kierownikiem 4-ro osobowego zespołu zarządzania wymaganiami klienta, odpowiedzialnym za koordynacje prac zespołów funkcjonalnych. Opracował mapę istniejących systemów i interfejsów banku, współtworzył koncepcję integracji nowego systemu centralnego z istniejącymi systemami.

Brał udział w kilkunastu różnorodnych projektach informatycznych. Najważniejsze z nich to:

2002-2003 Wdrożenie systemu bankowego Globus (Temenos), klient: BRE Bank - Kierownik Zespołu Testów
Zakres obowiązków: Przygotował i zarządzał planem pracy i podejściem. Zaimplementował proces obsługi błędów i zmian. Nadzorował 6-cio osobowy zespół wykonujący testy modułowe, regresyjne i systemowe

2002 Wdrożenie systemu bankowego ICBS; klient: Bullbank (Bułgaria) - Konsultant
Zakres obowiązków: Pracował w zespole wdrożeniowym systemów Oracle Financials oraz MIS. Był odpowiedzialny za przygotowanie konwersji księgi głównej oraz opracowanie modeli interfejsów.

2002 Wdrożenie zcentralizowanego systemu bankowego; klient: Bank BZWBK - Konsultant
Zakres obowiązków: Przeprowadził audyt działania Call Center klienta obejmujący procesy istniejące w Call Center oraz funkcjonalność systemu wspierającego. Przygotował materiał z propozycjami zmian i usprawnień.

2001-2002 Uruchomienie Multibank, klient: BRE Bank - Kierownik zespołu wdrożeniowego
Zakres obowiązków: Kierował pracą zespołu 6-cio osobowego wdrożeniowego modułu Depozytów zcentralizowanego systemu bankowego Alnova. Zarządzał zgłaszanymi problemami i zmianami/rozszerzeniami. Był odpowiedzialny za stworzenie funkcjonalnych i technicznych projektów implementacji.

2000-2001 Uruchomienie mBank, klient: BRE Bank - Programista
Zakres obowiązków: Pracował w zespole odpowiedzialnym za wdrożenie modułu Depozytowego scentralizowanego systemu bankowego Alnova. Implementował zmiany w systemie (S/390 CICS, Cobol, Control-M). Tworzył dokumentacje systemu, przeprowadzał testy modułowe oraz akceptacyjne.

2000 e-Procurement projekt; klient: Polska Telefonia Komórkowa PTC (Era GSM) - Konsultant
Zakres obowiązków: Brał udział w przygotowaniu analizy ekonomicznej projektu połączenia systemu SAP klienta z systemami dostawców.

1998-1999 Wdrożenie SAP R/3; klient: Jeronimo Martins Dystrybucja (JMD) - Konsultant, programista
Zakres obowiązków: Zaimplementował szereg interfejsów materiałowych między SAP a zewnętrznymi systemami magazynowymi w technologii EDI/ALE, IDOCS). Współpracował z dostawcami zewnętrznymi