пропозиції роботи
Wypowiedzi
-
Data: 13-14.06
Miejsce: Warszawa
Cena: First minute do 13 maja – 2099 zł netto/os
Cena regularna od 14 maja – 2399 zł netto/os
Link do agendy i rejestracji: https://gigacon.org/event/machine-learning-in-python-in...
Główny cel szkolenia:
Zapoznanie się z praktycznymi metodami wykorzystania Python’a do przetwarzania, analizy i prezentacji danych na przykładzie technologii mowy.
Korzyści dla uczestnika:
-rozwój umiejętności programistycznych w języku Python,
-zapoznanie się z popularnymi bibliotekami do analizy i prezentacji danych,
-zapoznanie się z bibliotekami wykorzystywanymi w uczeniu maszynowym i przetwarzaniu
audio,
-zdobycie umiejętności pracy w środowisku interaktywnego Python’a (IPython) i notebooków Jupyter,
-rozwój wiedzy z zakresu praktycznego uczenia maszynowego i technologii mowy,
-wzrost umiejętności programistycznych pracowników – wykorzystanie Python’a do przetwarzania, analizy i prezentacji danych,
-zapoznanie z licznymi bibliotekami i interaktywnymi funkcjami Python’a,
-zapoznanie pracowników z technikami uczenia maszynowego i przetwarzania audio,
-rozwój umiejętności samodzielnego rozwiązywania problemów,
-poszerzenie horyzontów i zainteresowanie pracowników tematami computer science, machine learning, voice technologies.
Kto powinien wziąć udział?:
-osoby zajmujące się opracowywaniem danych (dowolnego rodzaju) – przetwarzaniem, analizą, prezentowaniem,
-osoby chcące rozwinąć umiejętności programowania w języku Python,
-osoby zainteresowane tematyką uczenia maszynowego i technologii mowy,
-osoby lubiące rozwijać umiejętności logicznego myślenia i rozwiązywania problemów.
Po szkoleniu znasz:
-biblioteki do przetwarzania i prezentacji danych: numpy, pandas, matplotlib,
-biblioteki do analizy danych, uczenia maszynowego i przetwarzania audio: sklearn, librosa,
-środowiska do interaktywnego programowania w Pytonie: IPython, Jupyter, ipywidgets,
-podstawowe techniki uczenia maszynowego i przetwarzania dźwięku.
Po szkoleniu potrafisz:
-wczytywać / zapisywać / wyświetlać / odtwarzać pliki tekstowe / dźwiękowe / binarne,
-w prosty i atrakcyjny sposób prezentować swoje dane: tabele, wykresy, interaktywne widgety,
-wykonywać analizę statystyczną swoich danych,
-wykorzystywać metody uczenia maszynowego do efektywniejszej pracy z danymi,
-wykorzystywać możliwości środowisk programistycznych do interaktywnego Python’a.
Trener szkolenia: Zbigniew Łatka
Ukończył z wyróżnieniem studia z inżynierii akustycznej na AGH w Krakowie. Od trzech lat pracuje jako naukowiec i programista w Techmo, zajmując się rozpoznawaniem i syntezą mowy. Prowadzi badania nad technikami konwersji głosu, odnosząc na tym polu znaczące sukcesy (3 miejsce w międzynarodowych zawodach Voice Conversion Challenge 2018). Prywatnie interesuje się teorią i historią muzyki. Pianista, kompozytor, miłośnik Python’a.
Dołącz do wydarzenia na fb: https://www.facebook.com/events/304756413530189/ -
Data: 9-10.07.2019
Miejsce: Warszawa
Link do zapisów i agendy: https://gigacon.org/event/ux-projektowanie-uzytecznych-...
Twój i nasz cel:
Zapoznać Cię z podstawowymi zasadami i zjawiskami związanymi z interakcją człowieka z systemami komputerowymi. A także rozwinąć empatię względem potrzeb i ograniczeń użytkowników.
Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy:
-szkolenie pozwala zweryfikować intuicyjną wiedzę na temat projektowania interakcji, systematyzuje ją i ćwiczy w trakcie licznych zadań praktycznych,
-w trakcie szkolenia przekażemy Ci podstawowe terminy z dziedziny HCI (interakcja człowiek-komputer), zasady, reguły i dobre praktyki stosowane przy projektowaniu użytecznych interfesjów. -cała wiedza oparta jest na przykładach licznych interfejsów, wynikach testów użyteczności i badań naukowych, a także unikalnej 10-letniej praktyce zawodowej trenera.
Po szkoleniu znasz:
– najpopularniejsze heurystyki użyteczności,
– zjawiska z dziedziny interakcji człowiek-komputer, takie jak prawo Fittsa czy Hicka,
– zasady projektowania formularzy,
– korzyści i ograniczenia ikonografii w interfejsach,
– zasady grupowania elementów wpływające na postrzeganie interfejsów,
– wyniki badań naukowych, leżących u podstaw dobrych praktyk w projektowaniu interfejsów,
– techniki ewaluacji użyteczności systemów, takie jak wędrówka poznawcza, analiza heurystyczna czy testy użyteczności.
Po szkoleniu potrafisz:
-proponować rozwiązania zgodne z wybranymi heurystykami użyteczności,
– zapobiegać typowym błędom użyteczności,
– zaprojektować użyteczny formularz wraz z walidacją,
– poprawić czytelność treści tekstowych,
– sformułować zrozumiałe komunikaty błędów,
– stosować ikony tak, aby poprawiały użyteczność, zamiast jej szkodzi
– stosować proste tricki pozwalające na kierowanie uwagą użytkownika i ułatwianie procesów poznawczych,
– stosować różne metody analizy eksperckiej, w tym oceniać użyteczność rozwiązań w oparciu o checklisty,
– weryfikować rozwiązania w oparciu o obserwacje interakcji użytkowników z produktem. -
W dniu 21 lutego 2019 r. Sejm uchwalił przepisy ustawy o zmianie niektórych ustaw w związku z zapewnieniem stosowania rozporządzenia 2016/679, które wprowadzają kolejne zmiany w prawie pracy w zakresie przetwarzania danych osobowych w rekrutacji i zatrudnieniu.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
-działy HR,
-dyrektorzy i managerzy,
-wszystkie osoby, które mają jakąkolwiek styczność z danymi pracowników (od momentu publikacji ogłoszenia o pracę, do wypowiedzenia umowy).
Data: 17 – 18.04.2019 r.
Miejsce: Warszawa
Korzyści dla pracodawcy:
▪ Przeszkolenie pracowników, którzy w ramach wykonywania obowiązków służbowych przetwarzają dane osobowe kandydatów i pracowników, stanowi jeden ze środków organizacyjnych, którego zastosowanie przyczyni się do przetwarzania danych w organizacji zgodnie z RODO oraz innymi przepisami o ochronie danych osobowych.
▪ Przeszkolenie pracowników pozwoli na ograniczenie ryzyka związanego z naruszeniem bezpieczeństwa danych przez pracownika, co może doprowadzić do przeprowadzenia kontroli przez PUODO, jak również nałożenia administracyjnej kary pieniężnej w wysokości do 2% lub 4% całkowitego rocznego światowego obrotu z poprzedniego roku obrotowego lub w wysokości do 10 000 000 EUR lub do 20 000 000 EUR (w zależności od rodzaju naruszenia).
Wartość:
First minute do 31 marca: 1590 PLN + 23% VAT
Wartość szkolenia od 1 kwietnia: 1890 PLN + 23%VAT
Agenda i zapisy: https://gigacon.org/event/dane-osobowe-zmiany-w-prawie-...Ten post został edytowany przez Autora dnia 19.03.19 o godzinie 14:27 -
Niezbędnik managera według naszego eksperta Piotra Biernackiego.
Wiele osób zastanawia się jakie kompetencje powinien posiadać manager. Wymienia się umiejętność definiowania zadań dla pracowników, tworzenie tzw. KPI, rozliczanie pracowników z wykonania zadań oraz znajomość procesów w firmie. Często pojawia się określenie umiejętność zarządzania procesami (cokolwiek miałoby to znaczyć).
Znajomość procesów i zarządzanie procesami to coś więcej niż ogólny pogląd na to jak przebiega proces. To umiejętność wnioskowania na temat procesu.
Aby można było wnioskować trzeba dobrze zrozumieć proces, aby go zrozumieć, trzeba go narysować, aby go narysować trzeba wiedzieć jak to zrobić aby rysunek był dla nas czymś więcej niż tylko zarysem procesu.
BPMN (Model i Notacja Procesów Biznesowych) to.❗️ jedyna.❗️ powszechnie stosowana notacja do identyfikacji, dokumentacji, analizy, usprawniania i komunikacji procesów biznesowych.
Znajomość tej notacji jest taką samo umiejętnością bazową dla nowoczesnego menadżera, jak znajomość obsługi edytora tekstowego, umiejętność analizy danych w arkuszu kalkulacyjnym, czy sprawność w tworzeniu zapytań do internetowych źródeł wiedzy.
Bez umiejętności modelowania w BPMN menadżer naraża się na:
Niedokładne zrozumienie zależności pomiędzy działaniami podległych mu pracowników
Przeoczenie istotnych zagrożeń w realizacji zadań
Niedoskonałe przekazanie informacji o zadaniach podległemu jemu zespołowi
Niedostrzeganie niekonsekwencji, niesprawności, niedoskonałości, braku uzasadnienia realizacji niektórych zadań w zarządzanej przez niego komórce.
Brak możliwości efektywnego przekazania informacji o procesie w celu jego doskonalenia (np. automatyzacji)
Niezrozumienie zaproponowanego sposobu automatyzacji
Niedostrzeganie niewłaściwej implementacji wsparcia dla nadzorowanych przez niego procesów.
Złe zrozumienie istoty proponowanych zmian.
Wszystko to prowadzi do nieefektywności zarządzania i może doprowadzić do negatywnej oceny pracy menadżera.
Czy sam BPMN jest wystarczający? Nie.
BPMN to w pewnym sensie język analizy i komunikacji procesów. Sama wiedza o tym, z czego składa się ten język nie wystarczy, trzeba się jeszcze nauczyć jak efektywnie się nim posługiwać.
Nie mogą nas tego nauczyć osoby, które znają ten język w teorii❗️, muszą to być osoby, które mają doświadczenie w posługiwaniu się tym językiem.
Dlatego stworzyliśmy kurs z Podstaw analizy procesów biznesowych z wykorzystaniem BPMN – jednego z podstawowych narzędzi warsztatu współczesnego menadżera.
Kurs naszpikowany ćwiczeniami praktycznymi.
KURS JEDNEGO Z PIONIERÓW BPMN W POLSCE JUŻ 18-20 MARCA W WARSZAWIE!
Tu znajdziesz więcej informacji o kursie: https://gigacon.org/event/podstawy-modelowania-procesow... -
Niezbędnik menadżera według naszego eksperta Piotra Biernackiego.
Wiele osób zastanawia się jakie kompetencje powinien posiadać manager. Wymienia się umiejętność definiowania zadań dla pracowników, tworzenie tzw. KPI, rozliczanie pracowników z wykonania zadań oraz znajomość procesów w firmie. Często pojawia się określenie umiejętność zarządzania procesami (cokolwiek miałoby to znaczyć).
Znajomość procesów i zarządzanie procesami to coś więcej niż ogólny pogląd na to jak przebiega proces. To umiejętność wnioskowania na temat procesu.
Aby można było wnioskować trzeba dobrze zrozumieć proces, aby go zrozumieć, trzeba go narysować, aby go narysować trzeba wiedzieć jak to zrobić aby rysunek był dla nas czymś więcej niż tylko zarysem procesu.
BPMN (Model i Notacja Procesów Biznesowych) to.❗️ jedyna.❗️ powszechnie stosowana notacja do identyfikacji, dokumentacji, analizy, usprawniania i komunikacji procesów biznesowych.
Znajomość tej notacji jest taką samo umiejętnością bazową dla nowoczesnego menadżera, jak znajomość obsługi edytora tekstowego, umiejętność analizy danych w arkuszu kalkulacyjnym, czy sprawność w tworzeniu zapytań do internetowych źródeł wiedzy.
Bez umiejętności modelowania w BPMN menadżer naraża się na:
Niedokładne zrozumienie zależności pomiędzy działaniami podległych mu pracowników
Przeoczenie istotnych zagrożeń w realizacji zadań
Niedoskonałe przekazanie informacji o zadaniach podległemu jemu zespołowi
Niedostrzeganie niekonsekwencji, niesprawności, niedoskonałości, braku uzasadnienia realizacji niektórych zadań w zarządzanej przez niego komórce.
Brak możliwości efektywnego przekazania informacji o procesie w celu jego doskonalenia (np. automatyzacji)
Niezrozumienie zaproponowanego sposobu automatyzacji
Niedostrzeganie niewłaściwej implementacji wsparcia dla nadzorowanych przez niego procesów.
Złe zrozumienie istoty proponowanych zmian.
Wszystko to prowadzi do nieefektywności zarządzania i może doprowadzić do negatywnej oceny pracy menadżera.
Czy sam BPMN jest wystarczający? Nie.
BPMN to w pewnym sensie język analizy i komunikacji procesów. Sama wiedza o tym, z czego składa się ten język nie wystarczy, trzeba się jeszcze nauczyć jak efektywnie się nim posługiwać.
Nie mogą nas tego nauczyć osoby, które znają ten język w teorii❗️, muszą to być osoby, które mają doświadczenie w posługiwaniu się tym językiem.
Dlatego stworzyliśmy kurs z Podstaw analizy procesów biznesowych z wykorzystaniem BPMN – jednego z podstawowych narzędzi warsztatu współczesnego menadżera.
Kurs naszpikowany ćwiczeniami praktycznymi.
KURS JEDNEGO Z PIONIERÓW BPMN W POLSCE JUŻ 18-20 MARCA W WARSZAWIE!
Tu znajdziesz więcej informacji o kursie: https://gigacon.org/event/podstawy-modelowania-procesow... -
Niezbędnik menadżera według naszego eksperta Piotra Biernackiego.
Wiele osób zastanawia się jakie kompetencje powinien posiadać manager. Wymienia się umiejętność definiowania zadań dla pracowników, tworzenie tzw. KPI, rozliczanie pracowników z wykonania zadań oraz znajomość procesów w firmie. Często pojawia się określenie umiejętność zarządzania procesami (cokolwiek miałoby to znaczyć).
Znajomość procesów i zarządzanie procesami to coś więcej niż ogólny pogląd na to jak przebiega proces. To umiejętność wnioskowania na temat procesu.
Aby można było wnioskować trzeba dobrze zrozumieć proces, aby go zrozumieć, trzeba go narysować, aby go narysować trzeba wiedzieć jak to zrobić aby rysunek był dla nas czymś więcej niż tylko zarysem procesu.
BPMN (Model i Notacja Procesów Biznesowych) to.❗️ jedyna.❗️ powszechnie stosowana notacja do identyfikacji, dokumentacji, analizy, usprawniania i komunikacji procesów biznesowych.
Znajomość tej notacji jest taką samo umiejętnością bazową dla nowoczesnego menadżera, jak znajomość obsługi edytora tekstowego, umiejętność analizy danych w arkuszu kalkulacyjnym, czy sprawność w tworzeniu zapytań do internetowych źródeł wiedzy.
Bez umiejętności modelowania w BPMN menadżer naraża się na:
Niedokładne zrozumienie zależności pomiędzy działaniami podległych mu pracowników
Przeoczenie istotnych zagrożeń w realizacji zadań
Niedoskonałe przekazanie informacji o zadaniach podległemu jemu zespołowi
Niedostrzeganie niekonsekwencji, niesprawności, niedoskonałości, braku uzasadnienia realizacji niektórych zadań w zarządzanej przez niego komórce.
Brak możliwości efektywnego przekazania informacji o procesie w celu jego doskonalenia (np. automatyzacji)
Niezrozumienie zaproponowanego sposobu automatyzacji
Niedostrzeganie niewłaściwej implementacji wsparcia dla nadzorowanych przez niego procesów.
Złe zrozumienie istoty proponowanych zmian.
Wszystko to prowadzi do nieefektywności zarządzania i może doprowadzić do negatywnej oceny pracy menadżera.
Czy sam BPMN jest wystarczający? Nie.
BPMN to w pewnym sensie język analizy i komunikacji procesów. Sama wiedza o tym, z czego składa się ten język nie wystarczy, trzeba się jeszcze nauczyć jak efektywnie się nim posługiwać.
Nie mogą nas tego nauczyć osoby, które znają ten język w teorii❗️, muszą to być osoby, które mają doświadczenie w posługiwaniu się tym językiem.
Dlatego stworzyliśmy kurs z Podstaw analizy procesów biznesowych z wykorzystaniem BPMN – jednego z podstawowych narzędzi warsztatu współczesnego menadżera.
Kurs naszpikowany ćwiczeniami praktycznymi.
KURS JEDNEGO Z PIONIERÓW BPMN W POLSCE JUŻ 18-20 MARCA W WARSZAWIE!
Tu znajdziesz więcej informacji o kursie: https://gigacon.org/event/podstawy-modelowania-procesow... -
Niezbędnik menadżera według naszego eksperta Piotra Biernackiego.
Wiele osób zastanawia się jakie kompetencje powinien posiadać manager. Wymienia się umiejętność definiowania zadań dla pracowników, tworzenie tzw. KPI, rozliczanie pracowników z wykonania zadań oraz znajomość procesów w firmie. Często pojawia się określenie umiejętność zarządzania procesami (cokolwiek miałoby to znaczyć).
Znajomość procesów i zarządzanie procesami to coś więcej niż ogólny pogląd na to jak przebiega proces. To umiejętność wnioskowania na temat procesu.
Aby można było wnioskować trzeba dobrze zrozumieć proces, aby go zrozumieć, trzeba go narysować, aby go narysować trzeba wiedzieć jak to zrobić aby rysunek był dla nas czymś więcej niż tylko zarysem procesu.
BPMN (Model i Notacja Procesów Biznesowych) to.❗️ jedyna.❗️ powszechnie stosowana notacja do identyfikacji, dokumentacji, analizy, usprawniania i komunikacji procesów biznesowych.
Znajomość tej notacji jest taką samo umiejętnością bazową dla nowoczesnego menadżera, jak znajomość obsługi edytora tekstowego, umiejętność analizy danych w arkuszu kalkulacyjnym, czy sprawność w tworzeniu zapytań do internetowych źródeł wiedzy.
Bez umiejętności modelowania w BPMN menadżer naraża się na:
Niedokładne zrozumienie zależności pomiędzy działaniami podległych mu pracowników
Przeoczenie istotnych zagrożeń w realizacji zadań
Niedoskonałe przekazanie informacji o zadaniach podległemu jemu zespołowi
Niedostrzeganie niekonsekwencji, niesprawności, niedoskonałości, braku uzasadnienia realizacji niektórych zadań w zarządzanej przez niego komórce.
Brak możliwości efektywnego przekazania informacji o procesie w celu jego doskonalenia (np. automatyzacji)
Niezrozumienie zaproponowanego sposobu automatyzacji
Niedostrzeganie niewłaściwej implementacji wsparcia dla nadzorowanych przez niego procesów.
Złe zrozumienie istoty proponowanych zmian.
Wszystko to prowadzi do nieefektywności zarządzania i może doprowadzić do negatywnej oceny pracy menadżera.
Czy sam BPMN jest wystarczający? Nie.
BPMN to w pewnym sensie język analizy i komunikacji procesów. Sama wiedza o tym, z czego składa się ten język nie wystarczy, trzeba się jeszcze nauczyć jak efektywnie się nim posługiwać.
Nie mogą nas tego nauczyć osoby, które znają ten język w teorii❗️, muszą to być osoby, które mają doświadczenie w posługiwaniu się tym językiem.
Dlatego stworzyliśmy kurs z Podstaw analizy procesów biznesowych z wykorzystaniem BPMN – jednego z podstawowych narzędzi warsztatu współczesnego menadżera.
Kurs naszpikowany ćwiczeniami praktycznymi.
KURS JEDNEGO Z PIONIERÓW BPMN W POLSCE JUŻ 18-20 MARCA W WARSZAWIE!
Tu znajdziesz więcej informacji o kursie: https://gigacon.org/event/podstawy-modelowania-procesow... -
Niezbędnik menadżera według naszego eksperta Piotra Biernackiego.
Wiele osób zastanawia się jakie kompetencje powinien posiadać manager. Wymienia się umiejętność definiowania zadań dla pracowników, tworzenie tzw. KPI, rozliczanie pracowników z wykonania zadań oraz znajomość procesów w firmie. Często pojawia się określenie umiejętność zarządzania procesami (cokolwiek miałoby to znaczyć).
Znajomość procesów i zarządzanie procesami to coś więcej niż ogólny pogląd na to jak przebiega proces. To umiejętność wnioskowania na temat procesu.
Aby można było wnioskować trzeba dobrze zrozumieć proces, aby go zrozumieć, trzeba go narysować, aby go narysować trzeba wiedzieć jak to zrobić aby rysunek był dla nas czymś więcej niż tylko zarysem procesu.
BPMN (Model i Notacja Procesów Biznesowych) to.❗️ jedyna.❗️ powszechnie stosowana notacja do identyfikacji, dokumentacji, analizy, usprawniania i komunikacji procesów biznesowych.
Znajomość tej notacji jest taką samo umiejętnością bazową dla nowoczesnego menadżera, jak znajomość obsługi edytora tekstowego, umiejętność analizy danych w arkuszu kalkulacyjnym, czy sprawność w tworzeniu zapytań do internetowych źródeł wiedzy.
Bez umiejętności modelowania w BPMN menadżer naraża się na:
Niedokładne zrozumienie zależności pomiędzy działaniami podległych mu pracowników
Przeoczenie istotnych zagrożeń w realizacji zadań
Niedoskonałe przekazanie informacji o zadaniach podległemu jemu zespołowi
Niedostrzeganie niekonsekwencji, niesprawności, niedoskonałości, braku uzasadnienia realizacji niektórych zadań w zarządzanej przez niego komórce.
Brak możliwości efektywnego przekazania informacji o procesie w celu jego doskonalenia (np. automatyzacji)
Niezrozumienie zaproponowanego sposobu automatyzacji
Niedostrzeganie niewłaściwej implementacji wsparcia dla nadzorowanych przez niego procesów.
Złe zrozumienie istoty proponowanych zmian.
Wszystko to prowadzi do nieefektywności zarządzania i może doprowadzić do negatywnej oceny pracy menadżera.
Czy sam BPMN jest wystarczający? Nie.
BPMN to w pewnym sensie język analizy i komunikacji procesów. Sama wiedza o tym, z czego składa się ten język nie wystarczy, trzeba się jeszcze nauczyć jak efektywnie się nim posługiwać.
Nie mogą nas tego nauczyć osoby, które znają ten język w teorii❗️, muszą to być osoby, które mają doświadczenie w posługiwaniu się tym językiem.
Dlatego stworzyliśmy kurs z Podstaw analizy procesów biznesowych z wykorzystaniem BPMN – jednego z podstawowych narzędzi warsztatu współczesnego menadżera.
Kurs naszpikowany ćwiczeniami praktycznymi.
KURS JEDNEGO Z PIONIERÓW BPMN W POLSCE JUŻ 18-20 MARCA W WARSZAWIE!
Tu znajdziesz więcej informacji o kursie: https://gigacon.org/event/podstawy-modelowania-procesow...Ten post został edytowany przez Autora dnia 07.03.19 o godzinie 13:51 -
Zapraszamy wszystkich programsitów, administratorów i DecOps-ów chcących poznać technologie oparte o ekosystemy kontenerów na nowe szkolenie.
Cel szkolenia:
Nauczysz się jak budować swoje własne obrazy oraz kontenery z aplikacjami a także:
-uruchamiać je,
-zarządzać nimi,
-przechowywać,
-przenosić
oraz rozbudowywać.
Będziesz wiedziesz jak:
-Zbudować i uruchomić aplikacje w kontenerze Docker.
-Zbudować i uruchomić stos aplikacji w tym środowisk (jak Baza Danych) przy pomocy narzędzia Docker Compose.
-Optymalizować obrazy Docker’a.
-Zarządzać kontenerami z poziomu konsoli i narzędzi graficznych.
Poznasz:
-dobre praktyki korzystania z konteneryzacji,
-format i konfiguracje poprzez format YAML.
Otrzymasz od nas:
-materiały szkoleniowe opracowane przez Andrzeja Sydora,
– notatnik i długopis,
– certyfikat potwierdzający uczestnictwo,
– całodniową przerwę kawowo-ciasteczkową :-),
– obiad każdego dnia (możliwość wybrania indywidualnie dostosowanej wersji lunchu).
– wsparcie trenera.
Szkolenie poprowadzi:
Andrzej Sydor - Swoje ponad 9 letnie doświadczenie zdobywał jako specjalista, programista, trener oraz wykładowca. Pomagał polskim, niemieckim i finlandzkim firmom w tworzeniu nowych aplikacji oraz utrzymywaniu dojrzałych aplikacji.
Kontakt: szkolenia@gigacon.org
Agenda i zapisy: https://gigacon.org/event/docker-for-developer/ -
Dla kogo jest ten kurs?
Szkolenie kierowane jest do kadry zarządzającej i specjalistów, którzy zajmują się bezpieczeństwem informacji i spełniają wymagania (ISC)2. Także dla wszystkich architektów rozwiązań IT, projektantów systemów informatycznych, specjalistów ds. bezpieczeństwa i wszystkich, którzy chcą przystąpić do egzaminu CISSP poprzez program Associate od (ISC)2 for CISSP.
Cel szkolenia:
Przygotowanie uczestników do zdania egzaminu CISSP. Wydawany przez organizację (ISC)2, certyfikat CISSP jest niewątpliwie jednym z najbardziej rozpoznawalnych i uznawanych na całym świecie certyfikatów potwierdzających umiejętności z zakresu bezpieczeństwa informacji.
Forma szkolenia:
Oferujemy Państwu szkolenie przygotowujące uczestników do zdania egzaminu CISSP. Jest to 5-dniowe szkolenie z elementami warsztatu. Szkolenie jest prowadzone przez doświadczonych trenerów posiadających certyfikaty CISSP.
Korzyści ze szkolenia:
Certyfikacja CISSP niesie ze sobą wiele korzyści – zarówno dla pracowników, w postaci podniesienia i udokumentowania profesjonalnych kwalifikacji zawodowych, jak i dla pracodawców, którzy od posiadacza certyfikatu CISSP mogą oczekiwać wysokich kompetencji z zakresu bezpieczeństwa informacji.
W trakcie szkolenia zapewniamy:
Materiały szkoleniowe (książka (ISC)2 CISSP Certified Informaton Systems Security Professional Official Study Guide 8th Edition), przerwy kawowe, przerwy obiadowe i certyfikat uczestnictwa.
Trenerzy szkolenia:
Adam Danieluk - Specjalista i menadżer bezpieczeństwa informacji z ponad piętnastoletnim stażem w branży. W kręgu jego zainteresowań znajdują się ryzyko operacyjne, ochrona informacji osobowych i danych finansowych, standardy: Payment Card Industry Data Security Standard (PCI DSS), PA-DSS, zarządzania bezpieczeństwem informacji ISO 27001 i zarządzania ciągłością biznesu ISO 22301, zarządzanie ryzykiem ISO 31000.
Michał Brandt - Ekspert bezpieczeństwa w cyklu rozwoju systemow IT (SDLC), w zakresie bezpieczeństwa w projektach, włączając zarządzanie wymaganiami. Posiada bardzo duże doświadczenie w zakresie przygotowania i zarządzania politykami, standardami, wytycznymi innymi dokumentami. Ekspert w zakresie cyklu życia regulacji wewnętrznych w zakresie bezpieczeństwa oraz rozwiązań i procesów kryptograficznych. Ekspert w zakresie bezpieczeństwa rozwiązań chmurowych (Projekt ZBP - Tezeusz)Główny ekspert ds. bezpieczeństwa w projektach wdrożenia Rekomendacji D i RODO.
Zapisy, szczegóły i agenda: https://gigacon.org/event/szkolenie-certyfikat-cissp/
Kontakt: szkolenia@gigacon.org -
Data: 9-10. 04. 2019 r.
Miejsce: Warszawa
Cena: First minute do 15 marca
dla 1 osoby: 1899 PLN + 23% VAT
dla 2 osób: 1809 PLN + 23% VAT/os
dla 3 osób: 1709 PLN + 23% VAT/os
Wartość szkolenia od 16 marca
dla 1 osoby: 2199 PLN + 23% VAT
dla 2 osób: 2009 PLN + 23% VAT/os
dla 3 osób: 1909 PLN + 23% VAT/os
Agenda i zapisy: https://gigacon.org/event/blockchain-smartcontracts-kurs/
Cel szkolenia: Poznanie technicznych aspektów budowy rozwiązań wykorzystujących potencjał technologii blockchain.
Czy chcesz?
Poznać zasadę działania najpopularniejszej programowalnej sieci blockchain – Ethereum.
Dowiedzieć się jak wykorzystać technologie rejestrów rozproszonych (DLT, Distributed Ledger Technology) do budowy rozwiązań komercyjnych.
Opracowaliśmy praktyczne ćwiczenia dla Ciebie:
Stworzysz swój pierwszy inteligentny kontrakt w języku Solidity.
Poznasz narzędzia usprawniające proces rozwoju aplikacji zdecentralizowanych (DApps, Decentralised Applications).
Wygenerujesz token personalny zgodny ze standardem ERC20.
Kurs polecamy Tobie, jeśli:
jesteś programistą, architektem, analitykiem, dyrektorem technicznym,
chcesz tworzyć inteligentne kontrakty, projektować aplikacje zdecentralizowane oraz wdrażać rozwiązania komercyjne bazujące na technologii blockchain.
Dlaczego warto?
wyróżnisz się – brakuje programistów blockchain oraz ekspertów technologii rejestrów rozproszonych,
kurs stworzył i poprowadzi certyfikowany trener Microsoft, ekspert technologii blockchain, praktyk z wieloletnim doświadczeniem w projektowaniu aplikacji biznesowych (mobile, web, blockchain),
otrzymasz konkretną wiedzę, wsparte case study z życia zawodowego trenera,
maksimum praktyki, miejsce na dyskusję oraz wsparcie trenera przy wykonywaniu zadań,
dopracowane i estetyczne materiały edukacyjne wspierają przyswajanie wiedzy w formie elektronicznej.
KONTAKT: szkolenia@gigacon.org -
SZKOLENIE: BPMN DLA ZAAWANSOWANYCH MARZEC 2019
Data: 4-5.03.2019r.
Planowane terminy dalszych szkoleń:
-9-10.05
-27-18.06
Miejsce: Warszawa
Cena: 1890zł + VAT
Link do zapisów i agendy: https://gigacon.org/event/bpmn-2-0-kurs-zaawansowany/
Dla kogo jest ten kurs?
Dla wszystkich zaawansowanych z zakresu tworzenia modeli biznesowych BPMN 2.0.
Cel szkolenia:
Głównym celem szkolenia jest znaczne pogłębienie wiedzy z zakresu BPMN 2.0, a także zapoznanie uczestników z zaawansowanymi konstrukcjami i elementami notacji i implementacji procesów bazujących na modelach.
Forma szkolenia:
Warsztat oparty jest na multimedialnej prezentacji, poparty anegdotami z doświadczeń trenera. Uczestnicy wykonują ćwiczenia z prowadzącym, a także samodzielnie. Wszystkie analizy wybranych modeli zostają do użytku uczestników. Zajęcia oparte są na metodyce opisów biznesowych BPMN.
Korzyści ze szkolenia:
Po ukończonym szkoleniu uczestnicy potrafią efektywnie dobierać sposoby modelowania do określonego celu. Dodatkowo skutecznie analizują procesy biznesowe, tworzą diagramy BPMN (w tym współpracy, choreografii i konwersacji), a także tworzą efektywne konstrukcje do poziomu odbiorcy.
W trakcie szkolenia zapewniamy: materiały szkoleniowe, przerwę kawową, lunch i certyfikat uczestnictwa.
Trener szkolenia:
Piotr Biernacki – trener BPMN, który ma na koncie setki przeprowadzonych szkoleń z tego zakresu. Silnie zaangażowany w popularyzację notacji BPMN . -
SZKOLENIE: BPMN dla zaawansowanych MARZEC 2019
Data: 4-5.03.2019r.
Miejsce: Warszawa
Cena: 1890zł + VAT
Link do zapisów i agendy: https://gigacon.org/event/bpmn-2-0-kurs-zaawansowany/
Dla kogo jest ten kurs?
Dla wszystkich zaawansowanych z zakresu tworzenia modeli biznesowych BPMN 2.0.
Cel szkolenia:
Głównym celem szkolenia jest znaczne pogłębienie wiedzy z zakresu BPMN 2.0, a także zapoznanie uczestników z zaawansowanymi konstrukcjami i elementami notacji i implementacji procesów bazujących na modelach.
Forma szkolenia:
Warsztat oparty jest na multimedialnej prezentacji, poparty anegdotami z doświadczeń trenera. Uczestnicy wykonują ćwiczenia z prowadzącym, a także samodzielnie. Wszystkie analizy wybranych modeli zostają do użytku uczestników. Zajęcia oparte są na metodyce opisów biznesowych BPMN.
Korzyści ze szkolenia:
Po ukończonym szkoleniu uczestnicy potrafią efektywnie dobierać sposoby modelowania do określonego celu. Dodatkowo skutecznie analizują procesy biznesowe, tworzą diagramy BPMN (w tym współpracy, choreografii i konwersacji), a także tworzą efektywne konstrukcje do poziomu odbiorcy.
W trakcie szkolenia zapewniamy: materiały szkoleniowe, przerwę kawową, lunch i certyfikat uczestnictwa.
Trener szkolenia:
Piotr Biernacki – trener BPMN, który ma na koncie setki przeprowadzonych szkoleń z tego zakresu. Silnie zaangażowany w popularyzację notacji BPMN.Ten post został edytowany przez Autora dnia 12.02.19 o godzinie 13:42 -
Data: 4-5.03.2019r.
Miejsce: Warszawa
Cena: 1890zł + VAT
Link do zapisów i agendy: https://gigacon.org/event/bpmn-2-0-kurs-zaawansowany/
Dla kogo jest ten kurs?
Dla wszystkich zaawansowanych z zakresu tworzenia modeli biznesowych BPMN 2.0.
Cel szkolenia:
Głównym celem szkolenia jest znaczne pogłębienie wiedzy z zakresu BPMN 2.0, a także zapoznanie uczestników z zaawansowanymi konstrukcjami i elementami notacji i implementacji procesów bazujących na modelach.
Forma szkolenia:
Warsztat oparty jest na multimedialnej prezentacji, poparty anegdotami z doświadczeń trenera. Uczestnicy wykonują ćwiczenia z prowadzącym, a także samodzielnie. Wszystkie analizy wybranych modeli zostają do użytku uczestników. Zajęcia oparte są na metodyce opisów biznesowych BPMN.
Korzyści ze szkolenia:
Po ukończonym szkoleniu uczestnicy potrafią efektywnie dobierać sposoby modelowania do określonego celu. Dodatkowo skutecznie analizują procesy biznesowe, tworzą diagramy BPMN (w tym współpracy, choreografii i konwersacji), a także tworzą efektywne konstrukcje do poziomu odbiorcy.
W trakcie szkolenia zapewniamy: materiały szkoleniowe, przerwę kawową, lunch i certyfikat uczestnictwa.
Trener szkolenia:
Piotr Biernacki – trener BPMN, który ma na koncie setki przeprowadzonych szkoleń z tego zakresu. -
Data najbliższego szkolenia: 20-22.02.2019r.
Miejsce: Warszawa
Cena: 2500zł + VAT
Link do zapisów i agendy: https://gigacon.org/event/podstawy-modelowania-procesow...
Dla kogo jest ten kurs?
Dla osób zainteresowanych tematyką procesów biznesowych, pracujących w branży IT, kadry zarządzającej firmą, pracowników kontrolingu, członków zespołów wdrożeniowych Lean Manufaturing, Six Sigma, Lean Six Sigma i innych narzędzi informatycznych, a także dla analityków biznesowych, systemowych, kierowników projektów i menadżerów koncepcji zarządzania procesami biznesowymi.
Cel szkolenia:
Głównym celem spotkania jest przygotowanie uczestników do samodzielnej identyfikacji, budowania i modelowania procesów biznesowych. Dodatkowo kursanci zapoznają się ze specyfiką dokumentowania procesów z wykorzystaniem notacji BPMN 2.0.
Forma Szkolenia:
Nasze szkolenia nastawione są na maksimum praktyki i minimum teorii. W tracie kursu bazą informacji jest prezentacja multimedialna, opis doświadczeń trenera i ćwiczenia indywidualne. Uczestnicy samodzielnie tworzą i opisują diagramy, które po zakończonym spotkaniu zostają dla nich, a także wspólnie analizują wybrane modele biznesowe. Zajęcia prowadzone są zgodnie ze standardem metodyki procesów BPMN 2.0.
Korzyści ze szkolenia:
Po zakończonym szkoleniu uczestnicy posiadają umiejętność samodzielnej identyfikacji, mapowania, modelowania i publikacji modelów biznesowych. Kompetencje te pozwalają na projektowanie nowych procesów biznesowych w celu wdrożenia systemów informatycznych, a także przy doskonaleniu przedsiębiorstwa, szkoleń i komunikacji procesów.
W trakcie szkolenia zapewniamy: materiały szkoleniowe opracowane przez trenera, długopis i notatnik, całodniową przerwę kawowo-ciasteczkową, lunch, pomoc w konfiguracji komputera, oraz certyfikat potwierdzający uczestnictwo.
Trener szkolenia:
Piotr Biernacki – trener BPMN, który ma na koncie setki przeprowadzonych szkoleń z tego zakresu. Silnie zaangażowany w popularyzaję notacji BPMN. -
LUTY 2019 - szkolenie: modelowanie procesów biznesowych BPMN 2.0.
Data najbliższego szkolenia: 20-22.02.2019r.
Miejsce: Warszawa
Cena: 2500zł + VAT
Link do zapisów i agendy: https://gigacon.org/event/podstawy-modelowania-procesow...
Dla kogo jest ten kurs?
Dla osób zainteresowanych tematyką procesów biznesowych, pracujących w branży IT, kadry zarządzającej firmą, pracowników kontrolingu, członków zespołów wdrożeniowych Lean Manufaturing, Six Sigma, Lean Six Sigma i innych narzędzi informatycznych, a także dla analityków biznesowych, systemowych, kierowników projektów i menadżerów koncepcji zarządzania procesami biznesowymi.
Cel szkolenia:
Głównym celem spotkania jest przygotowanie uczestników do samodzielnej identyfikacji, budowania i modelowania procesów biznesowych. Dodatkowo kursanci zapoznają się ze specyfiką dokumentowania procesów z wykorzystaniem notacji BPMN 2.0.
Forma Szkolenia:
Nasze szkolenia nastawione są na maksimum praktyki i minimum teorii. W tracie kursu bazą informacji jest prezentacja multimedialna, opis doświadczeń trenera i ćwiczenia indywidualne. Uczestnicy samodzielnie tworzą i opisują diagramy, które po zakończonym spotkaniu zostają dla nich, a także wspólnie analizują wybrane modele biznesowe. Zajęcia prowadzone są zgodnie ze standardem metodyki procesów BPMN 2.0.
Korzyści ze szkolenia:
Po zakończonym szkoleniu uczestnicy posiadają umiejętność samodzielnej identyfikacji, mapowania, modelowania i publikacji modelów biznesowych. Kompetencje te pozwalają na projektowanie nowych procesów biznesowych w celu wdrożenia systemów informatycznych, a także przy doskonaleniu przedsiębiorstwa, szkoleń i komunikacji procesów.
W trakcie szkolenia zapewniamy: materiały szkoleniowe opracowane przez trenera, długopis i notatnik, całodniową przerwę kawowo-ciasteczkową, lunch, pomoc w konfiguracji komputera, oraz certyfikat potwierdzający uczestnictwo.
Trener szkolenia:
Piotr Biernacki – trener BPMN, który ma na koncie setki przeprowadzonych szkoleń z tego zakresu. Silnie zaangażowany w popularyzaję notacji BPMN. -
Data najbliższego szkolenia: 20-22.02.2019r.
Miejsce: Warszawa
Cena: 2500zł + VAT
Link do zapisów i agendy: https://gigacon.org/event/podstawy-modelowania-procesow...
Dla kogo jest ten kurs?
Dla osób zainteresowanych tematyką procesów biznesowych, pracujących w branży IT, kadry zarządzającej firmą, pracowników kontrolingu, członków zespołów wdrożeniowych Lean Manufaturing, Six Sigma, Lean Six Sigma i innych narzędzi informatycznych, a także dla analityków biznesowych, systemowych, kierowników projektów i menadżerów koncepcji zarządzania procesami biznesowymi.
Cel szkolenia:
Głównym celem spotkania jest przygotowanie uczestników do samodzielnej identyfikacji, budowania i modelowania procesów biznesowych. Dodatkowo kursanci zapoznają się ze specyfiką dokumentowania procesów z wykorzystaniem notacji BPMN 2.0.
Forma Szkolenia:
Nasze szkolenia nastawione są na maksimum praktyki i minimum teorii. W tracie kursu bazą informacji jest prezentacja multimedialna, opis doświadczeń trenera i ćwiczenia indywidualne. Uczestnicy samodzielnie tworzą i opisują diagramy, które po zakończonym spotkaniu zostają dla nich, a także wspólnie analizują wybrane modele biznesowe. Zajęcia prowadzone są zgodnie ze standardem metodyki procesów BPMN 2.0.
Korzyści ze szkolenia:
Po zakończonym szkoleniu uczestnicy posiadają umiejętność samodzielnej identyfikacji, mapowania, modelowania i publikacji modelów biznesowych. Kompetencje te pozwalają na projektowanie nowych procesów biznesowych w celu wdrożenia systemów informatycznych, a także przy doskonaleniu przedsiębiorstwa, szkoleń i komunikacji procesów.
W trakcie szkolenia zapewniamy: materiały szkoleniowe opracowane przez trenera, długopis i notatnik, całodniową przerwę kawowo-ciasteczkową, lunch, pomoc w konfiguracji komputera, oraz certyfikat potwierdzający uczestnictwo.
Trener szkolenia:
Piotr Biernacki – trener BPMN, który ma na koncie setki przeprowadzonych szkoleń z tego zakresu. Silnie zaangażowany w popularyzację notacji BPMN. -
Data: 23-24.05.2019r.
Miejsce: Kraków
Cena: 2599zł + VAT
Link do zapisów i agendy: https://gigacon.org/event/testowanie-bezpieczenstwa-apl...
Dla kogo jest ten kurs?
Dla programistów, DevOps-ów, testerów oprogramowania i dla wszystkich chcących w przyszłości zajmować się bezpieczeństwem.
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy z zakresu obsługi narzędzi pozwalających na identyfikację podatności w aplikacji i ich naprawę zgodną z obowiązującymi standardami.
Forma szkolenia:
Szkolenie nastawione jest w większości na zdobycie praktycznej wiedzy na podstawie wykonywanych ćwiczeń. Jedynym wymaganiem jest posiadanie własnego laptopa. Szkolenie składa się z kilku modułów, więc może być ono dostosowane do potrzeb firmy.
Korzyści ze szkolenia:
Po szkoleniu uczestnicy potrafią zapewnić bezpieczeństwo aplikacji internetowych w praktyczny sposób.
W trakcie szkolenia zapewniamy: materiały szkoleniowe, długopis i notatnik, przerwę kawowo-ciasteczkową, lunch, pomoc w konfiguracji komputera, oraz certyfikat uczestnictwa.
Trener szkolenia:
Mateusz Piaszczak – wieloletni trener i tester oprogramowania, a także inicjator projektu Protesterzy. Od lat specjalizujący się w tematyce testów bezpieczeństwa. Był prelegentem na wielu branżowych konferencjach m.in.: Quality Excites, WordCamp, WordUp, Quality Meetup, KraQA i Kariera IT. -
Data: 11-12.04.2019r.
Miejsce: Warszawa
Cena: 2599zł + VAT
Link: https://gigacon.org/event/test-bezpieczenstwa-aplikacji...
Dla kogo jest ten kurs?
Dla programistów, DevOps-ów, testerów oprogramowania i dla wszystkich chcących w przyszłości zajmować się bezpieczeństwem.
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy z zakresu obsługi narzędzi pozwalających na identyfikację podatności w aplikacji i ich naprawę zgodną z obowiązującymi standardami.
Forma szkolenia:
Szkolenie nastawione jest w większości na zdobycie praktycznej wiedzy na podstawie wykonywanych ćwiczeń. Jedynym wymaganiem jest posiadanie własnego laptopa. Szkolenie składa się z kilku modułów, więc może być ono dostosowane do potrzeb firmy.
Korzyści ze szkolenia:
Po szkoleniu uczestnicy potrafią zapewnić bezpieczeństwo aplikacji internetowych w praktyczny sposób.
W trakcie szkolenia zapewniamy: materiały szkoleniowe, długopis i notatnik, przerwę kawowo-ciasteczkową, lunch, pomoc w konfiguracji komputera, oraz certyfikat uczestnictwa.
Trener szkolenia:
Mateusz Piaszczak – wieloletni trener i tester oprogramowania, a także inicjator projektu Protesterzy. Od lat specjalizujący się w tematyce testów bezpieczeństwa. Był prelegentem na wielu branżowych konferencjach m.in.: Quality Excites, WordCamp, WordUp, Quality Meetup, KraQA i Kariera IT. -
Data: 11-12.03.2019r.
Miejsce: Warszawa
Cena: 1899zł + VAT
Link do zapisów i agendy: https://gigacon.org/event/architektura_web_aplikacji_re...
Dla kogo jest ten kurs?
Dla programistów na różnym poziomie zaawansowania, architektów, programistów na ścieżce architektów i dla wszystkich, którzy chcą poznać holistyczne podejście do projektowania i doskonalenia aplikacji.
Cel szkolenia:
Celem warsztatów jest pogłębienie wiedzy z zakresu projektów IT o techniki i narzędzia niezbędne przy tworzeniu mikroserwisów. Uczestnikom prezentowane są bazy danych noSQL i frameworki na przykładzie narzędzi Spring Cloud.
Forma szkolenia:
Szkolenie oparte jest 60% na ćwiczeniach i 40% na wykładach. W trakcie trwania uczestnicy wykonują analizowane zadania, oraz mogą liczyć na wsparcie i pomoc trenera.
Korzyści ze szkolenia:
Po szkoleniu uczestnicy potrafią projektować i implementować przy wykorzystaniu CQRS i Event Sourcing. Dodatkowo samodzielnie tworzą architektury mikroserwisów, a także znają ich wady i zalety. Poza tym wiedzą jak projektować i implementować REST API, znają narzędzia do skalowania systemów rozproszonych i frameworki mikroserwisów. Posiadają także wiedzę na temat bazy noSQL, oraz Continuous Integration i Continuous Deployment w kontekście mikroserwisów.
W trakcie szkolenia zapewniamy: materiały szkoleniowe, przerwę kawową, lunch i certyfikat uczestnictwa.
Trener szkolenia:
Andrzej Sydor – specjalista, programista, wykładowca i trener. Od lat współpracujący z polskimi, niemieckimi i finlandzkimi firmami przy tworzeniu i utrzymywaniu aplikacji.
- 1
- 2
Dołącz do GoldenLine
Oferty pracy
Sprawdź aktualne oferty pracy
Aplikuj w łatwy sposób
Aplikuj jednym kliknięciem
