Izabela Magnuszewska
Production control & Logistic Manager, Faurecia Wałbrzych SA
Świdnica,
dolnośląskie
Umiejętności
Microsoft Excel
Microsoft Office
Microsoft Word
SAP
Microsoft PowerPoint
praw jazdy kat. B
Języki
angielski
dobry
niemiecki
dobry
Doświadczenie zawodowe
Production Control & Logistic Manager
Faurecia Wałbrzych SA Zakład Akcesoriów
Kierowanie 90 osobowym zespołem logistyki wewnętrznej i zewnętrznej (IN, OUT, magazyny, transport wewnętrzny)
Motywowanie pracowników do realizacji wskaźników procesu na wysokim poziomie
Organizacja pracy podległego zespołu
Rozwój pracowników
Nadzór nad długofalowym procesem sprzedaży i analiza ryzyk
Realizacja celów, zadań i wskaźników procesu na wysokim poziomie oraz prewencja celem zapobiegania potencjalnym odchyleniom
Optymalizacja działań logistyki celem usprawnienia procesów logistycznych
Ocena podległych pracowników i dbanie o ich rozwój
Czynny udział w procesie rekrutacji pracowników zespołu
Dbanie o zachowanie standardów Faurecia oraz realizacja działań poaudytowych
Zapewnienie standardów wymagań IATF, ISO
Motywowanie pracowników do realizacji wskaźników procesu na wysokim poziomie
Organizacja pracy podległego zespołu
Rozwój pracowników
Nadzór nad długofalowym procesem sprzedaży i analiza ryzyk
Realizacja celów, zadań i wskaźników procesu na wysokim poziomie oraz prewencja celem zapobiegania potencjalnym odchyleniom
Optymalizacja działań logistyki celem usprawnienia procesów logistycznych
Ocena podległych pracowników i dbanie o ich rozwój
Czynny udział w procesie rekrutacji pracowników zespołu
Dbanie o zachowanie standardów Faurecia oraz realizacja działań poaudytowych
Zapewnienie standardów wymagań IATF, ISO
Główny Planista Produkcji
Zarządzanie zespołem planistów produkcji
Nadzór nad poprawnością planowania produkcji i utrzymania poziomu zapasów na wymaganym poziomie
Przygotowywanie długofalowych planów produkcji i sprzedaży
Analiza zamówień klienta
Kontakt z klientem
Oceny semestralne pracowników
Wyznaczanie celów semestralnych dla podległego zespołu
Nadzór nad poprawnością planowania produkcji i utrzymania poziomu zapasów na wymaganym poziomie
Przygotowywanie długofalowych planów produkcji i sprzedaży
Analiza zamówień klienta
Kontakt z klientem
Oceny semestralne pracowników
Wyznaczanie celów semestralnych dla podległego zespołu
Production Control & Logistic Manager
Kierowanie 70 osobowym zespołem logistyki wewnętrznej i zewnętrznej (IN, OUT, magazyny, transport wewnętrzny)
Motywowanie pracowników do realizacji wskaźników procesu na wysokim poziomie
Organizacja pracy podległego zespołu
Rozwój pracowników
Nadzór nad długofalowym procesem sprzedaży i analiza ryzyk
Realizacja celów, zadań i wskaźników procesu na wysokim poziomie oraz prewencja celem zapobiegania potencjalnym odchyleniom
Optymalizacja działań logistyki celem usprawnienia procesów logistycznych
Ocena podległych pracowników i dbanie o ich rozwój
Czynny udział w procesie rekrutacji pracowników zespołu
Dbanie o zachowanie standardów Faurecia oraz realizacja działań poaudytowych
Zapewnienie standardów wymagań IATF, ISO
Motywowanie pracowników do realizacji wskaźników procesu na wysokim poziomie
Organizacja pracy podległego zespołu
Rozwój pracowników
Nadzór nad długofalowym procesem sprzedaży i analiza ryzyk
Realizacja celów, zadań i wskaźników procesu na wysokim poziomie oraz prewencja celem zapobiegania potencjalnym odchyleniom
Optymalizacja działań logistyki celem usprawnienia procesów logistycznych
Ocena podległych pracowników i dbanie o ich rozwój
Czynny udział w procesie rekrutacji pracowników zespołu
Dbanie o zachowanie standardów Faurecia oraz realizacja działań poaudytowych
Zapewnienie standardów wymagań IATF, ISO
Główny Planista Produkcji
Faurecia Wałbrzych SA Zakład FRAMES
Zarządzanie zespołem planistów produkcji
Nadzór nad poprawnością planowania produkcji i utrzymania poziomu zapasów na wymaganym poziomie
Przygotowywanie długofalowych planów produkcji i sprzedaży
Analiza zamówień klienta
Kontakt z klientem
Oceny semestralne pracowników
Wyznaczanie celów semestralnych dla podległego zespołu
Nadzór nad poprawnością planowania produkcji i utrzymania poziomu zapasów na wymaganym poziomie
Przygotowywanie długofalowych planów produkcji i sprzedaży
Analiza zamówień klienta
Kontakt z klientem
Oceny semestralne pracowników
Wyznaczanie celów semestralnych dla podległego zespołu
Specjalista ds. logistyki
Faurecia Wałbrzych SA Zakład FRAMES
Kontakt z dostawcą
Zamawianie komponetów w celu utrzymania ciągłości produkcji
Utrzymywanie poziomu zapasów komponentów na wymaganym poziomie
Kontakt z klientem i analiza jego zamówień
Planowanie i kontrola produkcji
Utrzymywanie poziomu zapasów wyrobów gotowych na wymaganym poziomie
Zamawianie komponetów w celu utrzymania ciągłości produkcji
Utrzymywanie poziomu zapasów komponentów na wymaganym poziomie
Kontakt z klientem i analiza jego zamówień
Planowanie i kontrola produkcji
Utrzymywanie poziomu zapasów wyrobów gotowych na wymaganym poziomie
Pracownik ds marketingu, handlowiec
Organizacja dostaw do sieci marketów w Polsce
Optymalizacja transportu
Nadzów nad kierowcami
Kontakt z klientem i obsługa zamówień
Optymalizacja transportu
Nadzów nad kierowcami
Kontakt z klientem i obsługa zamówień
Specjalista ds handlu
Zamawianie komponentów i współpraca z dostawcami
Planowanie produkcji
Kontakt z klientem
Organizacja dostaw i wysyłek
Reprezentacja firmy na targach międzynarodowych
Wystawianie dokumentacji wysyłkowych
Utrzymywanie zapasów magazynowych na wymaganym poziomie
Planowanie produkcji
Kontakt z klientem
Organizacja dostaw i wysyłek
Reprezentacja firmy na targach międzynarodowych
Wystawianie dokumentacji wysyłkowych
Utrzymywanie zapasów magazynowych na wymaganym poziomie
Szkolenia i kursy
Autoprezentacja
Doskonalenie umiejętności managerskich – budowanie i monitorowanie zespołów
Excell dla zaawansowanych
FMEA warsztaty
IATF – zmiany
Kierowanie zespołem pracowniczym
Komunikacja i asertywność
Motywowanie
Przygotowanie i prowadzenie prezentacji spotkań
Przywództwo sytuacyjne
Przywództwo sytuacyjne SLII
Psychologia negocjacji i wywierania wpływu – elementy pracy z trudnym klientem
Rozwiązywanie konfliktów i orientacja na zmiany
Silniejsi razem
Techniki komunikacji interpersonalnej
Tygodniowy kurs języka angielskiego poziom Berlitz B5 ze specjalizacją „social situation”
Współpraca w zespole
Zarządzanie logistyczne magazynem
Zarządzanie projektami
Zarządzanie transportem – poziom junior
Doskonalenie umiejętności managerskich – budowanie i monitorowanie zespołów
Excell dla zaawansowanych
FMEA warsztaty
IATF – zmiany
Kierowanie zespołem pracowniczym
Komunikacja i asertywność
Motywowanie
Przygotowanie i prowadzenie prezentacji spotkań
Przywództwo sytuacyjne
Przywództwo sytuacyjne SLII
Psychologia negocjacji i wywierania wpływu – elementy pracy z trudnym klientem
Rozwiązywanie konfliktów i orientacja na zmiany
Silniejsi razem
Techniki komunikacji interpersonalnej
Tygodniowy kurs języka angielskiego poziom Berlitz B5 ze specjalizacją „social situation”
Współpraca w zespole
Zarządzanie logistyczne magazynem
Zarządzanie projektami
Zarządzanie transportem – poziom junior
Specjalizacje
Łańcuch dostaw
Logistyka/Optymalizacja
Łańcuch dostaw
Magazynowanie
Łańcuch dostaw
Planowanie/Prognozowanie
Łańcuch dostaw
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Obsługa klienta
Motoryzacja/Transport
Zainteresowania
Psychologia, muzyka, podróże
Grupy
Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Poznaniu
Najstarsza niepubliczna uczelnia wyższa w Wielkopolsce, która przez 22 lata działalności wykształciła ponad 37 tys. absolwentów. Sprawdź naszą ofertę studiów.