Iwona Pruszyńska

• Współtworzenie budżetu sprzedaży i marży w oparciu o strategię rozwoju i dane historyczne.
• Tworzenie budżetu zakupów – OTB dla kolekcji sezonowych i basic.
• Współtworzenie range plan’ów dla kategorii produktów.
• Koordynacja procesu składania zamówień, przygotowanie narzędzi IT, baz danych, raportów.
• Tworzenie harmonogramu dostaw w oparciu o OTB i Cash flow.
• Kontrola realizacji budżetu: zakupu, sprzedaży, marż i przecen.
• Zarządzanie zapasem poprzez: analizę rotacji, wskazanie do alokacji, promocji lub przeceny.
• Przygotowywanie tygodniowych raportów sprzedaży, aktualizacja prognoz.
• Raportowanie dla Zarządu spółki, prowadzenie spotkań informacyjnych.
• Zarządzanie kilkuosobowym zespołem.

• nadzór nad procesem składania i realizacji zamówień;
• przygotowywanie harmonogramów dostaw, finansowania kolekcji, minimalizacja kosztów dostaw;
• nadzór nad dostępnością towaru w oparciu o założenia budżetowe sprzedaży oraz plany finansowania kolekcji;
• posezonowa ocena dostawców pod kątem: jakości, terminowości, ogólnej współpracy ;
• przygotowywanie baz danych i analiz dla Zarządu, Sprzedaży, Finansów i Logistyki.

• przygotowywanie raportów dotyczących prognoz oraz realnej dostępności towaru,
• cykliczne planowanie zamówień marki BASIC ,
• kontrola i analiza poziomu zapasów pod kątem sprzedaży oraz dostępności towaru,
• ścisła współpraca z Departamentami Sprzedaży, Produkcji, Magazynem,