Iwona Lindert

A/ Eksport, Marki Prywatne i Copacking
• Koordynuje działania związane z rozwojem i organizacją eksportu, marek prywatnych w firmie, szczególnie w zakresie nowych możliwości biznesowych, relacji z klientami, umów biznesowych i umów
• Ustanawia strategie rozwoju eksportu (strategia cenowa, cele sprzedaży, rynki, marketing i wsparcie sprzedaży)
• Odpowiedzialny za budżet na eksport / marki prywatne / copacking
• Raportuje rozwój działalności biznesowej: generuje perspektywy finansowe dla wzrostu i rentowności,
B/ Dystrybucja na terenie Republiki Czeskiej i Słowacji (marka Rauch)
• Monitoruje wskaźniki KPI Rauch (dystrybucja, udział w rynku, znajomość marki i inne w ramach dostępnych danych wewnętrznych i zewnętrznych), ocenia, proponuje rozwiązania do poprawy i wzrostu oraz wdrażaj zatwierdzone przez klienta działania naprawcze
• Przygotowuje strategie rozwoju i poprawy współpracy projektowej oraz poprawy wyników i kluczowych wskaźników wydajności projektu (cele wewnętrzne i zewnętrzne)
• Analizuje i proponuje zmiany w portfolio ( trade on/trade off), zabezpiecza akceptację klienta i wdraża zatwierdzone zmiany
• Wdraża strategię marki i plan MKT dla danej marki i kategorii w portfelu.
• Proponuje nowe możliwości rynkowe
• Realizuje strategiczne synergie i działania między Republiką Czeską a Republiką Słowacką
• Odpowiada za wdrożenie strategii cenowej
• Odpowiada za zarządzanie produktem w portfelu projektów Rauch dla Republiki Czeskiej i Republiki Słowackiej
• Odpowiada za budżet MKT na przydzielone marki
• Monitoruje realizację innych budżetów określonych dla projektu Rauch dla pozostałych działów
• Współpracuje z TMKT i klientem w celu przygotowania i wdrożenia działań TMKT
• Nadzoruje wdrażanie zatwierdzonych strategii (MKT, TMKT, Sprzedaż)
• Zapewnia regularne monitorowanie rynku we współpracy z BDD (analizy rynku)
• Śledzi aktualne trendy, działania konkurencji
• Przygotowuje materialy (prezentacje i analizy) dla potrzeb sprzedaży iTMKT o
• Współpracuje przy projektowaniu i wdrażaniu niezbędnego wsparcia w zakresie uruchamiania nowych produktów, specjalnych promocji
• Zatwierdza wewnętrzne i zewnętrzne zmiany portfela, marki, wiadomości, budżety i inne obszary współpracy, które mają bezpośredni wpływ na osiągnięcie celów i zatwierdzoną strategię

- tworzenie nowych możliwości biznesowych
- identyfikowanie i rozwój strategicznych relacji z potencjalnymi klientami.
- utrzymywanie i rozwój istniejących relacji biznesowych i klientów
- identyfikowanie i rozwój relacji z partnerami strategicznymi
- negocjowanie ofert biznesowych
- tworzenie i realizacja strategii dla Private Labels, Export i Co-Packing
- raportowanie rozwoju biznesu
- tworzenie prognoz finansowych wzrostu i rentowności

- tworzenie, monitorowanie i badanie nowych możliwości biznesowych
- komunikowanie rozwoju nowych produktów potencjalnym klientom
- identyfikowanie i rozwój strategicznych relacji z potencjalnymi klientami.
- utrzymywanie i rozwój istniejących relacji biznesowych i klientów
- oferowanie nowych projektów / produktów dotychczasowym klientom
- identyfikowanie i rozwój relacji z partnerami strategicznymi
- negocjowanie ofert biznesowych
- raportowanie rozwoju biznesu
- tworzenie prognoz finansowych wzrostu i rentowności

- planowanie, koordynacja i nadzór nad realizacją projektów w portfolio Project Office
- ocena i raportowanie statusu projektów znajdujących się w portfelu Project Office,
- rekomendacja zmian i działań naprawczych w celu realizacji celów i zobowiązań projektów
- rekomendacja projektów do portfela.
- zapewnianie wymiany informacji i doświadczeń w zakresie zarządzania projektami wewnątrz Project Office i Grupy Kofola.
- regularny monitoring harmonogramu portfela projektów, w razie konieczności, dokonywanie okresowych poprawek i zmian.
- tworzenie, implementacja metodologii zarządzania projektami.
- tworzenie, implementacja procesu ciągłej poprawy zarządzania projektami i procesami w Project Office.
- aktywny PR projektów

- planowanie, koordynacja i nadzór nad realizacją projektu zgodnie z zatwierdzonym budżetem, harmonogramem i wymaganiami jakościowymi
- uzgodnienie ram czasowych realizacji projektu, uwzględniając wszystkie fazy rozwoju projektu oraz jego specyficzne wymagania
- przygotowanie budżetu projektu, nadzór nad jego realizacją,
- wybór dostawców do projektu,
-planowanie i przeprowadzanie regularnych spotkań z zespołem pracującym nad uruchomieniem projektu,
- identyfikację i analizę wszelkich zagrożeń wynikających z realizacji projektu oraz planowanie i koordynację realizacji działań zapobiegawczych.
- wybór kluczowych członków zespołu projektowego, zarządzanie zespołem projektowym oraz określanie obowiązków i zadań jego członków.
- tworzenie jasnych zasady i strategii dla wszystkich istotnych kwestii, w tym określenie odpowiedzialności

-transfer technologii zgodnie z harmonogramem, w ramach przyznanego budżetu kosztowego,
- opracowanie, wdrożnie i realizacja planu zabezpieczenia dostaw podczas transferu,
-nadzór nad realizacją budżetu kosztowego,
-planowanie i przeprowadzanie regularnych spotkań z zespołem pracującym nad uruchomieniem projektu,
- identyfikację i analizę wszelkich zagrożeń wynikających z realizacji projektu oraz planowanie i koordynację realizacji działań zapobiegawczych.

Odpowiedzialna za:
- zarządzanie i uruchomienie nowego projektu zgodnie z harmonogramem, wymaganiami klienta oraz w ramach przyznanego budżetu kosztowego,
- uzgodnienia ram czasowych realizacji projektu, uwzględniając wszystkie fazy rozwoju programu i poszczególne projekty w jego obrębie, a także wymagania płynące z APQP ( zaawansowane planowanie jakości produktu)
- przygotowanie budżetu projektu, nadzór nad jego realizacją,
- wybór dostawców do projektu,
- współpracę z klientem w ramach realizacji przydzielonego projektu,
-planowanie i przeprowadzanie regularnych spotkań z zespołem pracującym nad uruchomieniem projektu,
- identyfikację i analizę wszelkich zagrożeń wynikających z realizacji projektu oraz planowanie i koordynację realizacji działań zapobiegawczych.
- zarządzanie zmianami inżynieryjnymi

Odpowiedzialna za:
- koordynację i nadzór nad wymaganiami systemów jakości klientów francuskojęzycznych,
- koordynację przygotowania dokumentacji dla potrzeb klientów francuskojęzycznych,
- koordynowanie planowania jakościowego (APQP),
- czuwanie nad zgodnością dokumentacji z oficjalnymi wymaganiami,
- utrzymywanie stałego kontaktu z klientem w sprawach dotyczących projektów,
- nadzór na planami działań.

Odpowiedzialna za:
-obsługę klienta w zakresie produktów EFL ( leasing dla firm, leasing konsumencki, kredyt samochodowy),
- negocjowanie i zawieranie umów leasingowych,
- przygotowywanie i podpisywanie cesji do umów aktywnych.

Odpowiedzialna za:
- obsługę podległych jednostek organizacyjnych w zakresie produktów Żagiel, oraz rozliczeń finansowych.
- obsługę klienta w zakresie produktów Żagiel ( pożyczka gotówkowa, kredyt ratalny, karta kredytowa, kredyt hipoteczny, leasing, pożyczka hipoteczna),
- weryfikacja dokumentacji umów kredytowych wg. wewnętrznych kryteriów oceny i weryfikacji,
- negocjowanie i podpisywanie umów współpracy z kontrahentami,
- rozwiązywanie bieżących problemów wynikających w trakcie realizacji umów,
- prawidłową obsługę biura w zakresie podstawowych czynności administracyjno-biurowych

Odpowiedzialna za:
- obsługę klienta detalicznego,
- koordynację pracy podległych przedstawicielstw (realizacja i rozliczenie zamówień),
- obsługa zamówień,
- fakturowanie.