пропозиції роботи
Iwo Podloch
Koordynator Lean Manufacturing, Magna Automotive Poland Sp. z o.o.
Kędzierzyn-Koźle,
opolskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
AutoCAD
C++
Engineering Analysis
Wynalazki
Lay-out
Lean Manufacturing
Budowa Maszyn
MathCAD
Office 2010
PLC
Production Development
SAP
Visio
Vision Care
Microsoft Visio
Prawo jazdy kategorii B
SIX SIGMA GreenBelt Certification
NovaFlow & Solid
SAP GPDM
TPM; FMEA; SMED; KAIZEN; JUST IN TIME; 5S; POKA-YOKE i inne
process improvment
Project Implementation
odlewnictwo
SMEED
Manufacturing Enginieering
Continous Improvement
step7 PLC programming
metalurgia
Języki
angielski
biegły
niemiecki
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Koordynator inżynierów procesu
• Organizacja i planowanie zadań 9-cio osobowego zespołu inżynierów i specjalistów, wyznaczanie celów zgodnie z polityką firmy i aktualnym zapotrzebowaniem.
• Harmonogram szkoleń pracowników funkcyjnych w dziale.
• Odpowiedzialność za wskaźniki produkcyjne.
• Opracowywanie procedur systemowych.
• Ocena funkcjonalności oprzyrządowań dla nowych projektów.
• Analiza wykonalności nowych projektów.
• Ocena i zabezpieczenie potencjalnych zagrożeń produkcyjnych i jakościowych.
• Koordynacja przygotowań do audytów i wizyt.
• Szkolenie nowych inżynierów procesu.
• Nadzór nad TPM, amortyzacją maszyn i oprzyrządowań z poziomu działu produkcyjnego, oraz prawidłowe dane na centrach kosztowych. Odpowiedzialność za inwentaryzację, stan i zabezpieczenia maszyn i narzędzi.
• Przygotowania danych i obrony projektów inwestycyjnych oraz nadzór nad budżetami investycyjnymi.
• Weryfikacja i zatwierdzanie projeków Kaizen
• Harmonogram szkoleń pracowników funkcyjnych w dziale.
• Odpowiedzialność za wskaźniki produkcyjne.
• Opracowywanie procedur systemowych.
• Ocena funkcjonalności oprzyrządowań dla nowych projektów.
• Analiza wykonalności nowych projektów.
• Ocena i zabezpieczenie potencjalnych zagrożeń produkcyjnych i jakościowych.
• Koordynacja przygotowań do audytów i wizyt.
• Szkolenie nowych inżynierów procesu.
• Nadzór nad TPM, amortyzacją maszyn i oprzyrządowań z poziomu działu produkcyjnego, oraz prawidłowe dane na centrach kosztowych. Odpowiedzialność za inwentaryzację, stan i zabezpieczenia maszyn i narzędzi.
• Przygotowania danych i obrony projektów inwestycyjnych oraz nadzór nad budżetami investycyjnymi.
• Weryfikacja i zatwierdzanie projeków Kaizen
Inżynier procesu - dział montażu końcowego
- Przygotowanie dokumentów standaryzacji pracy przezbrojeń,
- Zarządzanie systemem ciągłej poprawy
- Udział we wdrażaniu nowych projektów przez przygotowanie Lay-Out’ów, analizę przepływu
i ergonomii oraz współpracę na etapie doboru maszyn i projektowania oprzyrządowań.
- Nadzór nad funkcjonalnością, TPM, Lockout/Tagout maszyn i oprzyrządowań,
- Tworzenie dokumentacji Lay Out zgodnie z rzeczywistym układem,
- Balans linii maszyn i procesów produkcyjnych,
- Działania korygujące po skargach/reklamacjach klientów zewnętrznych i wewnętrznych w
tym modyfikacja oprzyrządowań i wprowadzenie zabezpieczeń systemowych
- Administrowanie i analiza baz złomu i wydajności
- Zapewnienie prawidłowego obiegu dokumentów w dziale
- Nadzór nad dokumentacjami technicznymi produktów
- Przygotowania do wizyt klienta / audytów
- Prowadzenie Plant Tour'ów - w języku angielskim i polskim
- Kontrola poprawności rozliczania centrów kosztowych w SAP
- Opracowanie instrukcji Poka-Yoke, szkolenie operatorów
- Udział w długoterminowych projektach mających na celu poprawę jakości
- Projektowanie regałów kanban/FIFO
- Aktualizacja Skills Matrix na podstawie oceny dozoru oraz administracja rejestru szkoleń
- Zarządzanie systemem ciągłej poprawy
- Udział we wdrażaniu nowych projektów przez przygotowanie Lay-Out’ów, analizę przepływu
i ergonomii oraz współpracę na etapie doboru maszyn i projektowania oprzyrządowań.
- Nadzór nad funkcjonalnością, TPM, Lockout/Tagout maszyn i oprzyrządowań,
- Tworzenie dokumentacji Lay Out zgodnie z rzeczywistym układem,
- Balans linii maszyn i procesów produkcyjnych,
- Działania korygujące po skargach/reklamacjach klientów zewnętrznych i wewnętrznych w
tym modyfikacja oprzyrządowań i wprowadzenie zabezpieczeń systemowych
- Administrowanie i analiza baz złomu i wydajności
- Zapewnienie prawidłowego obiegu dokumentów w dziale
- Nadzór nad dokumentacjami technicznymi produktów
- Przygotowania do wizyt klienta / audytów
- Prowadzenie Plant Tour'ów - w języku angielskim i polskim
- Kontrola poprawności rozliczania centrów kosztowych w SAP
- Opracowanie instrukcji Poka-Yoke, szkolenie operatorów
- Udział w długoterminowych projektach mających na celu poprawę jakości
- Projektowanie regałów kanban/FIFO
- Aktualizacja Skills Matrix na podstawie oceny dozoru oraz administracja rejestru szkoleń
Junior Engineer - Stażysta w dziale Tłoczni GMMP Opel w Gliwicach
Do zakresu obowiązków należały dwa projekty stażowe:
- Celem pierwszego projektu było wykazanie korzyści związanych z przeniesieniem prac wykończeniowych procesu wdrażania (TryOut) matryc do tłoczenia karoserii nowego Opla Cascady na teren zakładu GMMP, a także planowanie oraz śledzenie wyników pracy grup wdrożeniowych z kilku krajów.
- Przedmiotem drugiego projektu był dobór optymalnego oprzyrządowania i usunięcie nieprawidłowości mających wpływ na problemy z rozładunkiem arkuszy blach zautomatyzowanej linii pras.
- Celem pierwszego projektu było wykazanie korzyści związanych z przeniesieniem prac wykończeniowych procesu wdrażania (TryOut) matryc do tłoczenia karoserii nowego Opla Cascady na teren zakładu GMMP, a także planowanie oraz śledzenie wyników pracy grup wdrożeniowych z kilku krajów.
- Przedmiotem drugiego projektu był dobór optymalnego oprzyrządowania i usunięcie nieprawidłowości mających wpływ na problemy z rozładunkiem arkuszy blach zautomatyzowanej linii pras.
Inspektor Jakości
Formel D Group; CRS Polska Sp. z o.o.
Na stanowisku Inspektora Jakości Zajmowałem się kontrolą, wtryskiwanych elementów z tworzyw sztucznych, wadami powierzchni lakierniczych, komponentami tłoczonymi na zimno, jakością spoin w złożeniach oraz funkcjonalnością podzespołów mechanicznych i elektronicznych.
Miałem okazję wizytować zakłady:
Kirchhoff Automotive, Plastal, Plastic Omnium, Lila Logistic i HP Polska w Gliwicach
Fiat w Tychach, Delfi w Krakowie oraz FicoMirrors Poland w Dąbrowie Górniczej
Miałem okazję wizytować zakłady:
Kirchhoff Automotive, Plastal, Plastic Omnium, Lila Logistic i HP Polska w Gliwicach
Fiat w Tychach, Delfi w Krakowie oraz FicoMirrors Poland w Dąbrowie Górniczej
Szkolenia i kursy
26.07.2016 - Specyficzne wymagania klienta Formel Q ze szczególnym uwzględnieniem audytu D/TLD
12.02.2016 - Elastomery
20.01.2016 - Inżynieria systemu i wytrzymałość (Durability),
19.01.2016 - Metody elementów skończonych, i symulacji obliczeniowych (FEM),
23-27.11.2015 - Szkolenie audytora BBS.
19.11.2015 - Testing
25.09.2015 - Inżynieria serwisu (Aftermarket),
12.05.2015 - Akustyka - wprowadzenie,
09-13.06.2014 - TPS Podstawy Lean Manufacturing,
02-06.06.2014 - Udział w warsztatach SMED,
06.02.2014 - Wady jakościowe spoin,
14.10.2013 - Tygodniowe szkolenie PLC z zakresu podstaw Simatic Step7 w firmie Multi Pit.
17.04.2013 - Szkolenie z zakresu „Obowiązki formalno-prawne organizacji” w Inkubatorze Społecznej przedsiębiorczości w Gliwicach
08-11.2012 - Szkolenia w ramach stażu w GMMP Opel: Szkolenie wstępne, Lean Manufacturing, Presentation skills, Near Miss, PPS, One Page Report, Kaizen, Koła jakości, LOTO.
01.2011 - Szkolenie „Przedsiębiorczy Naukowiec” w Technopark Gliwice z zakresu m.in. marketingu, motywacji w biznesie biznesplanu, podstaw przedsiębiorczości oraz komunikacji i negocjacji w biznesie.
12.2010 - Szkolenie „Wiedza kluczem do sukcesu” w Technopark Gliwice z zakresu prawnych aspektów ochrony własności intelektualnej prac naukowych i badawczych.
12.02.2016 - Elastomery
20.01.2016 - Inżynieria systemu i wytrzymałość (Durability),
19.01.2016 - Metody elementów skończonych, i symulacji obliczeniowych (FEM),
23-27.11.2015 - Szkolenie audytora BBS.
19.11.2015 - Testing
25.09.2015 - Inżynieria serwisu (Aftermarket),
12.05.2015 - Akustyka - wprowadzenie,
09-13.06.2014 - TPS Podstawy Lean Manufacturing,
02-06.06.2014 - Udział w warsztatach SMED,
06.02.2014 - Wady jakościowe spoin,
14.10.2013 - Tygodniowe szkolenie PLC z zakresu podstaw Simatic Step7 w firmie Multi Pit.
17.04.2013 - Szkolenie z zakresu „Obowiązki formalno-prawne organizacji” w Inkubatorze Społecznej przedsiębiorczości w Gliwicach
08-11.2012 - Szkolenia w ramach stażu w GMMP Opel: Szkolenie wstępne, Lean Manufacturing, Presentation skills, Near Miss, PPS, One Page Report, Kaizen, Koła jakości, LOTO.
01.2011 - Szkolenie „Przedsiębiorczy Naukowiec” w Technopark Gliwice z zakresu m.in. marketingu, motywacji w biznesie biznesplanu, podstaw przedsiębiorczości oraz komunikacji i negocjacji w biznesie.
12.2010 - Szkolenie „Wiedza kluczem do sukcesu” w Technopark Gliwice z zakresu prawnych aspektów ochrony własności intelektualnej prac naukowych i badawczych.
Edukacja
Automatyka i Robotyka, wydział: Mechaniczny-Technologiczny spec. Automatyzacja i robotyzacja procesów odlewniczych, magisterskie
Politechnika Śląska
Automatyka i Robotyka, wydział: Mechaniczny-Technologiczny, spec. Inżynieria materiałowa i technologie procesów materiał, inżynierskie
Politechnika Śląska
Specjalizacje
Inżynieria
Automatyka
Inżynieria
Mechanika/Lotnictwo
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Utrzymanie ruchu
Zarządzanie jakością
Kontrola jakości
Zainteresowania
podróże,
etnografia,
wspinaczka górska,
nurkowanie,
mechanika
etnografia,
wspinaczka górska,
nurkowanie,
mechanika
Organizacje
12.12.2012 – 18.06.2014 - Członkostwo w zarządzie Akademickiego Klubu Turystycznego WATRA
Inne
Certyfikaty:
• Six Sigma Green Belt Tenneco Global Process Excellence
• Przegląd wymagań IATF 16949:2016 i ISO 9001:2015 (PWIATF 01/17/4060) - sty 2017 – KSSK Szymon Kulczycki
• Wymagania VDA 6.3 dla audytowanych, z ujęciem best practice dla audytowanych (55/06/2016) - cze 2016 - Pro Qual Menagement Institute
• Tenneco Manufacturing System for Executives w oparciu o Toyota Production System – lut 2015 – Tenneco
• AutoCAD - maj 2011 - Ośrodek Geometrii i Grafiki Inżynierskiej Politechniki Śląskiej
Brązowa statuetka Tenneco - Za wkład i zaangażowanie w rozwój Tenneco Automotive Polska - styczeń 2016
Publikacja naukowa:
Podloch Iwo, Janerka Krzysztof, Efektywność nawęglania przy wprowadzaniu różnych rodzajów nawęglaczy na powierzchnię ciekłego metalu, Zeszyty Studenckich Prac Naukowych "Sferoid", 2013, nr 15, s. 75-80.
• Six Sigma Green Belt Tenneco Global Process Excellence
• Przegląd wymagań IATF 16949:2016 i ISO 9001:2015 (PWIATF 01/17/4060) - sty 2017 – KSSK Szymon Kulczycki
• Wymagania VDA 6.3 dla audytowanych, z ujęciem best practice dla audytowanych (55/06/2016) - cze 2016 - Pro Qual Menagement Institute
• Tenneco Manufacturing System for Executives w oparciu o Toyota Production System – lut 2015 – Tenneco
• AutoCAD - maj 2011 - Ośrodek Geometrii i Grafiki Inżynierskiej Politechniki Śląskiej
Brązowa statuetka Tenneco - Za wkład i zaangażowanie w rozwój Tenneco Automotive Polska - styczeń 2016
Publikacja naukowa:
Podloch Iwo, Janerka Krzysztof, Efektywność nawęglania przy wprowadzaniu różnych rodzajów nawęglaczy na powierzchnię ciekłego metalu, Zeszyty Studenckich Prac Naukowych "Sferoid", 2013, nr 15, s. 75-80.
Grupy
Automotive
Wszyscy, którzy pracują w branży motoryzacyjnej, albo chcieliby w takiej branży pracować są mile widziani.
CNC współpraca i wymiana doświadczeń
Zapraszam wszystkich związanych z obróbką i projektowaniem dla przemysłu do wymiany doświadczeń i nawiązywania kontaktów biznesowych.
inżynieria materiałowa
grupa dla wszystkich inżynierów materiałowych oraz dla osób zainteresowanych tą dziedziną nauki
Przedsiębiorczość
Przedsiębiorcy, osoby przedsiębiorcze, współpraca biznesowa, przyjaciele biznesowi, rozwój osobisty i firmowy, pomoc, dotacje, biznesplany. Przedsiębiorczość
Tworzywa sztuczne
Zapraszam wszystkich, którzy mają związek z tworzywami sztucznymi tj. z surowcami, przetwórstwem, działalnością badawczo-naukową, studentów.
Utrzymanie Ruchu
Utrzymanie ruchu – grupa osób związanych z problemami utrzymania ruchu. Poruszajmy problemy z którymi się spotykamy. Wymieniajmy się sposobami na pokonanie mniejszego i większego zła. Rozmawiajmy o za
