Umiejętności
Management Consulting
Negocjacje z dostawcami
Umiejętności analityczne
zdolności organizacyjne
zdolności interpersonalne
Języki
angielski
podstawowy
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Dyrektor Działu Obsługi Klienta, Członek Zarządu
Zarządzanie działem (60 osób w tym 3 kierowników)
Planowanie i kontrola wykonania budżetu działu
Analiza i negocjowanie umów
Nadzór nad realizacją projektów
Nadzór nad fakturowaniem usług i windykacją
Tworzenie i wprowadzanie procesów optymalizujących wykorzystanie zasobów
Współpraca z kluczowymi klientami (Sfinks, Martes, Ochnik, Helios, Eris)
Nadzór nad bezpieczeństwem baz danych
Organizacja szkoleń i baz wiedzy
Coaching
Planowanie i kontrola wykonania budżetu działu
Analiza i negocjowanie umów
Nadzór nad realizacją projektów
Nadzór nad fakturowaniem usług i windykacją
Tworzenie i wprowadzanie procesów optymalizujących wykorzystanie zasobów
Współpraca z kluczowymi klientami (Sfinks, Martes, Ochnik, Helios, Eris)
Nadzór nad bezpieczeństwem baz danych
Organizacja szkoleń i baz wiedzy
Coaching
dyrektor oddziału w Łodzi
Zarządzanie i nadzór nad funkcjonowaniem oddziału
Planowanie i realizacja budżetu
Rekrutacja i zarządzanie zasobami ludzkimi
Nadzór nad dokumentacją kadrową i księgową oddziału
Pozyskiwanie klientów i negocjowanie umów
Współpraca z kluczowymi klientami (Browar Namysłów, Kopalnia Trzuskawica, Mleczarnie LACPOL, RTV Euro AGD)
Planowanie i realizacja budżetu
Rekrutacja i zarządzanie zasobami ludzkimi
Nadzór nad dokumentacją kadrową i księgową oddziału
Pozyskiwanie klientów i negocjowanie umów
Współpraca z kluczowymi klientami (Browar Namysłów, Kopalnia Trzuskawica, Mleczarnie LACPOL, RTV Euro AGD)
Główny księgowy, Dyrektor Ekonomiczno-Administracyjny, Dyrektor Działu Systemów Zarządzania
WONLOK S.A., EPSILIO S.A., COMP RZESZÓW S.A., Asseco Poland S.A.
Zarządzanie finansami firmy
Zarządzanie działem administracyjnym
Zarządzanie działem kadrowo-płacowym
Zarządzanie działem finansowo-księgowym
Planowanie i realizacja planów sprzedaży
Negocjowanie warunków kontraktów
Kreowanie polityki kadrowej działu
Optymalizacja wykorzystania zasobów
Zarządzanie działem administracyjnym
Zarządzanie działem kadrowo-płacowym
Zarządzanie działem finansowo-księgowym
Planowanie i realizacja planów sprzedaży
Negocjowanie warunków kontraktów
Kreowanie polityki kadrowej działu
Optymalizacja wykorzystania zasobów
Księgowy
Księgowanie w rejestrach zakupów i sprzedaży
Wykonywanie analiz ekonomicznych
Sporządzanie kalkulacji kosztów
Wycena usług logistycznych
Wykonywanie analiz ekonomicznych
Sporządzanie kalkulacji kosztów
Wycena usług logistycznych
Projekty
Szkolenia i kursy
Kurs dla księgowych bilansistów w Stowarzyszeniu Księgowych Polskich
Certyfikat PRINCE 2
Metodologia i Wdrażanie Aplikacji (AIM) organizowane przez Oracle Corporation
OUTSOURCING - metoda w zarządzaniu, organizowane przez TEB Consulting
Systemy płacowe i obowiązki wobec ZUS w firmie, organizowane przez BDB AGOS Sp. z o.o.
Procesy optymalizujące testowanie aplikacji komputerowych
Profesjonalna obsługa klienta - HELP DESK
Certyfikat PRINCE 2
Metodologia i Wdrażanie Aplikacji (AIM) organizowane przez Oracle Corporation
OUTSOURCING - metoda w zarządzaniu, organizowane przez TEB Consulting
Systemy płacowe i obowiązki wobec ZUS w firmie, organizowane przez BDB AGOS Sp. z o.o.
Procesy optymalizujące testowanie aplikacji komputerowych
Profesjonalna obsługa klienta - HELP DESK
Edukacja
Specjalizacje
Finanse/Ekonomia
Księgowość
IT - Administracja
Zarządzanie usługami
Zainteresowania
Gra w squash'a
Jazda na nartach
Podróżowanie
Jazda na nartach
Podróżowanie
Grupy
Uniwersytet Łódzki
Uniwersytet Łódzki powstał 24 maja 1945 roku jako kontynuator dorobku wcześniejszych instytucji działających w okresie międzywojennym w Łodzi. Obecnie jest jedną z największych polskich uczelni.