Helena Lachowska

Zarządzanie 45 osobowym zespołem w tym 6cio osobowym zespołem sprzedaży.
Realizacja targetów sprzedażowych z udokumentowanymi sukcesami.
Działania marketingowe mające na celu pozyskanie nowych klientów i popularyzowanie marki.
Odpowiedzialność za dokumenty finansowe, analizę P&L, EBIDTA, realizacje KPI.
Rekrutacja, zatrudnienia i szkolenia nowych pracownikow.
Payroll- płace.

• Sprzedaż i zarządzanie sprzedażą produktów kosmetycznych.
• Realizowanie wyznaczonych zadań sprzedażowych.
• Wprowadzanie nowej, nieznanej marki kosmetyków naturalnych na rynek polski
• Zarządzanie powstawaniem sklepów.
• Realizacja planów sprzedaży.
• Zarządzanie zespołem- rekrutacja pracowników oraz późniejsza organizacja ich pracy.
• Zarządzanie spółką, optymalizacja kosztów, utrzymanie kontaktu z kontrahentami, windykacja należności, przygotowywanie dokumentów księgowych i finansowych.
• Negocjowanie umów z klientami i innymi podmiotami dotyczącymi spółki.
• Działania marketingowe i reklamowe mające na celu zwiększenie obrotów spółki.
• Planowanie działań, koordynacja i weryfikacja działań podwykonawców.
• Tworzenie sklepu internetowego i internetowej platformy sprzedażowej, planowanie zamówień.

• Optymalizacja kosztów, utrzymanie kontaktu z kontrahentami, windykacja należności, przygotowywanie dokumentów księgowych i finansowych.
• Wprowadzanie na rynek nowych produktów zagranicznych producentów odzieży i akcesoriów sportowych.
• Planowanie i dobór zamówień kolekcji odzieży.
• Tworzenie ofert handlowych oraz przygotowywanie i prowadzenie prezentacji biznesowych.
• Negocjacje z kontrahentami krajowymi i zagranicznymi, planowanie działań, sporządzanie dokumentacji miesięcznych i rocznych, reprezentowanie firmy na targach i imprezach branżowych.
• Doradztwo w obszarze handlu, utrzymywanie kontaktów z dostawcami spoza kraju, oraz dostawcami lokalnymi.
• Pozyskiwanie nowych klientów i utrzymywanie z nimi długofalowych relacji.
• Stworzenie sklepu internetowego, aktualizacja witryny sprzedażowej, planowanie zakupu towarów.

• Prezentowanie firmy i wprowadzanego produktu na konferencjach branżowych.
• Pozyskiwanie nowych klientów i utrzymywanie relacji z dotychczasowymi.
• Prowadzenie działań zakupowych surowców, również poza granicami kraju.
• Szukanie alternatywnych źródeł zakupu surowców.
• Wprowadzanie na rynek nowych produktów z zakresu komponentów paszowych.
• Rozwój produktowy firmy (analiza konkurencji i poszerzanie gamy produktów spółki).

• Nawiązywanie i podtrzymywanie relacji z Klientami.
• Realizacja wyznaczonych celów sprzedażowych.