Grzegorz Sztorc

2018-2019 Kierownik Projektu PEF Infinite, pełna odpowiedzialność za realizację projektu Platforma Elektronicznego Fakturowania jako Krajowy Broker PEF Infinite
https://pefbroker.pl/
https://efaktura.gov.pl/uslugi-pef/uslugi-infinite/

w Dziale Projektów Inwestycyjnych
- analiza firm i ich konkurencji
- analiza innowacyjnych pomysłów pod kątem konkurencyjności
- wytwarzanie nowych produktów/systemów dla działów handlowych

w roli Kierownika Biura Zarządzania Projektami:
- Zapewnienie realizacji wszystkich projektów w Biurze Zarządzania Projektami
- Nadzór nad pracą członków Zespołów Projektowych i Kierowników Projektów
- Poszukiwanie i rekomendowanie nowych metodyk zarządzania projektami
- Poszukiwanie, rekomendowanie i wdrażanie narzędzi projektowych
- Przeprowadzanie szkoleń z zakresu metodyki zarządzania projektami i narzędzi projektowych członkom Zespołów Projektowych i Kierownikom Projektów
- Zarządzanie portfelem projektów w całej organizacji
- Opracowywanie procedur zarządzania projektami w oparciu o PRINCE2

w roli Kierownika Projektu:

- Zarządzanie Projektami Systemów IT:
a) EDInet Solutions – biznesowa platforma integracyjna klasy B2B dostarczająca rozwiązania z zakresu Elektronicznej Wymiany Danych EDI
b) Mobiz – system mobilny SFA wspierający pracę przedstawicieli handlowych
c) eHurtownia – platforma handlu detalicznego B2B
d) DK Business Intelligence – platforma zarządzania sklepami sieci Groszek i Stokrotka
e) e-Katalog - platforma dostarczająca informacji o produktach producentów (głównie FMCG)
f) Translator indeksów - platforma do parowania kodów produktów pomiędzy różnymi kartotekami biorącymi udział w elektronicznej wymianie danych
g) ECM Workflow - system do zarządzania przepływem informacji

- wdrażanie systemu Oracle Business Intelligence Enterprise Edition 11g, zbieranie wymagań, konfiguracja raportów w tym dashboardów (pulpitów dla managerów), konfiguracja kostek OLAP, zarządzanie uprawnieniami;

- znajomość systemu Alfresco Share 2016 oraz Activiti BPM, przygotowywanie prezentacji systemów, analiza wymagań biznesowych, konfigurowanie systemu (modele danych, modelowanie procesów biznesowych BPMN, modelowanie formularzy beCPG, raportowanie BI Seiku), przeprowadzanie wdrożeń, szkolenia użytkowników, rozwój nowych funkcjonalności;

- znajomość systemu Magnolia CMS

- Prowadzenie projektów w metodyce SCRUM
- Koordynacja prac całego Zespołu Projektowego
- Dbanie o sprawną komunikacje wszystkich uczestników Projektu
- Monitorowanie terminowości dostarczenia Produktu z przyjętymi planami
- Raportowanie Przełożonemu i Klientowi o postępach prac w Projekcie
- Sporządzanie harmonogramów prac i planowanie zasobów w oparciu o budżet
- Opracowywanie dokumentacji Projektu (diagramy UML, przypadki użycia, testy akceptacyjne, user story, graficzne interfejsy GUI, procesy BPMN)
- Sporządzanie umów i zleceń dla Klienta
- Prowadzenie spotkań i szkoleń wewnętrznych w firmie
- Prowadzenie kluczowych projektów

w roli Analityka Systemów Biznesowych:
- Nawiązywanie i utrzymywanie relacji biznesowych z Klientem
- Przeprowadzanie prezentacji Systemu dla Klienta
- Pozyskiwanie wymagań od Klienta
- Analiza wymagań, określanie zakresu prac i kosztów

w roli Specjalisty ds. Wdrożeń:
- Opracowywanie dokumentacji i instrukcji obsługi dla użytkowników
- Organizowanie i przeprowadzanie szkoleń dla użytkowników
- Zapewnienie wsparcia technicznego Help-Desk dla użytkowników
- Konfiguracja i administracja zasobami Systemu
- Monitorowanie i testowanie poprawności działania Systemu
- Identyfikowanie i rozwiązywanie problemów technicznych
- Kontakt z informatykami i firmami informatycznymi
- Zestawianie kanałów komunikacji do wymiany danych
- Ustalanie formatów plików i opracowywanie specyfikacji dokumentów elektronicznych

osiągnięcia:
- Certyfikat Prince2 Practitioner
- Świadectwo ze szkolenia "Akredytowany warsztat Prince2 Practitioner"
- Certyfikat APMG Agile Project Management Foundation 2.0
- Certyfikat z warsztatów technicznych "Oracle Business Intelligence 11g"
- Certyfikat kompetencyjny "Modelowanie w języku UML"
- Certyfikat ze szkolenia "Modelowanie i optymalizacja procesów biznesowych - metodyka SIX-SIGMA"
- Certyfikat ze szkolenia Microsoft Outlook 2013
- Certyfikat Project Management Days
- Certyfikat Prince2 Foundation
- Dyplom ITIL® V3 Foundation
- Szkolenie „Metody zwinne w teorii i praktyce”
- Certyfikat „Przygotowanie zespołu do pracy w metodyce SCRUM”