Grzegorz Sadowski

- zarządzanie Działem Kontrolingu
- raportowanie, planowanie i kontrola finansowa dla części produkcyjnej i dystrybucyjnej
- raportowanie finansowe wg wymagań grupy Ferrero
- analizy przychodów/kosztów dla części produkcyjnej i dystrybucyjnej
- wdrożenie/projektowanie procedur kontroli wewnętrznej
- nadzór na polityką cen transferowych
- współpraca z audytem wewnętrznym i zewnętrznym
- monitoring płynności oraz ryzyka kursowego
- udział w wdrożeniu systemu SAP
- zarządzanie modułem SAP CO (kontroling)
- wdrożenie hurtowni danych “Essbase - Hyperion”

- zarządzanie Działem Kontrolingu
- raportowanie wg standardów US GAAP
- wdrożenie projektu analizy rentowności produktów
- analizy efektywności akcji motywacyjnych dla działu sprzedaży
- zarządzanie budżetem wydatków operacyjnych i kapitałowych
- koordynacja wdrożenia projektu kontroli wewnętrznej (Sarbanes-Oxley) dla części produkcyjne i dystrybucyjnej
- wyróżnienie Zarządu "Distinctive Award 2003" za projekt usprawnienia przepływów finansowych oraz "Leadership Award 2004" za wdrożenie efektywnego systemu kontroli wewnętrznej
- wdrożenia systemów IT: usprawnienia raportowania danych księgowych i sprzedażowych, hurtownia danych Cognos, system przepływu i akceptacji zamówień ("purchase order")

- audyt dla klientów z sektora finansowego: Pekao SA, BZWBK SA.
- nadzór nad projektami dla sektora "real estates" oraz projetami "due dilligence"

- wdrożenie systemu księgowego-podatkowego
- raportowanie finansowe oraz rozliczenia podatkowe
- raportowanie dla inwestora francuskiego wg MSR

- zarządzanie Działem Finansowym
- zarządzanie rentownością projektów budowlanych
- okresowe raportowanie dla celów statutowych oraz zarządczych (w tym dla GPW)
- przygotowanie biznes planu dla polsko-francuskiego projektu joint-venture
- udział w projektach poprawy efektywności kosztowej prac budowlanych