Grzegorz Bartczak
Główny Technolog w Masterform Sp. z o.o.
Wałbrzych,
dolnośląskie
Umiejętności
Projekty inwestycyjne
FMEA
Kaizen
Lean Manufacturing
5 Whys
5S (methodology)
VSM
Zarządzanie zespołem
ISO 9001
ISO/TS 16949
Prawo jazdy kat B
NX 7.5
rysunek techniczny
Zarządzanie operacyjne
Optymalizacja procesów
Obróbka skrawaniem
prowadzenie projektów
NX CAM
JDE ERP
Kalkulacja kosztów produktu
AS 9100
kierowanie zespołem, podejmowanie decyzji, przywództwo,
Zarządzanie Sytuacyjne
Programowanie CNC
tokarstwo
Frezowanie
Inżynieria Procesowa
IATF 16949
Języki
angielski
biegły
Doświadczenie zawodowe
Główny Technolog
Masterform Sp. z o. o.
Zarządzanie Działem Technologicznym zajmującym się:
- przygotowaniem produkcji nowych detali w tym przeprowadzenie procedury APQP, przygotowanie pełnego PPAP
- pilotowaniem i koordynacją prowadzonych wdrożeń (również z inwestycjami)
- kalkulacją kosztów i ofertowaniem włączając w to szacowanie inwestycji w nowe maszyny i linie produkcyjne
- optymalizacją procesów produkcyjnych mającą na celu redukcję kosztów wytwarzania i rozwiązywanie problemów jakościowych i wydajnościowych.
- przygotowaniem produkcji nowych detali w tym przeprowadzenie procedury APQP, przygotowanie pełnego PPAP
- pilotowaniem i koordynacją prowadzonych wdrożeń (również z inwestycjami)
- kalkulacją kosztów i ofertowaniem włączając w to szacowanie inwestycji w nowe maszyny i linie produkcyjne
- optymalizacją procesów produkcyjnych mającą na celu redukcję kosztów wytwarzania i rozwiązywanie problemów jakościowych i wydajnościowych.
Technolog
Branża lotnicza, tworzenie technologii wytwarzania nowych detali za pomocą operacji toczenia, frezowania, honowania i docierania, zapewnienie jakości wymaganej przez klienta, programowanie maszyn sterowanych numerycznie, dobór optymalnych narzędzi, redukcja kosztów i czasów wytwarzania, rozwiązywanie problemów z jakością i wydajnością produkcji
Kierownik Działu Technologii Obróbki
Zarządzanie 7 osobowym zespołem Inżynierów Obróbki, wdrażanie nowych projektów, przygotowywanie do audytów klienta (VW, Renault, Nissan, Toyota, Honda), osiąganie celów dla wskaźników: DAR, C/T, Down Time, Cp, Cpk, produktywność dla procesów obróbki skrawaniem, obróbki plastycznej, spawania i montażu, utrzymywanie standardu ISO TS 16949.
Z-ca kierownika działu technologii produkcji
zarządzanie 5 osobowym zespołem inżynierów, wdrażanie nowych projektów, przygotowywanie do audytów klienta
Inżynier Technologii Produkcji
usprawnianie procesów linii produkcyjnej, przygotowywanie dokumentacji procesowej, rozwiązywanie problemów jakościowych
Edukacja
Specjalizacje
Inżynieria
Mechanika/Lotnictwo
Inżynieria
Motoryzacja
Inżynieria
Zarządzanie inżynierią
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Technologia
Zainteresowania
Squash (wałbrzyska liga) , żeglarstwo turystyczne (jeziora) , na rowerze downhill, enduro i mtb