Temat: Respekt mimo młodego wieku
Szanuj swoich podwładnych i wymagaj szacunku dla siebie.
Szanuj czas - Twój, Twoich ludzi i Waszych klientów
Bądź kompetentna, kompetentna i jeszcze raz kompetentna.
Aby zbudować autorytet.
Wszyscy muszą wiedzieć, że Ty i tylko Ty jesteś szefem.
Słuchaj ludzi, ale podejmuj decyzje.
Szczególnie przy większym i bardziej złożonym zespole
deleguj sprawiedliwie uprawnienia, i sprawiedliwie wymagaj ich sprawnego wykonywania.
Nie wahaj się zapytać co proponuje Twój podwładny jeśli przyjdzie do Ciebie z tzw. problemem, zwłaszcza gdy nie będziesz od razu wiedzieć co odpowiedzieć.
Zamień w ten sposób jejgo problem na sprawę do rozwązania.
Jeśli jejgo rozwiązanie będzie trafne to podejmij decyzje o jego zastosowaniu.
W ten sposób decyzje będziesz wciąż podejmować Ty, a zarazem nie dasz sobie wejść na głowę z byle duperelą.
Licz się z tym, że także będziesz musiała podejmować niepopularne decyzje, nawet wbrew ludziom. I nie będzie, że boli.
Licz się, że możesz podjąć decyzję błędną lub krzywdzącą.
Pomyśl zawczasu jak wyjść z takich sytuacji z twarzą
Nie wahaj się zwrócić z kolei do swoich przełożonych gdy coś tego wymaga, ale też nie lataj do nich z byle czym.
Jeśli nie ma sytemu / struktury działania zespołu to ją stwórz i egzekwuj. Możesz ja stworzyc w konsultacji z zespołem, ale po fazie uzgodnienia i zatwierdzenia egzekwuj ją.
Czasami mozesz zrobić burzę mózgów, gdzie bedziesz primus intere pares.
Nie do każdej pracy się nadaje, ale bywa że przynosi pozytywne rezultaty.
Podnoś swoje kwalifikacje i kwalifikacje zespołu.
Rozwiązuj sprawy do rozwiazania, nie tzw. "problemy", a w ostateczności ludzi.
To może wystarczy...
пропозиції роботи
