GoldenLine
Zaloguj się
Michał Ksiądzyna

Michał Ksiądzyna games

Temat: Czy masz opracowany model biznesowy?

Czy w Twojej firmie istnieje spisany i uświadomiony model biznesowy?
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Czy masz opracowany model biznesowy?

tak
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Czy masz opracowany model biznesowy?

tak.. pytanie zamkniete, za bardzo :)Andrzej Odrowąż edytował(a) ten post dnia 08.04.09 o godzinie 01:26
Link do wypowiedziLink
Adam Polanowski

Adam Polanowski Doradztwo, Wyceny,
Zarządzanie,
Polanowscy
Nieruchomości

Temat: Czy masz opracowany model biznesowy?

Nie, ale wątek mnie zainspirował i w wolnej chwili niechybnie usiądziemy do tematu.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Czy masz opracowany model biznesowy?

Do końca nie wiem jak można prowadzić firmę BEZ świadomego modelu biznesowego. To tak jak pływać tratwą po morzu - może gdzieś dopłyniesz, ale gdzie i czy na pewno?
Link do wypowiedziLink
Michał Ksiądzyna

Michał Ksiądzyna games

Temat: Czy masz opracowany model biznesowy?

Radek Zagrodnik:
Do końca nie wiem jak można prowadzić firmę BEZ świadomego modelu biznesowego. To tak jak pływać tratwą po morzu - może gdzieś dopłyniesz, ale gdzie i czy na pewno?

Myślę, że większość firm tak działa. Nie wiedzą, czym jest model biznesowy, po prostu produkują i sprzedają ;)

To prawda, że to działa, ale czy pozwala zostać gwiazdą*?

*w ujęciu macierzy BCG
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Czy masz opracowany model biznesowy?

Michał Ksiądzyna:
Myślę, że większość firm tak działa. Nie wiedzą, czym jest model biznesowy, po prostu produkują i sprzedają ;)

To takie na zasadzie JA TEŻ.

Trochę jak kaprys.

Tylko prędzej czy później trzeba ustalić kurs tego dryfowania i uposażyć dratwę w różne narzędzia.
Link do wypowiedziLink
Robert Daniluk

Robert Daniluk PhD, QSSM, Member of
Senior Managemet
Team

Temat: Czy masz opracowany model biznesowy?

Michał Ksiądzyna:
Czy w Twojej firmie istnieje spisany i uświadomiony model biznesowy?

Jeśli korzystamy z definicji:
„model biznesowy to przyjęta przez firmę metoda powiększania i wykorzystywania zasobów w celu przedstawienia klientom oferty produktów i usług, której wartość przewyższa ofertę konkurencji i która jednocześnie zapewnia firmie dochodowość" (Afuah A., Tucci C. L. (2003), Biznes internetowy. Strategie i modele, Oficyna Ekonomiczna, Kraków)

To śmiem twierdzić, że ją posiadamy.
Może trochę kontrowersyjne stwierdzenie, ale uważam iż posiada go praktycznie każda firma (może z wjątkiem non profit) :)Robert Daniluk edytował(a) ten post dnia 09.04.09 o godzinie 17:15
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Czy masz opracowany model biznesowy?

Witam,

model biznesowy a model łańcucha dostaw jest w wielu firmach tym samym - przykład to Dell

Kilka firm doradczych przeanalizowało wpływ złożoności biznesowej w łańcuchu dostaw na wynik finansowy przedsiębiorstwa. Wyniki badań wskazały, że istnieje kilka procent organizacji, które dobrze radzą sobie z tym zagadnieniem. Osiągają one znacznie wyższą zyskowność w porównaniu do organizacji, które słabo sobie z tym radzą.

Zarządzanie złożonością nie zawsze oznacza jej uproszczenie. Warto ją zwiększyć tam gdzie klienci są gotowi za nią dodatkowo zapłacić (kombinacja produktów i dodatkowych usług np. dostawa na godzinę).

Jakie jest rozwiązanie?

Powiązanie oferty produktowej i koncepcji dostaw z modelem operacyjnym uwzględniając segmenty klientów, kategoryzację produktów itd

Istnieje metodologia wypracowania i wdrożenia takiego holistycznego modelu - zmniejszenie variability, zwiększenie visibility, flow, bazowanie na stałych, pewnych lead time (zmniejsza się chaos)

Oczywiście jest to projekt biznesowy - diagnoza, analiza danych sprzedaży, zakupów za ostatnie lata, wypracowanie modelu i jego wdrożenie. Taki projekt w zależności od złożoności i wielkości organizacji może trwać od 6 miesięcy do nawet kilku lat.

Taki projekt może dać setki czy miliardy dolarów oszczędności bo dotykamy obszaru na wysokim poziomie (nie na poziomie procesów biznesowych); wdrożenie SAP bez modelu biznesowego może nic nie dać - wręcz odwrotnie spowodować upadek organizacji.

Potencjał jest ogromny bowiem można poprzez kombinację zwiększenia revenue, zmiany struktury kosztów (m.in. strategic sourcing) można uzyskać 3-10% poprawy w wyniku finansowym

Jest parę książek, które troszeczkę poruszają temat ale nie spotkałem na amazon.com ani jednej, która by całościowo ogarniała temat.

Dobre organizacje (poziom Nestle czy GE) budują model a potem pod założenia modelu wybierają właściwy system. Inna rzecz, że SAP jest lata świetlne przed innymi (Oracle goni) i nie pozostaje nic innego dla takich organizacji jak SAP.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Czy masz opracowany model biznesowy?

Podobnie jak z pytaniem "czy wasza/nasza firma posiada strategię?":
'
* "to to tajemnica firmy"

* "przecież pokazywaliśmy wam strategię"

* "obecnie pracujemy nad strategią, pokażemy ją jak tylko będzie gotowa"
'
źródło i więcej na: http://interaktywnie.com/blog/379-strategia.htmlMarcin Julian W. edytował(a) ten post dnia 10.04.09 o godzinie 23:54
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj