Temat: SZKOLENIE Lean manufacturing - SMED, 5S, TPM, KAIZEN,...

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Jedyne takie szkolenie w kraju, uczące systemu LEAN w tak szerokim zakresie.

Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z systemem zarządzania produkcją ukierunkowanym na eliminację strat i ciągłego podnoszenia wydajności.

Mowa tu o Lean Manufacturing - system który bardzo mocno rozwijany jest na całym świecie.
Najważniejszym celem systemu Lean jest eliminacja wszelkich strat związanych z działalnością firmy, poprzez straty w produkcji, magazynie, logistycy kończąc na stratach administracyjnych.
W język polski lean manufacturing znaczy szczupłe wytwarzanie/produkcja. Czyli celem jest eliminacja z procesów wszyskich czynności nie dodających żadnej wartości dla naszych Klientów.

Szkolenie nasze porusza najważniejsze elementy LEAN MANUFACTURING. Zaczynając od organizacji miejsca pracy tj. 5S, poprzez poprawę organizacji Działu Utrzymania Ruchu --> redukcję ilości awarii, omówimy również co to jest OEE i z "czym to się je". Dużo czasu poświęcimy na narzędzie SMED, czyli skracanie czasu przezbrojenia maszyn produkcyjnych.
Idąc dalej w czasie szkolenia zagłębimy się w system ciągłej poprawy jakim jest KAIZEN, a nasze warsztaty skończymy omawiając mapowanie strumienia wartości oraz planowanie produkcji dokładnie na czas tj. JiT.

Ukończenie szkolenia pozwoli Państwu na:
- zdobycie wiedzy na temat Lean Manufacturing,
- nauki i zdobycie wiedzy praktycznej,
- po szkoleniu będziecie mogli rozpocząć pierwsze projekty usprawniające w swoich firmach
- uporządkowanie swojej wiedzy na temat TPM, LEAN, SMED, KAIZEN, 5S, JiT, OEE

Szkolenie skierowane jest do:

- Średni i wyższy szczebel zarządzania
- Liderzy zmiany, brygadziści, kierownicy liniowi
- Operatorzy maszyn produkcyjnych
- Osoby z działu Utrzymania Ruchu
- Technolodzy, inżynierowie procesów i produkcji
- Przyszli koordynatorzy i liderzy projektów LEAN w swoich firmach

Program szkolenia:

W dużym skrócie, szkolenie będzie składało się z:

1. Wstęp i historia Lean Manufacturing
2. KPI co to jest i jak to ugryź
3. OEE - najważniejszy wskaźnik na produkcji?
4. Podstawy LEAN, jego podział i charakterystyka
5. System 5S - czyli idealne miejsce pracy
6. Gry i zabawy uświadamiające czym jest 5S
7. Narzędzie SMED - ćwiczenia, oraz analiza filmu z przezbrojenia maszyny produkcyjnej
8. KAIZEN - czyli jak ulepszyć naszą firmę
9. TPM czyli jak zwiększyć wydajność naszego parku maszynowego
10. Podstawowe filary TPM, omówienie filarów Planowanej Gospodarki Remontowej (PM) oraz Autonomicznego Zarządzania (AM)
11. Visual Management - czyli najważniejsza kwestia na produkcji
11. VSM - jak w szybki sposób zrobić mapę naszych obecnych procesów
12. JiT - dostarczanie elementów dokładnie na czas, czy to się może sprawdzić na naszym podwórku?

Informacje o prelegentach:

Trenerem prowadzącym szkolenie jest specjalista w branży Lean Manufacturing, z 7 letnim doświadczeniem we wdrażaniu narzędzi Lean.
Chcemy zaznaczyć iż jest to w 100% praktyk, który zaczął pracę na produkcji jako operator maszyn pakujących, a w chwili obecnej zajmuje kierownicze stanowisko w jednej z największych firm FMCG w Polsce.
Ma za sobą udane wdrożenia TPM (zgodnie z metodyką Japan Institute of Plant Maintenance - JIPM) zakończone certyfikacją.
Wiele szkoleń SMED, 5S, TPM, KAIZEN, ponad 800 godzin szkoleniowych.
Jest również wykładowcą na wyższej uczelni.

Ceny:

* 950 zł - brutto

Cena zawiera:

Materiały szkoleniowe, przerwę kawową, certyfikat
Dostępne zniżki:

* 10 procent - dla drugiej osoby z tej samej firmy

Dofinansowanie z UE:

Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Wpłata na konto :
MultiBank 51 1140 2017 0000 4502 0957 0963
do 10 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Rezygnacja bez-kosztowa do 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia, w późniejszym terminie koszt rezygnacji wynosi 100% ceny szkolenia.

Typ:
Spotkanie publiczne

Adres:
Katowice, Moniuszki 7

Czas:
od 26 maja, 08:00 do 28 maja, 17:00

Kontakt
biuro@new-vision.com.pl

Założyciel:
Mateusz Seweryn - Specjalista do spraw marketingu, New Vision