Temat: Oprogramowanie wspomagające utrzymanie ruchu

Witam,
czy ktoś z Was posiada bądź ma doświadczenie z oprogramowaniem wspomagającym utrzymanie ruchu i produkcję? Mam na myśli programy typu MES.

Temat: Oprogramowanie wspomagające utrzymanie ruchu

Jako aktywny użytkownik grupy (o ile można mówić o aktywności na prawie martwej grupie) pozwolę sobie na autoreklamę.

Polecam system Golem OEE
strona http://www.neuron.com.pl/golemoee.html
prezentacja http://www.neuron.com.pl/t/s1.html

System jest prosty, tani, z udostępnioną pełną dokumentacją, prosty do połączenia z maszynami.

No i "pożyteczny" dla UR - kiedyś klient opowiadał że wdrożyli system w firmie (oddolnie) bo wszystkie postoje próbowano "wlewać w buty" UR - po pierwszym pełnym miesiącu funkcjonowania system się okazało że awarie w ogólnych nie pożądanych postojach stanowiły 17% - reszta sie rozlazła na różne "pierdoły"

Golem współpracuje też z moim CMMSem - np w cmmsie można planować przeglądy z uwzględnieniem ilości roboczogodzin a Golem dba o aktualizacje liczników.

Temat: Oprogramowanie wspomagające utrzymanie ruchu

Ja osobiście nie mam doświadczenia, ale mam brata, który pracuje w przedsiębiorstwie, które niedawno zdecydowało się na wdrożenie oprogramowania Meternet. Ogólnie brat pracuje w sieci magazynów z lekami, gdzie temperatura nie może się podnieść o ileś tam stopni (dokładnie nie pamiętam o ile, ale wiadomo, leki to leki). System jest o tyle fajny, że monitoruje temperatury w tych halach i powiadamia, gdy temperatura niespodziewanie się podnosi, dzięki czemu mogą zawczasu zareagować.

Temat: Oprogramowanie wspomagające utrzymanie ruchu

Może na początek co to jest MES ?
z pomocą może nam przyjść znany portal wiedzy gdzie po wpisaniu hasła: "Manufacturing Execution System" będziemy z grubsza wiedzieli o czym rozmawiamy.

Systemy mniejsze, większe, zaawansowane lub nie.
Wszystko zależy do czego, a tak naprawdę dla kogo ma być zaimplementowany.
Ja miałem doświadczenie z systemem w dużej korporacji, w jednej z wielu fabryk.
System Worderware MES był przygotowany dla 3-ch grup:
- kadra zarządzająca do oceny efektywności produkcji
- dział planowani produkcji do określenia realizacji planu, wprowadzania korekt i planowania oczywiście.
- dla działu UR do planowania przeglądów , analizy przestojów technicznych a co za tym idzie szukania przyczyn i poprawy (improvement) oraz przewidywania awarii (prediction).
Niestety w zestawie nie było szklanej kuli :-).

Pytanie czy organizacja(firma) jest gotowa do wprowadzenia takiego narzędzia i jakich oszczędności się spodziewa.
Zakładam, że tak skoro pojawiło się takie pytanie.

http://software.schneider-electric.com/products/wonder...