Kamil Szłapka

Kamil Szłapka Student,
Politechnika
Poznańska

Temat: Ocena funkcjonowania służb utrzymania ruchu w...

Witam
jestem studentem i piszę pracę inżynierską na temat "Ocena funkcjonowania służb utrzymania ruchu w przedsiębiorstwie przemysłowym ". Długo szukałem jakiś materiałów do tej pracy i cos znalazłem ale nie jestem z tego zadowolony. Do opisania tego tematu potrzebuję 4 systemów lub metod utrzymania ruchu. Doszedłem do wniosku, że użyję metod TPM , RCM, systemu CMMS z opisem programu CMMS Maszyna. I pozostała jeszcze jedna. Ma ktoś jakiś pomysł na tą jedną lub inne metody oraz literaturę bo zbiory na ten temat są ubogie przynajmniej w bibliotece mojej uczelni.
pozdrawiam
Arkadiusz Burnos

Arkadiusz Burnos Dyrektor
Zarządzający SEAM
Group EMEA, Starszy
Konsultant...

Temat: Ocena funkcjonowania służb utrzymania ruchu w...

Cześć Kamil, wydaje mi się, że nieco mylisz pojęcia.

Te, jak nazwałeś metody czy systemu w rzeczywistości nie tworzą samego utrzymania ruchu. One są zbiorami pewnych działań mających na celu doskonalenie obszarów utrzymania. Jezeli mielibyśmy wymieniac skróty różnych metodologii używanych w UR to będzie tego bardzo dużo (chociażby, oprócz tego co wymieniłeś: RBM, VDM, CBM ...). Jednak z tytułu twojej pracy wnioskuję, że chyba nie do końca o to chodzi.

Napisz tu lub na priv to może będę w stanie pomóc.

Pozdrawiam, Arek
Dariusz A.

Dariusz A. Specjalista ds.
Inwestycji i
Infrastruktury,
Pratt & Whit...

Temat: Ocena funkcjonowania służb utrzymania ruchu w...

Weź pod uwagę także 5S (porządek na stanowisku pracy: narzędzia, dokumentacja DTR, plany przeglądów, części zamienne, czyszczenie maszyny w celu identyfikacji przecieków) oraz umiejętności ludzi (bez ich wiedzy nikt nie naprawi żadnej maszyny).Dariusz A. edytował(a) ten post dnia 13.05.11 o godzinie 16:39
Zbigniew Krukowski

Zbigniew Krukowski
www.polnocnolubuskie
.blogspot.com -
Wedrowki po
polnocnej...

Temat: Ocena funkcjonowania służb utrzymania ruchu w...

oraz umiejętności ludzi (bez ich wiedzy nikt nie naprawi żadnej maszyny).
Dodajmy jeszcze umiejetnosci kierownika. Bo jak bez wyszkolonej kadry UR mozna ocenic jej funkcjonowanie (ktore, mozna przypuszczac, ze raczej bedzie kiepskie), tak ciezko to zrobic przy pomocy najlepszego nawet systemu. Bo suche statystyczki nie pokazuja prawdy, i kazda latwo zafalszowac, jesli sie wprowadzi element ludzki, a bez niego raczej ciezko klasyfikowac awarie.
Wiec piszac o ocenie funkcjonowania, spytaj moze promotora, czy piszesz o SYSTEMACH monitorujacych jakosc pracy dzialu UR, czy piszesz o OCENIE - czyli znacznie szerszym temacie, w ktory wchodza konkretne wskazniki, sposob wpisywania danych, co sie z ladnymi kolorowymi wykresikami robi (np. wiesza nad biurkiem prezesa zanim ktos je obejrzy, jesli tylko spelnia odpowiednie wymagania ESTETYCZNE - np. dyrektor lubi duzo czerwonego, a akurat z tego tygodnia tak duzo czerwonego wyszlo ;)



Wyślij zaproszenie do