Barbara G.

Barbara G. Manager ds.
Marketingu

Temat: Tu można bezpłatnie zamieszczasz ogłoszenia o szkoleniach...

Szkolenie "Ustawienia systemowe grupowe i indywidualne"

Proponowany program szkoleniowy obejmuje naukę teorii i techniki ustawień systemowych. Jest on adresowany do osób zajmujących się psychoterapią, doradztwem psychologicznym i zawodowym, pomocą socjalną, business i life coachingiem oraz pomocą organizacjom, a także do osób, które zamierzają pracować w którymś z wymienionych obszarów i wszystkich zainteresowanych. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodą ustawień systemowych, ze szczególnym uwzględnieniem techniki indywidualnej.

Program posiada cechy odróżniające go od innych, podobnych projektów:

• kładzie nacisk na technikę pracy indywidualnej (indywidualne ustawienia systemowe),

• poszerza możliwości uczestników w zakresie fazy konsultacji (rozumienie natury problemu, jego właściwe przeformułowanie itp.),

• dostarcza dodatkowej wiedzy z obszaru psychopatologii i psychoanalizy, przydatnej w pracy z ludźmi,

• kształtuje umiejętności pracy także w takich obszarach, jak praca, finanse, organizacje.

Szkolenie obejmuje:

• Przedstawienie teorii ustawień systemowych (prawa systemów i skutki ich pomijania, negatywne efekty wykluczenia z systemu, nieświadome autodestrukcyjne postawy, „porządki miłości” pozwalające uniknąć negatywnych wzorców i inne).

• Naukę i doskonalenie techniki pracy indywidualnej występującej w trzech formach, jako: (a) ustawienia wewnętrzne (wizualizacja); (b) ustawienia w przestrzeni (terapeuta posługuje się kartkami lub innymi przedmiotami, które mogą reprezentować elementy systemu); (c) ustawienia za pomocą figurek (małe figurki mężczyzn i kobiet oraz dziewczynek i chłopców).

• Zastosowanie ustawień do organizacji i firm (sposoby przywracania dobrej komunikacji i współdziałania, restrukturyzacja, wprowadzanie nowego produktu na rynek, wizerunek firmy, lojalność klientów i inne).

• Zastosowanie ustawień w poradnictwie zawodowym i coachingu (rozwiązywanie szczegółowych problemów z obszaru pracy zawodowej lub życia osobistego, krótkie interwencje inspirowane ustawieniami).

• Ustawienia w pracy socjalnej (także bez obecności podmiotu pomocy) oraz superwizję systemową.

• Ustawienia zakryte (klient nie informuje o charakterze problemu).

• Naukę techniki wywiadu psychologicznego oraz podstawy psychopatologii i psychoanalizy.

• Doskonalenie techniki pracy ustawieniowej oraz możliwość przepracowania własnych problemów (każdy z uczestników ma obowiązek ustawienia własnego systemu rodzinnego oraz możliwość pracy nad innymi zagadnieniami).

• Możliwość pracy indywidualnej nad własnym problemem z prowadzącym, bez udziału grupy (na prośbę szkolącego się).

Prowadzenie:

Damian Janus – psycholog kliniczny, filozof, religioznawca, psychoterapeuta (psychoanaliza lacanowska – Koło Krakowskie New Lacanian School), terapeuta ustawień systemowych (wyszkolony zgodnie ze standardami Niemieckiego Towarzystwa Rozwiązań Systemowych), autor rozdziału o ustawieniach systemowych w akademickim podręczniku psychoterapii pod red. L. Grzesiuk, H. Suszek.

Miejsce szkolenia:

Katowice. Dokładny adres zostanie podany po skompletowaniu grupy.

Ramy czasowe:

11 spotkań w terminach: 25.05.2013, 29.06.2013, 28.09.2013, 26.10.2013, 30.11.2013, 21.12.2013, 25.01.2014, 22.02.2014, 29.03.2014, 26.04.2014, 31.05.2014.

Godziny sesji: 10.00 - 19.00 (z 1,5-godzinną przerwą).

Więcej szczegółów znajdą Państwo pod adresem strony internetowej http://rozwiazaniasystemowe.pl/szkolenie.html

Zachęcam również do bezpośredniego kontaktu z prowadzącym szkolenie:

Damian Janus
telefon: 510 342 254
e-mail: damian.janus@wp.pl
http://psycholog-krakow.net.pl
http://rozwiazaniasystemowe.pl
Jakub S.

Jakub S. specjalista ds.
sprzedaży i
organizacji szkoleń,
Witalni ...

Temat: Tu można bezpłatnie zamieszczasz ogłoszenia o szkoleniach...


Obrazek


Rekrutacja, wdrożenie, szkolenia to ogromne pieniądze, które wydawane są przy budowie i rozwoju efektywnego zespołu. Co zrobić z pozycji menedżera, aby zespół stał się monolitem i osiągał wyznaczone cele? To główne pytanie, na które szkolenie odpowiada dostarczając uczestnikom konkretnych narzędzi do sprawowania funkcji szefa.

Szkolenie prowadzone przez praktyka, który przekaże konkretne wskazówki związane z budowaniem relacji z podwładnymi i kreowania relacji pomiędzy ludźmi z zespołu. Dodatkowo wyposaży uczestników w komplet „fizycznych” narzędzi (arkusze, testy, instrukcje, etc.) potrzebnych do skutecznego zarządzania

ZAGADNIENIA:

I. Awans i co dalej? – Jak zbudować autorytet u podwładnych?

Istotne zagadnienie opisujące proces kreowania autorytetu wśród podwładnych. Uczestnicy szkolenia, dowiedzą się w jaki sposób stawać się wzorem dla innych, posługiwać się werbalnymi i niewerbalnymi technikami wywierania wpływu, budować relacje z podwładnymi, współpracownikami, klientami. W tej części poruszamy również istotę tego w jaki sposób angażować i inspirować ludzi do zwiększonego wysiłku w kierunku lepszych rezultatów.

II. Od czego powinien zależeć przyjmowany i uprawiany styl zarządzania?

Odpowiedni dobór stylu zarządzania, ma ogromny wpływa na właściwe i sprawne kierowanie ludźmi. W tym module, szczegółowo omawiamy fundamentalne czynniki, które determinują to w jaki sposób zarządzamy. Od tego w jaki sposób szef sprawuje władze, zależy efektywność działania podległych mu pracowników.

III. Kiedy i jakie zadania delegować?

Zagadnienie skupiające się na delegowaniu zadań i odpowiedzialności - W tej części szkolenia uczestnicy poznają podstawowe zasady w oparciu o które należy się kierować przy delegowaniu zadań i uprawnień. Uczestnicy poznają również korzyści wynikające
z tego typu działalności.

IV. Jakie są postawy pracowników w zespole i jak wykorzystać te postawy do rozwoju podwładnych?

Wyjątkowo ważny element szkolenia, szczegółowo opisujący postawy pracownicze
w zespole. Na tym etapie, uczestnicy zostają uświadomieni o korzyściach wynikających
z umiejętnego wykorzystania wiedzy menedżerskiej, tak aby optymalizować zespół, efektywnie nim kierować i wykorzystać tkwiący w nim potencjał.

V. Jak zbadać poziom i rodzaj motywacji poszczególnej osoby?
VI. Jaki rodzaj motywacji zastosować aby zmodyfikować postępowanie podwładnych?
VII. Jakie są kryteria skutecznego systemu motywującego?
VIII. Płaca jako element systemu motywacji? – Jak motywować pieniędzmi?

Wszystkie cztery zagadnienia, to istotna część szkolenia poświęcona MOTYWACJI. Jakie czynniki na nią wpływają? Jak zmierzyć poziom motywacji? W oparciu o jakie zasady budować system motywacyjny? - To tylko niektóre pytania, na które uczestnicy uzyskają odpowiedź.

IX. Jak radzić sobie z podwładnymi manipulującymi osobami z zespołu i przełożonymi?

Punkt szkolenia, w którym skupiamy się na osobach manipulujących innych w zespole firmy. W jaki sposób rozpoznać taką osobę? W jaki sposób skłonić ją do zmiany postępowania? - Kilka praktycznych informacji oraz wiedza na temat manipulacji i wywierania wpływu w biznesie.

INTERAKTYWNE WARSZTATY:

Praktyczna część szkolenia, podczas której posługujemy się sprawdzonymi metodami implementacji wiedzy teoretycznej do świata praktyki firm i organizacji. Nasze warsztaty są wynikiem długoletniego doświadczenia, kształtują prawdziwe umiejętności oraz dostarczają gotowych narzędzi do zastosowania w konkretnej organizacji.

Zagadnienia(warsztat):

- Jak wywierać wpływ i niwelować skutki manipulacji ze strony podwładnych? – Postępowanie z typowymi postawami manipulacyjnymi. – Warsztat
- Test motywacyjny – kiedy i jak przeprowadzać oraz interpretować wyniki?
- Test na dominujący styl zarzadzania?
- Metody modyfikacji zachowań i postaw podwładnych

Uczestnicy: (dla kogo?) Kadra Zarządzająca:
- Dyrektorzy
- Menedżerowie
- Liderzy
- Właściciele firm
- Kierownicy

GŁÓWNE KORZYŚCI:
- Wysoki stopień praktyczności prezentowanych treści
- Narzędzia zawsze przekazywane wraz ze wskazówkami ułatwiającymi wdrożenie w działaniach po szkoleniu
- Ponadczasowy charakter narzędzi
- Udoskonalenie umiejętności motywowania i inspirowania podwładnych
- Rozwinięcie własnych kompetencji w zakresie zarządzania pracownikami
- Rozwój własnych cech przywódczych

DODATKOWE KORZYŚCI:
- Materiały szkoleniowe wraz z materiałami dodatkowymi, możliwe do zastosowania w konkretnej organizacji
- Korzystna relacja jakości szkolenia do wartości inwestycji
- Ograniczona w wielkości grupa szkoleniowa – gwarancja indywidualnego wsparcia w działaniach poszczególnych uczestników
- Szkolenie prowadzone przez praktyka z podaniem przykładów ilustracyjnych pochodzących z realnych wydarzeń.

METODY SZKOLENIA:
Interaktywny wykład poparty praktyczną ilustracją umiejętnościi wskazaniem ćwiczeń do osiągnięcia profesjonalizmu połączonyz przykładami z życia i rynku.

Ćwiczenia indywidualne i grupowe:
- ćwiczenia „rozgrzewające” umysł i wprowadzające do tematu
- Dyskusja moderowana
- Burza Mózgów.

W RAMACH INWESTYCJI ZWIĄZANYCH ZE SZKOLENIEM, ZAPEWNIAMY:
1. Catering w Hotelu (obiady, poczęstunek, przerwy kawowe)
2. Komplet profesjonalnych materiałów szkoleniowych
3. Imienny CERTYFIKAT ukończenia szkolenia wraz z wyszczególnieniem zdobytej wiedzy.

Serdecznie zapraszamy do zapoznania się ze szczegółowym opisem w wersji PDF, który dostępny jest pod poniższym linkiem:
http://www.witalni.pl/admin/data_files/szkolenia/61/ko...

Obrazek


Pozdrawiam,

Jakub Sergiel
Mobile: 669 222 505
Mail to: jakub@witalni.pl
http://witalni.pl
Barbara Machalska - Cyran

Barbara Machalska -
Cyran
"Świat nie odpłaca
Ci za to, co wiesz.
Świat odpłaca Ci
z...

Temat: Tu można bezpłatnie zamieszczasz ogłoszenia o szkoleniach...

Wszystkich organizatorów szkoleń medycznych serdecznie zapraszamy do zapoznania się z autorskim systemem rejestracji szkoleń SCRIBAT.

SCRIBAT. to oprogramowanie dla obszaru szkolnictwa medycznego, usprawniające rejestrację oraz komunikację między placówką szkoleniową a uczestnikiem kursu.
Platforma zwiększa pozytywny wizerunek ośrodka szkoleniowego, ulepsza proces wysyłki wiadomości maksymalnie wykorzystuje czas pracy.
Scribat to przyszłościowe oraz ułatwiające rejestrację Uczestników podejście. Działa 24h na dobę przez 7 dni w tygodniu.

Aplikacja internetowa, której zadaniem jest wspomaganie organizatorów kursów i szkoleń w codziennej pracy, dzięki funkcją umożliwiającym:
- rejestrację uczestników na szkolenia za pośrednictwem strony www,
- zarządzanie kursami oraz zgłoszeniami uczestników,
- wysyłkę powiadomień,
- obsługę Malingów
- serwis internetowy wydarzenia,
- panel administracyjny organizatora,
- obsługa płatności i faktur,

Proponujemy, aby zapoznali się Państwo z funkcjonalnością naszej platformy.
W tym celu wystarczy wejść na stronę http://scribat.pl i skorzystać z opcji „Wypróbuj już dziś”.

Miło nam również poinformować, iż nasz system został wdrożony przez Medycznym Centrum Kształcenia Podyplomowego UJ.

Zapraszamy!

YOSI.PL.
biuro@yosi.pl
tel. 12 410 17 16

Urszula Olejnik

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora
Michał Stolarczyk

Michał Stolarczyk Konsultant kariery,
kierownik projektów,
trener, psycholog.

Temat: Tu można bezpłatnie zamieszczasz ogłoszenia o szkoleniach...


Obrazek



Obrazek


Zapraszamy serdecznie na 1-dniowe szkolenie w przystępnej cenie organizowane przez markę Intuikon (http://intuikon.pl)

BUDOWANIE RELACJI MIĘDZYLUDZKICH WEDŁUG BEYOND NLP
Wstęp do Praktyka Beyond NLP – edycja krakowska

KORZYŚCI z udziału w szkoleniu:

- Nauczysz się jak sprawić, aby inni ludzie chętniej z Tobą rozmawiali i uznawali Cię za dobrego rozmówcę, dzięki poznaniu i nauczeniu się praktycznego stosowania modelu Dobrego Słuchacza,

- Dowiesz się jak wpływać na relacje z innymi ludźmi tak, aby bardziej odpowiadały Twoim celom i potrzebom, dzięki poznaniu i nauczeniu się praktycznego wykorzystania gier statusowych,

- Nauczysz się budować poczucie więzi i dobry kontakt na głębszym poziomie niż tylko gesty i proste zachowania, dzięki zrozumieniu czym są Dominujące Struktury Poznawcze,

- Dowiesz się czym jest Beyond NLP, czym różni się od klasycznego NLP oraz co oferuje program edukacyjny: „Praktyk Beyond NLP – edycja krakowska”,

- Otrzymasz odpowiedzi na ważne dla Ciebie pytania dotyczące udziału w całościowym programie Praktyk Beyond NLP,

- Otrzymasz zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Prowadzący: Artur Król http://www.krolartur.com

Cena: 138 zł brutto

Termin i miejsce: 11 maja, g. 9:15 – 15:30, Kraków

Zapisy: Prosimy o wysłanie zgłoszenia wraz z numerem telefonu oraz tytułem szkolenia na adres: biuro@intuikon.pl
Zapisy przyjmujemy do 08 maja.

PEŁNY OPIS SZKOLENIA:
http://www.intuikon.pl/pdf/Oferta-Budowanie_relacji-Be...
Michał Stolarczyk

Michał Stolarczyk Konsultant kariery,
kierownik projektów,
trener, psycholog.

Temat: Tu można bezpłatnie zamieszczasz ogłoszenia o szkoleniach...


Obrazek


Zapraszamy serdecznie na 4 godziny mini-szkolenia w bardzo przystępnej cenie organizowanego przez markę Intuikon (http://intuikon.pl)

KONTROLA ZŁOŚCI W OPARCIU O METODĘ RTZ
Wprowadzenie do szkolenia: „Kontrola emocji i stresu z wykorzystaniem RTZ (RTZ I)” (edycja 2)

KORZYŚCI z udziału w szkoleniu:

- Dowiesz się czym jest RTZ i czy jest to metoda dla Ciebie,

- Poznasz model ABCD emocji, dzięki któremu zrozumiesz jak to się dzieje, że w tej samej sytuacji różne osoby odczuwają różne emocje i zachowują się inaczej,

- Dowiesz się jak lepiej kontrolować uczucia złości i gniewu oraz jak pomóc radzić sobie z nimi innym ludziom,

- Poznasz inne osoby, tak jak Ty, zainteresowane rozwojem osobistym i racjonalnym podejście do radzenia sobie z codziennymi wyzwaniami.

Prowadzący: Tomasz Drożdż http://www.rtz.pl/index.php/o-nas/

Cena: 69 zł brutto

[u}Termin i miejsce:[/u] 18 maja, g. 9:45 – 14:00, Kraków

Zapisy: Prosimy o wysłanie zgłoszenia wraz z numerem telefonu oraz tytułem szkolenia na adres: biuro@intuikon.pl
! Zapisy przyjmujemy do 15 maja do g. 8:00 !

PEŁNY OPIS SZKOLENIA:
http://www.intuikon.pl/pdf/Oferta-miniRTZ.pdf
Tomasz Górecki

Tomasz Górecki Project Management,
IT Interim
Management, Coaching

Temat: Tu można bezpłatnie zamieszczasz ogłoszenia o szkoleniach...


Obrazek

Udane spotkanie projektowe to prawdziwy skarb. Najbardziej to doceniamy po nudnym spotkaniu,
w którym przyszło nam uczestniczyć lub po spotkaniu, którego byliśmy organizatorem
a wynik był daleko odległy od oczekiwanego.

Co sprawia, że często mijamy się z celem, a wspólnie spędzony czas idzie w dużej mierze na straty?

Przyczyny mogą być bardzo różne. Może temat był zbyt trudny.
Może uczestnicy nie chcieli z siebie nic dać.
Być może podeszliśmy do sprawy z niewłaściwej strony lub w niewłaściwym czasie,
a może nie przygotowaliśmy się do spotkania z należytą starannością.

Warto włożyć wysiłek w dobre, profesjonalne przygotowanie spotkania.
Pełne zaangażowanie w pracę wszystkich uczestników podczas meetingu i rezultat,
z którym utożsamiają się w pełni uczestnicy to cele możliwe do osiągnięcia.
Takie spotkanie to satysfakcja dla prowadzącego i dla uczestników.

Easy Project Meeting - to dwudniowy warsztat, na którym dowiesz się między innymi:

- co to jest model komunikacji i jak w praktyce go wykorzystać,
- jakie zasady, narzędzia i techniki wspierają efektywność spotkań,
- co robić, aby spotkania były krótkie i konstruktywne,
- jak zachęcać członków zespołu projektowego do kreatywnego myślenia i jak utrzymać dyscyplinę analitycznego myślenia.

Zapraszam na najbliższe prowadzone przeze mnie szkolenie.

Termin: 13-14 czerwca, szkolenie dwudniowe
Miejsce: Warszawa

Czytaj więcej...
Artur Łojewski

Artur Łojewski Manager /
koordynator,
metodyk, tłumacz,
wykładowca, tre...

Temat: Tu można bezpłatnie zamieszczasz ogłoszenia o szkoleniach...

Centrum Szkoleń i Innowacji zaprasza na darmowe szkolenia z

1. języka angielskiego biznesowego (120h)

2. szkolenia zawodowe (64h)

-Obsługa klienta

-Negocjacje i handel międzynarodowy

-Umiejętności menedżerskie

-Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie z wykorzystaniem programów IT

dla pracowników mikro, małych, średnich przedsiębiorstw na terenie województwa opolskiego. Więcej informacji na stronie http://opolskikapital.eu

Zapraszamy, liczba miejsc ograniczona!
Tomasz Górecki

Tomasz Górecki Project Management,
IT Interim
Management, Coaching

Temat: Tu można bezpłatnie zamieszczasz ogłoszenia o szkoleniach...


Obrazek


Czasami przygotowujemy się do roli kierownika projektu przez lata, stopniowo dojrzewając i podglądając starszych kolegów. Bywa tak, że zanim przyjdzie nam poprowadzić osobiście projekt, to mamy już za sobą wieloletnie doświadczenie w roli członka zespołu i ukończone studia z zakresu zarządzania projektami. Bywa również tak, że życie stawia nas znienacka w roli project managera. Oczekiwanie sukcesu w stojącym przed nami przedsięwzięciu może być świetnym motywatorem do nauki lub stanowić przygniatający ciężar. W każdym z przypadków dwudniowe szkolenie „Praktyczne zarządzanie projektami” może stanowić solidną porcję konkretnej wiedzy, jak zmierzyć się z projektem. Program szkolenia powstał na bazie osobistych, wieloletnich doświadczeń w zarządzaniu, odnosi się również bezpośrednio do zbioru uznanego standardu PMBOK Guide. Mała grupa i warsztatowy charakter szkolenia zwiększają efektywność nauki.

Zapraszam na najbliższe prowadzone przeze mnie szkolenie.

Termin: 24-25 czerwca, szkolenie dwudniowe
Miejsce: Warszawa

Czytaj więcej...

Urszula Olejnik

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora

konto usunięte

Temat: Tu można bezpłatnie zamieszczasz ogłoszenia o szkoleniach...

Spotęguj swoją sprzedaż dzięki internetowi


Obrazek


Szczegóły szkolenia:
www.prodelta.pl

Temat: Tu można bezpłatnie zamieszczasz ogłoszenia o szkoleniach...

Szkolenia dla kierowników i managerów, zarówno obecnych jak i przyszłych

http://www.gowork.pl/kursy-i-szkolenia/szkolenia-dla-m...
Aleksandra Bieniecka

Aleksandra Bieniecka Menadżer, PROGRESA
SP. Z O.O.

Temat: Tu można bezpłatnie zamieszczasz ogłoszenia o szkoleniach...

Progresa Training zaprasza na specjalne, dwudniowe szkolenie "TRAIN THE TRAINER- nie spoczywajmy na laurach" , który odbędzie się 3 i 4 września 2013 roku.

Szkolenie poprowadzi Bob Wilson.

Szczegółowy opis programu oraz formularz rejestracyjny znajdą Państwo na naszej stronie internetowej:
http://progresa.pl/szkolenia-osobiste/train-the-trainer/Ten post został edytowany przez Autora dnia 16.05.13 o godzinie 11:05

konto usunięte

Temat: Tu można bezpłatnie zamieszczasz ogłoszenia o szkoleniach...


Obrazek


KLUB TRENERA AKADEMII SET®
Temat spotkania: Ja jako trener – moje mocne i słabe strony wg MBTI®

Kiedy? 23.05.2013 (czwartek)
Gdzie? Centrum Szkoleniowe STRUVE, ul. Os. Ratajczaka 18 a lub c, Poznań
W jakich godzinach? 18:00 - 21:00

„Kto patrzy na zewnątrz marzy, kto spogląda do swego wnętrza budzi się ku życiu” C.G.Jung

Twoim największym zasobem jesteś Ty sam. Czy wiesz, co wnosisz do pracy grupy? Co doceniają w Tobie ludzie dla których i z którymi pracujesz? Jaki wrodzony potencjał posiadasz? Na czym możesz budować?

Stoimy często przed dylematem – czy skupić się na pracy nad naszymi słabymi stronami czy raczej rozwijać nasze wrodzone mocne strony?

W trakcie zajęć przyjrzymy się temu jak Twoja osobowość przejawia się w Twoim stylu pracy, jakie preferencje zadaniowe posiadasz. Podejmiemy pracę nad określeniem swojego profilu osobowości w oparciu o typologię osobowości Junga oraz narzędzie MBTI® . Dzięki ćwiczeniom poznasz lepiej swój wrodzony potencjał i temperament. Zdefiniujesz swoje osobowościowe zasoby i obszary rozwoju. Docenisz w sobie Administratora, Katalizatora Zmiany, Opiekuna lub Negocjatora. Zrozumiesz dlaczego jest Ci bliżej do niektórych ludzi, a z innymi jest ci czasem nie po drodze.

Ujrzysz siebie w kontekście – całej grupy, z którą pracujesz – 16 typów osobowości wg MBTI.

Ta wiedza pomoże Ci lepiej gospodarować Twoją energią, podejmować trafne decyzje w kontekście rozwoju tego co najcenniejsze – samego siebie.

Naszym gościem będzie Magdalena Urbanowicz, coach kariery i life coaching, trener, tutor
http://testyosobowosci.pl
http://magdalenaurbanowicz.pl

Od 2006 roku pracuje z klientem indywidualnym prowadząc coaching kariery i life coaching, a także warsztaty rozwoju umiejętności społecznych, opracowując ścieżki rozwoju kariery, wspierając klientów w odkrywaniu i rozwoju ich potencjału osobowo-zawodowego, powołania i misji życiowej.
Jednocześnie wspiera klienta biznesowego, edukację – nauczycieli w budowaniu efektywnych zespołów wewnątrz organizacji oraz przeciwdziałaniu wypaleniu zawodowemu.
Współpracuje z firmami szkoleniowymi: WYG International, ZAFRAN, Pracownią psychologiczną….po deszczu – w ramach festiwalu Progressteron oraz fundacjami: Fundacją Rozwoju Talentów i Fundacją SIC!

Jest certyfikowanym praktykiem MBTI® oraz MMTIC®, członkiem Wielkopolskiego Forum Doradztwa Kariery oraz European Association for Psychological Type.

Ukończyła Szkołę Trenerów Biznesu Akademii SET, Szkołę Tutorów Collegium Wratislaviense, a obecnie uczestniczę w zajęciach Szkoły Coachów Biznesu Akademii SET.

JAK WZIĄĆ UDZIAŁ?

Wszystkich zainteresowanych uczestnictwem w spotkaniu proszę o kontakt ze mną pod adresem karolina.turostowska@grupaset.pl

Szczegółowe informacje dotyczące spotkania oraz formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutajTen post został edytowany przez Autora dnia 18.05.13 o godzinie 13:48
Paweł Grzesik

Paweł Grzesik metoda Re-Aktor (a w
środku: coach,
reżyser, trener,
inst...

Temat: Tu można bezpłatnie zamieszczasz ogłoszenia o szkoleniach...

Zaproszenie na prezentację teatralnej metody szkoleń biznesowych Re-Aktor

Jesteś HR-owcem, menedżerem, dyrektorem lub właścicielem firmy?

Przyjdź na prezentację innowacyjnej metody szkoleniowej wykorzystującej teatr

Co się tam dzieje?
- pracujesz ze specjalnie przeszkolonymi aktorami i coachem-moderatorem
- ćwiczysz praktyczną umiejętność zarządzania w czasie realistycznych symulacji
- analizujesz całościowy obraz sytuacji, a nie tylko wycinkowe dane
- mierzysz się z realnymi wyzwaniami menedżerskimi, doświadczasz wielu trudności i satysfakcji z ich przezwyciężenia
- podglądając innych uczysz się wykorzystywać swoje zasoby
- generujesz dużą liczbę rozwiązań jednego problemu
- poznajesz pionierską, niebywale skuteczną metodę rozwoju

Kiedy i gdzie?
Sobota, 25 maja, g. 11.00-14.00, ul. Smolna 14
(Boutique B&B) w Warszawie

Zgłoś się wysyłając wiadomość
na adres kontakt@re-aktor.pl

W tytule wpisz „Prezentacja Re-Aktora”
W treści podaj:
- imię i nazwisko
- nazwa firmy, który oddział
- zajmowane stanowisko

Liczba miejsc ograniczona. Możliwość udziału tylko po zapisie i potwierdzeniu mailem zwrotnym.
Pobieramy symboliczną opłatę 25 zł
(koszty organizacji pokazu)

zobacz filmik:
http://www.youtube.com/watch?v=VZAwPqiBKx0&feature=pla...
http://www.re-aktor.pl/

Opis pełnej metody
Po ustaleniu tematu specjalnie przeszkoleni aktorzy wraz z reżyserem przygotowują scenariusz spektaklu dotyczący wybranego zagadnienia np. narastających konfliktów w zespole.

Szkolenia zaczynają się od swobodnej i rozluźniającej „rozgrzewki tematycznej”, której celem jest uwolnienie potencjału twórczego uczestników.
Następnie aktorzy odgrywają przygotowany spektakl (ok. 12 minut) ukazujący perypetie menedżera próbującego rozwiązać narastające problemy swojego zespołu.
Kiedy już wszyscy znają doskonale temat, kontekst i przebieg akcji, aktorzy grają ponownie.
Tutaj zaczyna się część najważniejsza, w której uczestnicy szkoleń mogą przerwać spektakl i wcielając się w rolę menedżera szukają rozwiązań trudnej sytuacji. Aktorzy improwizują tak, by interweniującym stworzyć warunki jak najbliższe rzeczywistości.

Metoda jest bardzo skuteczna: uczestnicy mogą wypróbować różne wersje pomysłów, obserwować strategie innych, bezkarnie popełniać błędy i zdobywać realne doświadczenie w pracy z zespołem.

Bardzo ważnym momentem jest refleksja i podsumowanie po zakończonych symulacjach. Dają one szansę na przeanalizowanie wszystkich strategii działań, ujawnienie motywacji, sprawdzenie prawdopodobieństwa i ocenę wdrażanych rozwiązań.

Cykl szkoleniowy zamykają indywidualne sesje coachingowe, połączone z feedbackiem trenerskim. Pozwalają one rozpocząć proces systematycznej pracy nad ćwiczonymi umiejętnościami.
Tomasz Górecki

Tomasz Górecki Project Management,
IT Interim
Management, Coaching

Temat: Tu można bezpłatnie zamieszczasz ogłoszenia o szkoleniach...


Obrazek

Projekty stały się od pewnego czasu nieuniknioną częścią naszego życia
zarówno zawodowego jak i prywatnego. Słyszymy wiele o projektach,
o projektowym charakterze spraw o zarządzaniu przez projekty.
Czasami wchodząc głębiej w rozmowę odkrywamy jak bardzo słowo projekt
jest pojemne i jak różnorodnie używane w obecnym świecie.

Szkolenie „Wstęp do zarządzania projektami” pozwala na lepsze zrozumienie
czym jest projekt i jak nim skutecznie zarządzać, przedstawia przegląd obecnych
na rynku głównych standardów w zakresie kierowania projektami
oraz omawia konkretne przypadki zarówno w mikroskali
jak i w skali międzynarodowego przedsięwzięcia.

Zapraszam na najbliższe prowadzone przeze mnie szkolenie.

Termin: 23 maja, szkolenie jednodniowe
Miejsce: Warszawa



Czytaj więcej...
Agata Samsel

Agata Samsel Ludzie wierzą, że
aby zdobyć sukces
trzeba wcześniej
wsta...

Temat: Tu można bezpłatnie zamieszczasz ogłoszenia o szkoleniach...

Licencjonowany program dla trenerów biznesu

Weź udział w unikalnym na rynku programie typu train-the-trainer:: Coaching Clinic® Licensing Program

Najbliższe terminy:

Warszawa: 17-20 czerwca 2013
21-24 października 2013

Tylko z nami zdobędziesz know how i licencje potrzebne do prowadzenia dwudniowych warsztatów Coaching Clinic®, najbardziej renomowanego w Polsce i na świecie szkolenia w zakresie umiejętności coachingowych stosowanych w biznesie.

Coaching Clinic® Licensing Program to czterodniowe szkolenie train-the-trainer oparte na intensywnym wzbogacaniu swojej wiedzy i zajęciach praktycznych, połączonych z otrzymywaniem informacji zwrotnej.

Każdy z uczestników ma możliwość sprawdzenia swoich umiejętności w roli trenera podczas ćwiczeń prowadzonych pod okiem ekspertów.

Więcej informacji o programie:
http://coachu.pl/669-CoachingClinicLicensingProgram.html
Ewelina Zdzieszyńska

Ewelina Zdzieszyńska Trener- Firmy
zainteresowane
podjęciem współpracy
zaprasz...

Temat: Tu można bezpłatnie zamieszczasz ogłoszenia o szkoleniach...

Szkolenia wystąpienia publiczne

Firma „W stronę rozwoju” oferuje szkolenia, które pomagają opanować nie tylko techniki prezentacji, ale i tremę – czasem największego wroga nawet najlepiej przygotowanej do wystąpienia osoby. Przybranie odpowiedniej postawy, gesty, mimika oraz tembr głosu mają ogromny wpływ na odbiór tego, co mówimy. Dlatego każde wystąpienie jest nagrywane, a następnie omawiane. Dzięki temu mamy szansę uświadomić sobie zazwyczaj popełniane błędy. By zaś oczarować publiczność, przedstawimy techniki zapewniające zainteresowanie słuchaczy i ich aktywność, a także „taktyki” postępowania w trudnych sytuacjach. 70 procent czasu przeznaczonego na ćwiczenia pozwoli na praktyczne przećwiczenie teorii i omówienie każdego problemu

Kontakt w sprawie szkolenia:
Szkolenia dla firm
biuro@wstronerozwoju.com
Ewelina Zdzieszyńska
Tel.: 500 029 886
Tomasz Górecki

Tomasz Górecki Project Management,
IT Interim
Management, Coaching

Temat: Tu można bezpłatnie zamieszczasz ogłoszenia o szkoleniach...


Obrazek

Udane spotkanie projektowe to prawdziwy skarb. Najbardziej to doceniamy po nudnym spotkaniu,
w którym przyszło nam uczestniczyć lub po spotkaniu, którego byliśmy organizatorem
a wynik był daleko odległy od oczekiwanego.

Co sprawia, że często mijamy się z celem, a wspólnie spędzony czas idzie w dużej mierze na straty?

Przyczyny mogą być bardzo różne. Może temat był zbyt trudny.
Może uczestnicy nie chcieli z siebie nic dać.
Być może podeszliśmy do sprawy z niewłaściwej strony lub w niewłaściwym czasie,
a może nie przygotowaliśmy się do spotkania z należytą starannością.

Warto włożyć wysiłek w dobre, profesjonalne przygotowanie spotkania.
Pełne zaangażowanie w pracę wszystkich uczestników podczas meetingu i rezultat,
z którym utożsamiają się w pełni uczestnicy to cele możliwe do osiągnięcia.
Takie spotkanie to satysfakcja dla prowadzącego i dla uczestników.

Easy Project Meeting - to dwudniowy warsztat, na którym dowiesz się między innymi:

- co to jest model komunikacji i jak w praktyce go wykorzystać,
- jakie zasady, narzędzia i techniki wspierają efektywność spotkań,
- co robić, aby spotkania były krótkie i konstruktywne,
- jak zachęcać członków zespołu projektowego do kreatywnego myślenia i jak utrzymać dyscyplinę analitycznego myślenia.

Zapraszam na najbliższe prowadzone przeze mnie szkolenie.

Termin: 13-14 czerwca, szkolenie dwudniowe
Miejsce: Warszawa

Czytaj więcej...
Tomasz Górecki

Tomasz Górecki Project Management,
IT Interim
Management, Coaching

Temat: Tu można bezpłatnie zamieszczasz ogłoszenia o szkoleniach...


Obrazek


Czasami przygotowujemy się do roli kierownika projektu przez lata, stopniowo dojrzewając i podglądając starszych kolegów. Bywa tak, że zanim przyjdzie nam poprowadzić osobiście projekt, to mamy już za sobą wieloletnie doświadczenie w roli członka zespołu i ukończone studia z zakresu zarządzania projektami. Bywa również tak, że życie stawia nas znienacka w roli project managera. Oczekiwanie sukcesu w stojącym przed nami przedsięwzięciu może być świetnym motywatorem do nauki lub stanowić przygniatający ciężar. W każdym z przypadków dwudniowe szkolenie „Praktyczne zarządzanie projektami” może stanowić solidną porcję konkretnej wiedzy, jak zmierzyć się z projektem. Program szkolenia powstał na bazie osobistych, wieloletnich doświadczeń w zarządzaniu, odnosi się również bezpośrednio do zbioru uznanego standardu PMBOK Guide. Mała grupa i warsztatowy charakter szkolenia zwiększają efektywność nauki.

Zapraszam na najbliższe prowadzone przeze mnie szkolenie.

Termin: 24-25 czerwca, szkolenie dwudniowe
Miejsce: Warszawa

Czytaj więcej...

Następna dyskusja:

14 lutego - Pierwsza w Pols...




Wyślij zaproszenie do