Temat: Wykształcenie a kompetencje

Nawiązując do tematów pokrewnych mam pytanie:
Kto z was wyżej ocenia wykształcenie niż kompetencje?
Co jest dla was najważniejsze przy doborze współpracowników?

Temat: Wykształcenie a kompetencje

Pracodawca, który szuka nowego Top Menagera, w pierwszej kolejności patrzy na jego doświadczenie i kwalifikacje. Z obserwacji wynika, że oczekiwania przedsiębiorstw wobec Menagerów znacząco się różnią. Można jednak znaleźć kilka kryteriów, które zawsze są wymagane: kandydat musi mieć wykształcenie kierunkowe (finanse, rachunkowość..itp.), minimum kilkuletnie doświadczenie w dziedzinie kontrolingu, czasami też podatków, i co najmniej dwuletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym, w zarządzaniu zespołem.

"Pracodawcom chodzi o to, żeby kandydat na Top menagera potrafił objąć całość finansów firmy, świetnie radził sobie z ich zarządzaniem oraz umiał przygotować informacje na zewnątrz - na przykład rzetelne raporty dla centrali firmy i dla inwestorów. Dlatego bardzo cenione są międzynarodowe kwalifikacje zawodowe, takie jak ACCA, CFA lub inne specjalistyczne certyfikaty, które gwarantują umiejętności związane ze sprawozdawczością międzynarodową i księgowością zarządczą. Istotna jest również znajomość sfery podatkowej - tak, aby nie trzeba było bazować tylko na doradcach zewnętrznych"

Według Managing Partnera w firmie DIVERSA Doradztwo Personalne, poszukiwany przez pracodawców "modelowy" Top menager to starannie dobrana mieszanka kompetencji czysto zawodowych, osobowości i wiarygodności. Trudno powiedzieć, który z tych elementów jest ważniejszy.




Hubert Keller edytował(a) ten post dnia 20.01.07 o godzinie 00:40

Temat: Wykształcenie a kompetencje

Hubert K.:Pracodawca, który szuka nowego Top Menagera, w pierwszej kolejności patrzy na jego doświadczenie i kwalifikacje. Z obserwacji wynika, że oczekiwania przedsiębiorstw wobec Menagerów znacząco się różnią. Można jednak znaleźć kilka kryteriów, które zawsze są wymagane: kandydat musi mieć wykształcenie kierunkowe (finanse, rachunkowość..itp.), minimum kilkuletnie doświadczenie w dziedzinie kontrolingu, czasami też podatków, i co najmniej dwuletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym, w zarządzaniu zespołem.

"Pracodawcom chodzi o to, żeby kandydat na Top menagera potrafił objąć całość finansów firmy, świetnie radził sobie z ich zarządzaniem oraz umiał przygotować informacje na zewnątrz - na przykład rzetelne raporty dla zagranicznej centrali firmy i dla inwestorów. Dlatego bardzo cenione są międzynarodowe kwalifikacje zawodowe, takie jak ACCA, CFA lub inne specjalistyczne certyfikaty, które gwarantują umiejętności związane ze sprawozdawczością międzynarodową i księgowością zarządczą. Istotna jest również znajomość sfery podatkowej - tak, aby nie trzeba było bazować tylko na doradcach zewnętrznych"

Według Managing Partnera w firmie DIVERSA Doradztwo Personalne, poszukiwany przez pracodawców "modelowy" Top menager to starannie dobrana mieszanka kompetencji czysto zawodowych, osobowości i wiarygodności. Trudno powiedzieć, który z tych elementów jest ważniejszy.

Witam
A co jeżeli pracodawca jest Polakiem/ką/ami i międzynarodowa "zarządczość" ich nie interesuje? : ((
Pozdrawiam
I.B.

Temat: Wykształcenie a kompetencje

Ireneusz B.:

Hubert K.:Pracodawca, który szuka nowego Top Menagera, w pierwszej kolejności patrzy na jego doświadczenie i kwalifikacje. Z obserwacji wynika, że oczekiwania przedsiębiorstw wobec Menagerów znacząco się różnią. Można jednak znaleźć kilka kryteriów, które zawsze są wymagane: kandydat musi mieć wykształcenie kierunkowe (finanse, rachunkowość..itp.), minimum kilkuletnie doświadczenie w dziedzinie kontrolingu, czasami też podatków, i co najmniej dwuletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym, w zarządzaniu zespołem.

"Pracodawcom chodzi o to, żeby kandydat na Top menagera potrafił objąć całość finansów firmy, świetnie radził sobie z ich zarządzaniem oraz umiał przygotować informacje na zewnątrz - na przykład rzetelne raporty dla zagranicznej centrali firmy i dla inwestorów. Dlatego bardzo cenione są międzynarodowe kwalifikacje zawodowe, takie jak ACCA, CFA lub inne specjalistyczne certyfikaty, które gwarantują umiejętności związane ze sprawozdawczością międzynarodową i księgowością zarządczą. Istotna jest również znajomość sfery podatkowej - tak, aby nie trzeba było bazować tylko na doradcach zewnętrznych"

Według Managing Partnera w firmie DIVERSA Doradztwo Personalne, poszukiwany przez pracodawców "modelowy" Top menager to starannie dobrana mieszanka kompetencji czysto zawodowych, osobowości i wiarygodności. Trudno powiedzieć, który z tych elementów jest ważniejszy.

Witam
A co jeżeli pracodawca jest Polakiem/ką/ami i międzynarodowa "zarządczość" ich nie interesuje? : ((
Pozdrawiam
I.B.

Witam
Musimy jednak pamiętać, że już teraz w Polsce wiele nowych miejsc pracy oferują firmy z obcym kapitałem, w procesie rekrutacyjnym kierujące się normami Unii

Temat: Wykształcenie a kompetencje

Hubert K.:

Ireneusz B.:

Hubert K.:Pracodawca, który szuka nowego Top Menagera, w pierwszej kolejności patrzy na jego doświadczenie i kwalifikacje. Z obserwacji wynika, że oczekiwania przedsiębiorstw wobec Menagerów znacząco się różnią. Można jednak znaleźć kilka kryteriów, które zawsze są wymagane: kandydat musi mieć wykształcenie kierunkowe (finanse, rachunkowość..itp.), minimum kilkuletnie doświadczenie w dziedzinie kontrolingu, czasami też podatków, i co najmniej dwuletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym, w zarządzaniu zespołem.

"Pracodawcom chodzi o to, żeby kandydat na Top menagera potrafił objąć całość finansów firmy, świetnie radził sobie z ich zarządzaniem oraz umiał przygotować informacje na zewnątrz - na przykład rzetelne raporty dla zagranicznej centrali firmy i dla inwestorów. Dlatego bardzo cenione są międzynarodowe kwalifikacje zawodowe, takie jak ACCA, CFA lub inne specjalistyczne certyfikaty, które gwarantują umiejętności związane ze sprawozdawczością międzynarodową i księgowością zarządczą. Istotna jest również znajomość sfery podatkowej - tak, aby nie trzeba było bazować tylko na doradcach zewnętrznych"

Według Managing Partnera w firmie DIVERSA Doradztwo Personalne, poszukiwany przez pracodawców "modelowy" Top menager to starannie dobrana mieszanka kompetencji czysto zawodowych, osobowości i wiarygodności. Trudno powiedzieć, który z tych elementów jest ważniejszy.

Witam
A co jeżeli pracodawca jest Polakiem/ką/ami i międzynarodowa "zarządczość" ich nie interesuje? : ((
Pozdrawiam
I.B.

Witam
Musimy jednak pamiętać, że już teraz w Polsce wiele nowych miejsc pracy oferują firmy z obcym kapitałem, w procesie rekrutacyjnym kierujące się normami Unii

Witam
Ile tych firm jest 15 tys. na 500 tys. polskich?
Pozdrawiam
I.B.

Temat: Wykształcenie a kompetencje

Ireneusz B.:

Hubert K.:

Ireneusz B.:

Hubert K.:Pracodawca, który szuka nowego Top Menagera, w pierwszej kolejności patrzy na jego doświadczenie i kwalifikacje. Z obserwacji wynika, że oczekiwania przedsiębiorstw wobec Menagerów znacząco się różnią. Można jednak znaleźć kilka kryteriów, które zawsze są wymagane: kandydat musi mieć wykształcenie kierunkowe (finanse, rachunkowość..itp.), minimum kilkuletnie doświadczenie w dziedzinie kontrolingu, czasami też podatków, i co najmniej dwuletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym, w zarządzaniu zespołem.

"Pracodawcom chodzi o to, żeby kandydat na Top menagera potrafił objąć całość finansów firmy, świetnie radził sobie z ich zarządzaniem oraz umiał przygotować informacje na zewnątrz - na przykład rzetelne raporty dla zagranicznej centrali firmy i dla inwestorów. Dlatego bardzo cenione są międzynarodowe kwalifikacje zawodowe, takie jak ACCA, CFA lub inne specjalistyczne certyfikaty, które gwarantują umiejętności związane ze sprawozdawczością międzynarodową i księgowością zarządczą. Istotna jest również znajomość sfery podatkowej - tak, aby nie trzeba było bazować tylko na doradcach zewnętrznych"

Według Managing Partnera w firmie DIVERSA Doradztwo Personalne, poszukiwany przez pracodawców "modelowy" Top menager to starannie dobrana mieszanka kompetencji czysto zawodowych, osobowości i wiarygodności. Trudno powiedzieć, który z tych elementów jest ważniejszy.

Witam
A co jeżeli pracodawca jest Polakiem/ką/ami i międzynarodowa "zarządczość" ich nie interesuje? : ((
Pozdrawiam
I.B.

Witam
Musimy jednak pamiętać, że już teraz w Polsce wiele nowych miejsc pracy oferują firmy z obcym kapitałem, w procesie rekrutacyjnym kierujące się normami Unii

Witam
Ile tych firm jest 450 tys. na 500 tys. polskich?
Pozdrawiam


Hubert Keller edytował(a) ten post dnia 20.01.07 o godzinie 01:21

Link do wypowiedzi

Temat: Wykształcenie a kompetencje

Witam
A jest drogi Panie jest!
I choć nikt go firmą nie nazywa to jednak podatki płaci jak każdy i ludzi zatrudnia i czasami rozwija się tak, że księgową musi zatrudnić i do banku po kredyt iść i tak dalej i tak potem.
Polecam artykuł na temat jednego z rekinów polskiego biznesu z toruńskiego. Na imię mu Krzysztof z Boryszewa.
Pozdrawiam
I.B.

Temat: Wykształcenie a kompetencje

A ja złośliwie zapytam od jakiegoż to poziomu zaczyna się "top manager" a od jakiego nie?

Definicja wymagań zacytowana przez Pana Huberta to mi pasuje do dyrektora finansowego globalnej korporacji, a nie do ceo. Od sporządzania raportów i wykonywania analiz to jest dział księgowy/finansowy. A dyrektorów finansowych nie powinno się dopuszczać do zarządzania strategicznego, ze względu na "nieco" zawężone spojrzenie ;).


Dariusz G. edytował(a) ten post dnia 22.01.07 o godzinie 00:39

Temat: Wykształcenie a kompetencje

Moim zdaniem wykształcenie i tytuła magistra to jeszcze nie wszystko, do pewnych zawodów i prac trzeba się poprostu nadawać i albo ma sie to we krwi albo nie i na nic tu żadne dypolmy i tytuły.
Wiem, że czasem lepiej jest zatrudnić kogoś bez doświadczenia i żadnych kompetencji i uczyć go od nowa jak ma pracowac ale teraz wiem, że porściej jest przyjąc do pracy kogoś kto już wie na czym rzecz polega.
Ja np pracuje w hotelarstwie jużod jakiegoś czasu i w tym momencie mam na prawde duży porblem ze skompletowaniem recepcji,która to jest wizytówką hotelu, część ludzi się po prostu do tego nie nadaje i lepiej pracuję dziewczyna po marketingu , która jest kontaktowa i wie jak rozmawiac z gościem niz inna po hotelarstwie , któa zan je tylko z książek

Temat: Wykształcenie a kompetencje

Dariusz G.:A ja złośliwie zapytam od jakiegoż to poziomu zaczyna się "top manager" a od jakiego nie?

Definicja wymagań zacytowana przez Pana Huberta to mi pasuje do dyrektora finansowego globalnej korporacji, a nie do ceo. Od sporządzania raportów i wykonywania analiz to jest dział księgowy/finansowy. A dyrektorów finansowych nie powinno się dopuszczać do zarządzania strategicznego, ze względu na "nieco" zawężone spojrzenie ;). Dariusz G. edytował(a) ten post dnia 22.01.07 o godzinie 00:39

Witam
Tu nie ma co złośliwie pytać top to top menedżer - wyższa i najwyższa półka.
Co do dyrektora finansowego to nie mylić z głównym księgowym. Dobry finansista w firmie jest często tyle złota wart ile waży. Umiejętność prognozowania finansowego, zarządzanie aktywne finansami to same korzyści dla firmy i brak kłopotów z nadmiarem czy niedoborem środków finansowych. W Polsce tak na dobrą sprawę menedżment finansowy dopiera zaczyna pojawiać się w firmach. Jest pole do zagospodarowania z jednym zastrzeżeniem - właściciel musi zdawać sobie sprawę, że finansach nie musi być alfą i omegą.
Pozdrawiam
I.B.

Temat: Wykształcenie a kompetencje

Wskazana jest pewna elastycznośc w podejściu, której to elastyczności wielu rekrutującym zdecydowanie brakuje.

Jak to ładnie ujął był Starowieyski : " Z DYPLOMEM NIE ZNACZY :WYKSZTAŁCONY" i na odwrót oczywiście. Jego matka władała biegle pięcioma językami a formalne wykształcenie miała niepełne podstawowe.
Jest jeszcze aspekt pewnego rodzaju wrodzonych talentów, których jeśli nie ma, to nie zastąpi ani dyplom, ani wykształcenie.

Temat: Wykształcenie a kompetencje

Witam
Tak "a propos" władanie językami to bardziej umiejętność (może być nawet nie piśmienna) niż wykształcenie - argument chyba mocno naciągany.
Jednak faktem jest, że inteligencja nie zawsze z rozumem w parze idzie.
Pozdrawiam
I.B.