konto usunięte

Temat: Przedsiębiorca pracuje, pracownik chodzi na zwolnienia

Przedsiębiorca pracuje, pracownik chodzi na zwolnienia

Zazwyczaj wszystkim znany jest pogląd, że to pracownik obowiązków ma ponad miary, dzięki czemu pracodawca może sobie pozwolić na większą swobodę. Badanie zrealizowane przez prof. Dominikę Maison z Warsaw Enterprise Institute obala ten mit i pokazuje coś zupełnie odwrotnego. Średni wynik przepracowanych godzin dla przedsiębiorcy to 51 h, ale dla pracownika jest to już tylko 43 h. Nie tylko na tym kończą się różnice, bowiem pracownicy częściej niż pracodawcy korzystają z urlopów wypoczynkowych i zwolnień lekarskich.

http://bankier.tv/przedsiebiorca-pracuje-pracownik-cho...
Michał J.

Michał J. Menadżer

Temat: Przedsiębiorca pracuje, pracownik chodzi na zwolnienia

Mój Boże, te gruntowne badanie, przełomowe odkrycie oraz zaskakujące wnioski godne są co najmniej ekonomicznego Nobla.
Izabela Hajduga

Izabela Hajduga kadra zarządzajaca,
FMCG, obsługa
klienta, sprzedaż,
ubez...

Temat: Przedsiębiorca pracuje, pracownik chodzi na zwolnienia

Michał J.:
Mój Boże, te gruntowne badanie, przełomowe odkrycie oraz zaskakujące wnioski godne są co najmniej ekonomicznego Nobla.
----------------------------

wezmę w obronę Edmunda , to tez jest do zastanowienia faktycznie pracownicy szeregowi częściej wykorzystują dni wolne , urlopowe, itd niz przedsiębiorcy - może dobrze było by aby każdy zatrudniający danego pracownika zweryfikował na świadectwie pracy ilość l-4 bo faktycznie sporo jest naciągaczy czekają aż umowa jest na czas nieokreślony a potem idą na wieczne l-4 lub wymyślają inne problemy których wcześniej nie było -)
pozdr Iza
Jan D.

Jan D. nie wszystko na raz
- mam ochotę na
zmiany

Temat: Przedsiębiorca pracuje, pracownik chodzi na zwolnienia

Izabela H.:
Michał J.:
Mój Boże, te gruntowne badanie, przełomowe odkrycie oraz zaskakujące wnioski godne są co najmniej ekonomicznego Nobla.
----------------------------

wezmę w obronę Edmunda , to tez jest do zastanowienia faktycznie pracownicy szeregowi częściej wykorzystują dni wolne , urlopowe, itd niz przedsiębiorcy - może dobrze było by aby każdy zatrudniający danego pracownika zweryfikował na świadectwie pracy ilość l-4 bo faktycznie sporo jest naciągaczy czekają aż umowa jest na czas nieokreślony a potem idą na wieczne l-4 lub wymyślają inne problemy których wcześniej nie było -)
pozdr Iza

jestem pracownikiem, czy szeregowym - tak patrząc na schemat struktury organizacyjnej, patrząc na zadania mam wątpliwość - ostatni raz chorowałem 2 lata temu - 7 dni. Dużo - chyba nie ?
badania są dobre tylko pytanie czy odpowiedź była pełna i była obrazem całości firmy, a nie jednostki.
Pracownicy w większości chorują, a nie idą na L-4 i nie wiecznie nie wymyślają problemów, których wcześniej nie było.
Moim zdaniem bez obrazu całości nie ma dobrych odpowiedzi. Obraz to również kultura organizacyjna firmy i umiejętności kierowania przełożonych. Warto na to zwrócić uwagę. Pisze tak dlatego, że i jednym (szeregowym pracownikiem) i drugim (znakomitym szefem) się czasami bywa.
Mirosław B.

Mirosław B. Prezes Zarządu,
Dyrektor Generalny,
Manager

Temat: Przedsiębiorca pracuje, pracownik chodzi na zwolnienia

A ja napiszę tak: Jest różnie, kwadratowo i podłużnie.
Statystyczny pracodawca ma 1,5 psa 0,5 kota 15 pracowników, 3/4 żony itd itp. Statystyczny pracownik ma 0,5 mieszkania i statystycznie zarabia 3700.

Statystyka, to tylko statystyka --- nic więcej.

Poza tym pracodawca wyznacza sobie zupełnie inne cele i realizuje je pracując nawet całodobowo jeśli trzeba. A pracownik pracuje tyle ile ma zapisane w umowie. I jest na tyle zmotywowany na ile zostanie zmoptywowany i opłacony przez pracodawcę.
Izabela Hajduga

Izabela Hajduga kadra zarządzajaca,
FMCG, obsługa
klienta, sprzedaż,
ubez...

Temat: Przedsiębiorca pracuje, pracownik chodzi na zwolnienia

Jan D.:
Izabela H.:
Michał J.:
Mój Boże, te gruntowne badanie, przełomowe odkrycie oraz zaskakujące wnioski godne są co najmniej ekonomicznego Nobla.
----------------------------

wezmę w obronę Edmunda , to tez jest do zastanowienia faktycznie pracownicy szeregowi częściej wykorzystują dni wolne , urlopowe, itd niz przedsiębiorcy - może dobrze było by aby każdy zatrudniający danego pracownika zweryfikował na świadectwie pracy ilość l-4 bo faktycznie sporo jest naciągaczy czekają aż umowa jest na czas nieokreślony a potem idą na wieczne l-4 lub wymyślają inne problemy których wcześniej nie było -)
pozdr Iza

jestem pracownikiem, czy szeregowym - tak patrząc na schemat struktury organizacyjnej, patrząc na zadania mam wątpliwość - ostatni raz chorowałem 2 lata temu - 7 dni. Dużo - chyba nie ?
badania są dobre tylko pytanie czy odpowiedź była pełna i była obrazem całości firmy, a nie jednostki.
Pracownicy w większości chorują, a nie idą na L-4 i nie wiecznie nie wymyślają problemów, których wcześniej nie było.
Moim zdaniem bez obrazu całości nie ma dobrych odpowiedzi. Obraz to również kultura organizacyjna firmy i umiejętności kierowania przełożonych. Warto na to zwrócić uwagę. Pisze tak dlatego, że i jednym (szeregowym pracownikiem) i drugim (znakomitym szefem) się czasami bywa.
---------------------------------------------------------------

jednak dane zebrane w raporcie mówią o pewnych tendencjach. nie lubię uśredniać bo wówczas wszyscy musieli by się ubierać w worki na kartofle -)
natomiast jeśli chodzi o szefa : " (znakomitym szefem) się czasami bywa " albo jest dobry albo nie, - nie ma że się bywa.

i.h
Jan D.

Jan D. nie wszystko na raz
- mam ochotę na
zmiany

Temat: Przedsiębiorca pracuje, pracownik chodzi na zwolnienia

Izabela H.:
---

jednak dane zebrane w raporcie mówią o pewnych tendencjach. nie lubię uśredniać bo wówczas wszyscy musieli by się ubierać w worki na kartofle -)
natomiast jeśli chodzi o szefa : " (znakomitym szefem) się czasami bywa " albo jest dobry albo nie, - nie ma że się bywa.

i.h
Przecież wszyscy szefowie są dobrzy, tylko pracownicy są źli i zamiast chorować idą na L-4 :-)
Moim zdaniem szefowie też mają w tym udział i to znaczny. Jeżeli za chorobę uznamy stres, irracjonalny strach przed utratą pracy to obraz się zmieni.
Izabela Hajduga

Izabela Hajduga kadra zarządzajaca,
FMCG, obsługa
klienta, sprzedaż,
ubez...

Temat: Przedsiębiorca pracuje, pracownik chodzi na zwolnienia

Jan D.:
Izabela H.:
---

jednak dane zebrane w raporcie mówią o pewnych tendencjach. nie lubię uśredniać bo wówczas wszyscy musieli by się ubierać w worki na kartofle -)
natomiast jeśli chodzi o szefa : " (znakomitym szefem) się czasami bywa " albo jest dobry albo nie, - nie ma że się bywa.

i.h
Przecież wszyscy szefowie są dobrzy, tylko pracownicy są źli i zamiast chorować idą na L-4 :-)
Moim zdaniem szefowie też mają w tym udział i to znaczny. Jeżeli za chorobę uznamy stres, irracjonalny strach przed utratą pracy to obraz się zmieni.
----------------------
" Przecież wszyscy szefowie są dobrzy" niestety wielu szefów to pseudo -) i na pewno tacy maja swój udział w l-4 pracownika -)
pozdr Iza
Paweł Chuchła

Paweł Chuchła Co-founder / Prezes
Zarządu w Ekonomini
sp. z o.o. (BIURI)

Temat: Przedsiębiorca pracuje, pracownik chodzi na zwolnienia

Sądzę, że jest to kwestia całościowej motywacji i podejścia do pracy. Dla przedsiębiorców praca i życie stanowi to samo. Wśród pracowników częściej (ale nie zawsze, podkreślam!) można spotkać podejście, że praca to tylko coś, co się robi 8 godzin dziennie. I nie ma w tym nic złego - w końcu nie wszyscy są tacy sami. Aktywni ludzie, z pomysłem zakładający firmy chcą realizować swoje wizje , tworzyć nowe rozwiązania - a to wymaga czasu i zaangażowania.Ten post został edytowany przez Autora dnia 08.08.14 o godzinie 10:26
Izabela Hajduga

Izabela Hajduga kadra zarządzajaca,
FMCG, obsługa
klienta, sprzedaż,
ubez...

Temat: Przedsiębiorca pracuje, pracownik chodzi na zwolnienia

Paweł C.:
Wydaje mi się, że jest to kwestia całościowej motywacji i podejścia do pracy. Dla przedsiębiorców praca i życie to to samo. Wśród pracowników częściej (ale nie zawsze, podkreślam!) można spotkać podejście, że praca to tylko coś, co się robi 8 godzin dziennie. I nie ma w tym nic złego - w końcu ni wszyscy są tacy sami. Aktywni ludzie, zpomysłem zakładający swoej firmy chcą realizować swoje pomysły tworzyć nowe rozwiązania - a to wymaga czasu i zaangażowania.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
ok rozumiem ze zakładający swoje firmy chcą realizować swoje pomysły i tworzyć nowe rozwiązania to oczywiste- jednak szefowie -właściciele powinni pamiętać o odpowiedzialności za swoich pracowników w tym motywacji finansowej i poza finansowej ... a na tym polu jest niestety krucho to może być także czynnikiem chodzenia na l-4.

tworzenie nowych rozwiązań na które potrzeba czasu nie może odbywać sie kosztem pracownika, jak pracownik będzie dobrze opłacony, punktualnie wypłata i zmotywowany to przyjdzie i z gorączką do pracy , aby kontynuować swoje zadania.
skuteczne motywowanie to wyzwanie dla wielu szefów.
Marcin Staszak

Marcin Staszak Analityk Danych w BI

Temat: Przedsiębiorca pracuje, pracownik chodzi na zwolnienia

Izabela H.:
Paweł C.:
Wydaje mi się, że jest to kwestia całościowej motywacji i podejścia do pracy. Dla przedsiębiorców praca i życie to to samo. Wśród pracowników częściej (ale nie zawsze, podkreślam!) można spotkać podejście, że praca to tylko coś, co się robi 8 godzin dziennie. I nie ma w tym nic złego - w końcu ni wszyscy są tacy sami. Aktywni ludzie, zpomysłem zakładający swoej firmy chcą realizować swoje pomysły tworzyć nowe rozwiązania - a to wymaga czasu i zaangażowania.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
ok rozumiem ze zakładający swoje firmy chcą realizować swoje pomysły i tworzyć nowe rozwiązania to oczywiste- jednak szefowie -właściciele powinni pamiętać o odpowiedzialności za swoich pracowników w tym motywacji finansowej i poza finansowej ... a na tym polu jest niestety krucho to może być także czynnikiem chodzenia na l-4.

tworzenie nowych rozwiązań na które potrzeba czasu nie może odbywać sie kosztem pracownika, jak pracownik będzie dobrze opłacony, punktualnie wypłata i zmotywowany to przyjdzie i z gorączką do pracy , aby kontynuować swoje zadania.
skuteczne motywowanie to wyzwanie dla wielu szefów.

Jest wiele czynników które wpływają na to, czy pracownik idzie na l4 czy też nie. Jednym z nich jest niezaprzeczalnie poziom utożsamiania się z Firmą. Im lepiej pracownik czuje się z "pracodawcą" tym mniej fikcyjnych zwolnień.

Martwi jednak fakt, iż pracownik miałby przyjść do pracy nawet z gorączką.

Czy nie lepiej by wziął 1 dzień wolnego i wyzdrowiał, niż pogłębić negatywny stan i doprowadzić do zwolnienia tygodniowego?

To raczej nikła kożyść.
Izabela Hajduga

Izabela Hajduga kadra zarządzajaca,
FMCG, obsługa
klienta, sprzedaż,
ubez...

Temat: Przedsiębiorca pracuje, pracownik chodzi na zwolnienia

Marcin S.:
Izabela H.:
Paweł C.:
Wydaje mi się, że jest to kwestia całościowej motywacji i podejścia do pracy. Dla przedsiębiorców praca i życie to to samo. Wśród pracowników częściej (ale nie zawsze, podkreślam!) można spotkać podejście, że praca to tylko coś, co się robi 8 godzin dziennie. I nie ma w tym nic złego - w końcu ni wszyscy są tacy sami. Aktywni ludzie, zpomysłem zakładający swoej firmy chcą realizować swoje pomysły tworzyć nowe rozwiązania - a to wymaga czasu i zaangażowania.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
ok rozumiem ze zakładający swoje firmy chcą realizować swoje pomysły i tworzyć nowe rozwiązania to oczywiste- jednak szefowie -właściciele powinni pamiętać o odpowiedzialności za swoich pracowników w tym motywacji finansowej i poza finansowej ... a na tym polu jest niestety krucho to może być także czynnikiem chodzenia na l-4.

tworzenie nowych rozwiązań na które potrzeba czasu nie może odbywać sie kosztem pracownika, jak pracownik będzie dobrze opłacony, punktualnie wypłata i zmotywowany to przyjdzie i z gorączką do pracy , aby kontynuować swoje zadania.
skuteczne motywowanie to wyzwanie dla wielu szefów.

Jest wiele czynników które wpływają na to, czy pracownik idzie na l4 czy też nie. Jednym z nich jest niezaprzeczalnie poziom utożsamiania się z Firmą. Im lepiej pracownik czuje się z "pracodawcą" tym mniej fikcyjnych zwolnień.

Martwi jednak fakt, iż pracownik miałby przyjść do pracy nawet z gorączką.

Czy nie lepiej by wziął 1 dzień wolnego i wyzdrowiał, niż pogłębić negatywny stan i doprowadzić do zwolnienia tygodniowego?

To raczej nikła kożyść.

---------------------------------------

nie napisałam ze dobrze jest gdy pracownik chodzi z gorączką tylko pokazałam przykład własnie poświecenia dla firmy - dbania o interes Firmy - możne akurat nie jest to najlepszy przykład , ale gdy pracownik jest zmotywowany i chce zrobić dużo dla swojego pracodawcy, gdy ma ważne zadanie i zna jego wartość dla szefa to gorączka jest niczym ..........
Marcin Staszak

Marcin Staszak Analityk Danych w BI

Temat: Przedsiębiorca pracuje, pracownik chodzi na zwolnienia

Izabela H.:
Marcin S.:
Izabela H.:
Paweł C.:
Wydaje mi się, że jest to kwestia całościowej motywacji i podejścia do pracy. Dla przedsiębiorców praca i życie to to samo. Wśród pracowników częściej (ale nie zawsze, podkreślam!) można spotkać podejście, że praca to tylko coś, co się robi 8 godzin dziennie. I nie ma w tym nic złego - w końcu ni wszyscy są tacy sami. Aktywni ludzie, zpomysłem zakładający swoej firmy chcą realizować swoje pomysły tworzyć nowe rozwiązania - a to wymaga czasu i zaangażowania.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
ok rozumiem ze zakładający swoje firmy chcą realizować swoje pomysły i tworzyć nowe rozwiązania to oczywiste- jednak szefowie -właściciele powinni pamiętać o odpowiedzialności za swoich pracowników w tym motywacji finansowej i poza finansowej ... a na tym polu jest niestety krucho to może być także czynnikiem chodzenia na l-4.

tworzenie nowych rozwiązań na które potrzeba czasu nie może odbywać sie kosztem pracownika, jak pracownik będzie dobrze opłacony, punktualnie wypłata i zmotywowany to przyjdzie i z gorączką do pracy , aby kontynuować swoje zadania.
skuteczne motywowanie to wyzwanie dla wielu szefów.

Jest wiele czynników które wpływają na to, czy pracownik idzie na l4 czy też nie. Jednym z nich jest niezaprzeczalnie poziom utożsamiania się z Firmą. Im lepiej pracownik czuje się z "pracodawcą" tym mniej fikcyjnych zwolnień.

Martwi jednak fakt, iż pracownik miałby przyjść do pracy nawet z gorączką.

Czy nie lepiej by wziął 1 dzień wolnego i wyzdrowiał, niż pogłębić negatywny stan i doprowadzić do zwolnienia tygodniowego?

To raczej nikła kożyść.

---------------------------------------

nie napisałam ze dobrze jest gdy pracownik chodzi z gorączką tylko pokazałam przykład własnie poświecenia dla firmy - dbania o interes Firmy - możne akurat nie jest to najlepszy przykład , ale gdy pracownik jest zmotywowany i chce zrobić dużo dla swojego pracodawcy, gdy ma ważne zadanie i zna jego wartość dla szefa to gorączka jest niczym ..........

Rozumiem, że Twoją intencją było pokazanie jak mocno pracownik potrafi być oddany Firmie.

Uważam, że to dobra okazja by pokazać siłę menagera, by takiego pracownika oddelegować do domu (nie widzę powodu by dla zysku jednego przepracowanego dnia, narażać resztę załogi na potencjalne l4). Warto dostrzegać szerszą perspektywę.

Po jakie środki sięgacie by podwyższyć to zaangażowanie?
Co u was się najlepiej sprawda?
Izabela Hajduga

Izabela Hajduga kadra zarządzajaca,
FMCG, obsługa
klienta, sprzedaż,
ubez...

Temat: Przedsiębiorca pracuje, pracownik chodzi na zwolnienia

Marcin S.:
Izabela H.:
Marcin S.:
Izabela H.:
Paweł C.:
Wydaje mi się, że jest to kwestia całościowej motywacji i podejścia do pracy. Dla przedsiębiorców praca i życie to to samo. Wśród pracowników częściej (ale nie zawsze, podkreślam!) można spotkać podejście, że praca to tylko coś, co się robi 8 godzin dziennie. I nie ma w tym nic złego - w końcu ni wszyscy są tacy sami. Aktywni ludzie, zpomysłem zakładający swoej firmy chcą realizować swoje pomysły tworzyć nowe rozwiązania - a to wymaga czasu i zaangażowania.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
ok rozumiem ze zakładający swoje firmy chcą realizować swoje pomysły i tworzyć nowe rozwiązania to oczywiste- jednak szefowie -właściciele powinni pamiętać o odpowiedzialności za swoich pracowników w tym motywacji finansowej i poza finansowej ... a na tym polu jest niestety krucho to może być także czynnikiem chodzenia na l-4.

tworzenie nowych rozwiązań na które potrzeba czasu nie może odbywać sie kosztem pracownika, jak pracownik będzie dobrze opłacony, punktualnie wypłata i zmotywowany to przyjdzie i z gorączką do pracy , aby kontynuować swoje zadania.
skuteczne motywowanie to wyzwanie dla wielu szefów.

Jest wiele czynników które wpływają na to, czy pracownik idzie na l4 czy też nie. Jednym z nich jest niezaprzeczalnie poziom utożsamiania się z Firmą. Im lepiej pracownik czuje się z "pracodawcą" tym mniej fikcyjnych zwolnień.

Martwi jednak fakt, iż pracownik miałby przyjść do pracy nawet z gorączką.

Czy nie lepiej by wziął 1 dzień wolnego i wyzdrowiał, niż pogłębić negatywny stan i doprowadzić do zwolnienia tygodniowego?

To raczej nikła kożyść.

---------------------------------------

nie napisałam ze dobrze jest gdy pracownik chodzi z gorączką tylko pokazałam przykład własnie poświecenia dla firmy - dbania o interes Firmy - możne akurat nie jest to najlepszy przykład , ale gdy pracownik jest zmotywowany i chce zrobić dużo dla swojego pracodawcy, gdy ma ważne zadanie i zna jego wartość dla szefa to gorączka jest niczym ..........

Rozumiem, że Twoją intencją było pokazanie jak mocno pracownik potrafi być oddany Firmie.

Uważam, że to dobra okazja by pokazać siłę menagera, by takiego pracownika oddelegować do domu (nie widzę powodu by dla zysku jednego przepracowanego dnia, narażać resztę załogi na potencjalne l4). Warto dostrzegać szerszą perspektywę.
-----------------------------------------------------------------------------------
jeśli zrozumiałeś moja intencje to kolejne zdanie podważa czy rozumiesz pisząc morały o pokazaniu sily managera

Po jakie środki sięgacie by podwyższyć to zaangażowanie?
Co u was się najlepiej sprawda?
----------------------------------------------------------------------------------------------
właśnie odpowiednia siła managera, nie ta z tytułu władctwa nad podwładnymi tylko siła mądrości i doswiadczenia managera
Mariusz Janowski

Mariusz Janowski Sales & Customer
Service Manager

Temat: Przedsiębiorca pracuje, pracownik chodzi na zwolnienia

Moim zdaniem tej sytuacji nie należy wnikliwie analizować ponieważ ma ona wręcz banalne podłoże. Otóż, im niższe stanowisko tym mniejsza odpowiedzialność i zakres działań a tym samym mniejsze konsekwencje w przypadku niezrealizowania zadania. Dodatkowo pracownika niższego szczebla łatwiej zastąpić w obowiązkach iną osobą. I dlatego jest taka zależność: im niższe stanowisko tym więcej dni wolnych i zwolnień L-4.

Managerowie jednak "spinają" pracę pracowników niższego szczebla i muszą trzymać rękę na pulsie stąd nie mogą pozwolić sobie na branie wolnych dni lekką ręką. Często można spotkać w pracy kierownika, dyrektora czy managera obłożonego chusteczkami, prychającego i kichającego aczkolwiek ciągle wykonującego swoje obowiązki.

Następna dyskusja:

Manager czy przedsiębiorca?




Wyślij zaproszenie do