Katarzyna Wrona

Katarzyna Wrona manager, firma
doradczo-
konsultingowa

Temat: niesubordynowany pracownik

Witam,

mam pewną zagwozdkę/ Pracuję w dużej firmie konsultingowej na stanowisku koordynatora zespołu. Mam w grupie dziewczynę- na okresie próbnym.Jest ona po studiach z niewielkim doświadczeniem zdobywanym podczas przeróznych praktyk. Stwarza wrażenie milutkiej, trochę przesłodzonej i uprzejmej. Do czasu, kiedy zapada decyzja o wpólnej pracy w grupie i padają konkretne polecenia. Wówczas rzeczona zaczyna dyskusję, wprowadza swoje pomysły a o pracy w grupie nie ma mowy.Ona pracuje sama i reszta grupy sobie. Rozmowy z nią nie przynoszą efektu. Nie chce wykonywac moich poleceń, podczas gdy reszta grupy, z którą mam bardzo dobre stosunki ,współpracuje bez zastrzeżen. Mozemy razem podyskutować, wypracować wspólny plan działania.
Rozmawiałam z szefem na jej temat. jeśli nie poprawi się, trzeba będzie dziewczynę zwolnić.
Uważam to rozwiązanie za ostateczność. Dziewczyna ma potencjał, wiedzę. Możnaby nią dobrze pokierować. Pod warunkiem, ze się da.
Póki co ona pozjadała wszystkie rozumy.
Co można począć w tej sytuacji. Został miesiąc, a ja bym chciała przekuć porażkę w sukces.
Dziękuję z góry za wszelkie mądre podpowiedzi:)
Mariusz K.

Mariusz K. Per Aspera Ad Astra

Temat: niesubordynowany pracownik

katarzyna wrona:
Witam,

mam pewną zagwozdkę/ Pracuję w dużej firmie konsultingowej na stanowisku koordynatora zespołu. Mam w grupie dziewczynę- na okresie próbnym.Jest ona po studiach z niewielkim doświadczeniem zdobywanym podczas przeróznych praktyk. Stwarza wrażenie milutkiej, trochę przesłodzonej i uprzejmej. Do czasu, kiedy zapada decyzja o wpólnej pracy w grupie i padają konkretne polecenia. Wówczas rzeczona zaczyna dyskusję, wprowadza swoje pomysły a o pracy w grupie nie ma mowy.Ona pracuje sama i reszta grupy sobie. Rozmowy z nią nie przynoszą efektu. Nie chce wykonywac moich poleceń, podczas gdy reszta grupy, z którą mam bardzo dobre stosunki ,współpracuje bez zastrzeżen. Mozemy razem podyskutować, wypracować wspólny plan działania.
Rozmawiałam z szefem na jej temat. jeśli nie poprawi się, trzeba będzie dziewczynę zwolnić.
Uważam to rozwiązanie za ostateczność. Dziewczyna ma potencjał, wiedzę. Możnaby nią dobrze pokierować. Pod warunkiem, ze się da.
Póki co ona pozjadała wszystkie rozumy.
Co można począć w tej sytuacji. Został miesiąc, a ja bym chciała przekuć porażkę w sukces.
Dziękuję z góry za wszelkie mądre podpowiedzi:)

Sima Quian "Z żywota mistrza Sun Zi":
"Jeśli polecenia są niejasna, a rozkazy niewyraźne. Ale jeśli zostały jasno wyłożone i nie wykonano ich zgodnie z prawem wojskowym, jest to zbrodnią ze strony oficerów. Nie byłybyście winne, gdybym źle wyjaśnił, albo gdybyście nie oświadczyły jednogłośnie, że rozumiecie moje słowa. Ale przyznałyście, że mówiłem jasno. Dlaczego więc nie słuchacie? Zasłużyłyście na karę wojenną. Za niewykonanie woli dowódcy w wojsku należy się kara śmierci. Zostaniecie zatem stracone"

I to tyle...

konto usunięte

Temat: niesubordynowany pracownik

piszesz,że pozjadała wszystkie rozumy,nie pracuje w grupie,trzeba będzie ją zwolnić itd
spokojnie
najpierw znajdź jej wszystkie atuty,co robi dobrze,gdzie się sprawdza itp
w ten sposób przygotujesz się do rozmowy
sama na sam z nią
potwierdź jej bieżącą rzeczywistość, "wejdź w jej buty"
powiedz jej najpierw co robi dobrze, jak ją cenisz i za co, gdzie widziałabyś ją za rok, kilka lat, że ci zależy na niej

potem przedstaw jak się sprawy mają
i możliwe konsekwencje dalszego jej postępowania
daj się jej wypowiedzieć, wspólnie wypracujcie kompromis
skąd wiesz, może ona myśli,że właśnie w ten sposób pracując szybciej awansuje?
powodzenia
http://pencraft.home.plDaniel Zienkiewicz edytował(a) ten post dnia 28.02.10 o godzinie 13:25
Tomasz Piotr Sidewicz

Tomasz Piotr Sidewicz Ponad 20 lat
doświadczeń w handlu
w tym 14 w handlu
zagra...

Temat: niesubordynowany pracownik

katarzyna wrona:
Witam,

mam pewną zagwozdkę/ Pracuję w dużej firmie konsultingowej na stanowisku koordynatora zespołu. Mam w grupie dziewczynę

„Prawo Wojenne” ustanawia: „Ci, którzy chcą wyprzedzić szyki oraz ci, którzy chcą zrejterować, będą ścięci”. Kiedy generał Wu Ch’i walczył przeciwko państwo Ch’ing znalazł się oficer, który przed bitwa nie potrafił powściągnąć swego zapału. Wyprzedził szyki, wpadł w szeregi wroga i galopując powrócił z dwoma głowami
u siodła. Wu Ch’i rozkazał go ściąć. Komisarz armii broniąc oficera zwrócił się tymi słowy do generała: „To jest zdolny oficer, nie powinieneś go uśmiercać”.Wu Ch’i odparł: „Nie zaprzeczam jego zdolnościom, lecz jest on nieposłuszny”. Egzekucja została wykonana.

Sztuka Wojny Sun Tzu

TPS
Justyna Gabryszewska

Justyna Gabryszewska Consultant - Finance
& Accounting,
Michael Page
Internati...

Temat: niesubordynowany pracownik

A może (po prostu) "między wierszami" unaocznij przemiłej wacpannie, jak wątle jej osoba ma się na tym etapie do dokonań oraz doświadczenia zespołu z którym szczęśliwie przyszło jej pracowac. I bardziej konkretnie już polec aby przygotowała sobie odpowiedź na pytanie: Co Ty do niego wnosisz? .. Co masz mi do zaoferowania w przyszłosci?

Powodzenia!

Następna dyskusja:

niesubordynowany pracownik




Wyślij zaproszenie do