Temat: [24.-25.03.2011r.] Organizacja gospodarki magazynowej w...

Serdecznie zapraszamy na szkolenie:

Organizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie z elementami gospodarki materiałowej 24-25 marzec 2011r. Poznań 1290 zł netto.
więcej: http://szkolenia.progressproject.pl/szczegoly/organiza...

Korzyści dla uczestników

Podczas wykładów, ćwiczeń oraz konwersatoriów zakłada się osiągnąć szereg efektów, które umożliwią kierowniczej kadrze pionu logistyki i osobom funkcyjnym, odpowiedzialnym za organizację i funkcjonowanie gospodarki materiałowej i magazynowej tj.:

* opracowanie zakresu zadań i odpowiedzialności osób funkcyjnych w gospodarce materiałowej i magazynowej,
* dokonanie podziału zapasów na grupy znaczeniowe (według metod ABC, XYZ)
* obliczenie wielkości zapasów bieżących, maksymalnych i zapasów bezpieczeństwa, ekonomicznej wielkości partii dostaw, czasu zamawiania i organizacji ich przepływu,
* kontrolę i koordynację przepływu zapasów w całym łańcuchu logistycznym,
* podejmowanie decyzji dot. zagospodarowania zapasów zalegających i nierotacyjnych,
* zaplanowanie organizacji funkcjonowania magazynów,
* określenie czynności operacyjnych poszczególnych faz działalności magazynów,
* kontrola i koordynacja działań w magazynach różnych branż,
* podejmowanie decyzji dotyczących zarządzania gospodarką magazynową,
* analiza i ocena wariantów rozwiązań dotyczących poprawy funkcjonowania magazynów w przedsiębiorstwie.

Program szkolenia

Dzień I - ORGANIZACJA I OPTYMALIZACJA GOSPODARKI MATERIAŁOWEJ

1. Struktura organizacyjna gospodarki materiałowej w przedsiębiorstwie:

* rola i miejsce gospodarki materiałowej w strukturze logistyki i strukturze przedsiębiorstwa,
* relacje pomiędzy poszczególnymi komórkami,
* zakresy zadań i odpowiedzialności,
* obieg informacji,
* uwarunkowania funkcjonowania,
* struktura organizacyjna gospodarki materiałowej i magazynowej.

2. Podział i asortyment zapasów:

* podział zapasów według kryteriów ważności (metody ABC, XYZ),
* charakterystyka zapasów oraz jej wpływ na przyjęte metody składowania.

3. Analiza poziomów (wielkości) zapasów

* czynniki wpływające na wielkość zapasów poszczególnych pozycji asortymentowych,
* wielkość zapasów bieżących,
* poziom zapasów bezpieczeństwa,
* ocena punktu złożenia zamówienia (kiedy zamówić?),
* wpływ poziomu obsługi klienta na wielkość utrzymywanych zapasów magazynowych.

4. Ekonomika dostaw:

* ekonomiczna wielkość dostawy (EWD) - optymalizacja dostaw dla poszczególnych pozycji zapasów (ile zamówić?),
* wielkość zapasów maksymalnych.

5. Zagospodarowanie zapasów zalegających i nierotacyjnych:

* wielkość zapasów zalegających i nierotacyjnych,
* sposoby postępowania z zapasami zalegającymi i nierotacyjnymi.

6. Mierniki i wskaźniki oceny zapasów magazynowych:

* podział mierników i wskaźników wykorzystywanych w ocenie zapasów,
* wskaźniki rotacji zapasów magazynowych,
* możliwości i potrzeby oceny struktury i poziomów zapasów.

Dzień II - ORGANIZACJA GOSPODARKI MAGAZYNOWEJ

1. Miejsce, rola i zadania magazynów w przedsiębiorstwie w realiach gospodarki rynkowej:

* zadania magazynów w zintegrowanych łańcuchach dostaw.

2. Technologia operacji magazynowych:

* charakterystyka technologicznego procesu magazynowania,
* organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie,
* dostosowanie operacji magazynowych do rodzaju magazynów i poszczególnych ich elementów.

3. Odpowiedzialność materialna pracowników za powierzone mienie:

* dokumenty normujące odpowiedzialność materialną,
* uwarunkowania prawne normujące kwestie odpowiedzialności materialnej pracowników za powierzone mienie,
* praktyczne rozwiązania dot. odpowiedzialności materialnej.

4. Inwentaryzacja składników majątku w gospodarce magazynowej:

* rodzaje inwentaryzacji stosowane w gospodarce magazynowej,
* dokumenty normujące sposób przeprowadzenia inwentaryzacji,
* metody i sposób przeprowadzenia inwentaryzacji,
* realizacja procedur inwentaryzacyjnych,
* błędy w realizacji procesów inwentaryzacyjnych.

5. Metody rozmieszczenia i kompletacji zapasów:

* metoda stałych miejsc składowych,
* metoda wolnych miejsc składowych,
* metody mieszane,
* metody kompletacji zapasów.

6. Metody składowania zapasów:

* organizacja tradycyjnych metod składowania,
* nowoczesne rozwiązania składowania zapasów,
* rozmieszczenie zapasów w magazynach.

7. System znakowania i identyfikacji miejsc składowania, towarów w opakowaniach jednostkowych i zbiorczych:

* zasady znakowania ładunków w magazynach,
* oznakowanie miejsc składowania zapasów,
* organizacja systemu kodów kreskowych zgodna z systemem EAN,
* wykorzystanie fal radiowych do identyfikacji towarów w magazynach - technika RFID.

Dlaczego Progress Project, co nas wyróżnia:

- W każdym, kolejnym roku realizujemy coraz więcej szkoleń i projektów, co motywuje nas do ciągłego doskonalenia i wytężonej pracy, aby nadal być dla Państwa solidnym partnerem biznesowym
- Posiadamy najlepszych specjalistów i ekspertów dedykowanych do projektów szkoleniowo-doradczych,
- Najwyższa jakość obsługi i zadowolenie Klienta są dla nas priorytetem (jesteśmy w trakcie wdrażania ISO 9001),
- Wspieramy wprowadzanie zmian i inspirujemy do zmian, ale tylko wtedy, gdy jest to konieczne,
- Podejmujemy się tylko tych działań szkoleniowych i doradczych, dzięki którym nasi Klienci osiągną mierzalne efekty biznesowe.

ODBIERZ 5%-20% RABAT

Zapytania/zgłoszenia:
marketing@progressproject.pl
22 829 55 55
http://progressproject.pl/Joanna G. edytował(a) ten post dnia 21.03.11 o godzinie 14:54