Temat: Szkolenia otwarte - tutaj wrzucaj SZYBKIE informacje o...
MOCNE STRONY KOBIET W BIZNESIE – CO JEST TWOJĄ WARTOŚCIĄ?
Warsztaty prowadzimy metodą coachingu zespołowego
Action Learning (uczenie się przez działanie).
DLACZEGO WARTO:
Zazwyczaj nie mamy czasu, by zatrzymywać się i dogłębnie analizować podejmowane działania.
ILE KOSZTUJE NAS USUWANIE KONSEKWENCJI BŁĘDNYCH CELÓW I DZIAŁAŃ?
Na warsztatach w 4-6 osobowym zespole zaplanujesz indywidualne cele i działania biznesowe zwiększające Twoją efektywność i siłę w biznesie. Przez cały czas pracujemy tylko nad zwieszeniem efektywności działań w obszarze indywidualnych, faktycznych celów i wyzwań zawodowych uczestniczek (zamiast teorii!). Co może działać lepiej w wybranym zakresie: współpracy zespołowej, komunikacji, autoprezentacji lub efektywności osobistej.
Bardzo mocną stroną warsztatów jest równoległa praca nad zwiększeniem efektywności własnej w obszarach kompetencji twardych i miękkich.
Uczestniczki, kierowany pytaniami innych dostrzega znaną sobie sytuację z innych perspektyw. Przepracowując wzajemnie swoje wyzwania biznesowe zapożyczają pomysły i rozwiązania, z którymi mogą się osobiście utożsamić.
Celem / tematem do pracy uczestniczek jest nowy lub długotrwały problem, wyzwanie, potrzeba w relacji. Pracują nad tym, co stanowi cel lub problem, czego należy dopilnować, z czym należy sobie poradzić, według formuły:
Osiągnę CEL, REZULTAT > w tym celu podejmę DZIAŁANIE > dzięki temu NAUCZĘ SIĘ…
Przykłady:
Do końca sierpnia wynegocjuję korzystne wynagrodzenie za moją pracę (REZULTAT), w tym celu podsumuję wszystkie atuty i mocne strony moich działań w firmie oraz podejmę regularne rozmowy z przełożonymi o efektywności mojej pracy i o podwyżce (DZIAŁANIE), dzięki temu nauczę się negocjować kwestie finansowe oraz doceniać swój potencjał i wartość mojej pracy (NAUKA).
Do końca roku wdrożę klarowną i otwartą komunikacje w moim zespole (REZULTAT), w tym celu zaplanuję regularne spotkania podsumowujące naszą pracę, napotkane trudności i sukcesy (DZIAŁANIE), dzięki temu nauczę się słuchania uwag, dawania czytelnej informacji zwrotnej oraz konstruktywnego prowadzenia zebrań zespołu (NAUKA).
Do końca roku 2015 zapewnię produkcję zgodną z założeniami projektowymi (REZULTAT), w tym celu zapewnię stale podzespoły do produkcji (DZIAŁANIE), dzięki temu nauczę się asertywnej komunikacji z pozostałymi członkami zespołu oraz egzekwowania od nich właściwej postawy (NAUKA).
Warsztaty prowadzimy metodą coachingu zespołowego
Action Learning (uczenie się przez działanie).
Termin:
03.06.2016 (środa) , godz. 8.00-14.00
Cena:
300 zł brutto od osoby za dzień.
Cena zawiera poczęstunek podczas przerw kawowych, obiad, wynajem sali, prowadzenie zajęć.
Miejsce:
Kraków, Domus Mater, ul. Saska 2c
Zgłoszenia:
biuro@enterprisehouse.pl
tel. 509 453 895 (godz. 7.30-15.30)
Więcej:
enterprisehouse.pl
пропозиції роботи
