Temat: Szkolenia otwarte - tutaj wrzucaj SZYBKIE informacje o...
Ludzie są najcenniejszym zasobem każdej organizacji. Ci, którzy potrafią ten zasób właściwie wykorzystać, są na pewnej drodze do osiągnięcia sukcesu dla siebie i swojej firmy. Zarządzanie ludźmi nie jest proste, ale da się go nauczyć. Warsztat ten przeznaczony jest dla menedżerów, właścicieli firm oraz wszystkich osób, które chcą efektywnie kierować pracą innych.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA
2 dni szkoleniowe
DLA KOGO
Warsztat pozwoli Ci lepiej zrozumieć różnorodne zachowania Twoich pracowników oraz wyposaży Cię w narzędzia ułatwiające radzenie sobie w trudnych sytuacjach. Dzięki temu będziesz mógł lepiej wykorzystywać kompetencje swoich pracowników oraz dostosowywać do nich swój styl zarządzania oraz rodzaj powierzanych obowiązków.
EFEKTY
Nauczysz się wykorzystywać misję, wizję i strategię w budowaniu silnego zespołu
Zaoszczędzisz czas i unikniesz nieporozumień dzięki skuteczniejszemu przekazywaniu informacji
Będziesz mógł dostosować swój styl zarządzania do fazy rozwoju grupy
Zaczniesz bardziej efektywnie rozdzielać kompetencje dzięki świadomości ról, jakie obejmują w zespole Twoi pracownicy
Zaczniesz dostrzegać syndromy wypalenia zawodowego i będziesz mógł im przeciwdziałać
Zdobędziesz umiejętność efektywnego rozwiązywania problemów i konfliktów w zespole
Będziesz mógł dopasować motywowanie do indywidualnych potrzeb pracownika dzięki umiejętności tworzenia profili motywacyjnych
Unikniesz kosztów związanych z nieefektywną motywacją płacową
Zwiększysz efektywność zespołu dzięki precyzyjnemu określaniu swoich oczekiwań
PROGRAM SZKOLENIA
Pierwszy dzień:
1.Zarządzanie i przywództwo:
Role lidera i menadżera
Co wyróżnia największych liderów
Podstawowe kompetencje menadżera
2.Funkcje zarządzania:
Planowanie
Organizowanie
Motywowanie
Kontrolowanie
3.Ja w roli menadżera:
Indywidualny styl zarządzania
Mój zespół
Jakim jestem przywódcą
4.Cele w zarządzaniu:
Najskuteczniejsze techniki wyznaczania celów
Strategie osiągania celów
Planowanie w osiąganiu celów
Zarządzanie przez cele
5.Efektywność organizacyjna w zarządzaniu zespołem i podejmowaniu decyzji:
Macierz Eisenhowera
Technika ABC
Reguła Pareto
6.Delegowanie:
Zasady efektywnego delegowania
Delegowanie zadań a delegowanie odpowiedzialności
Najczęstsze błędy w delegowaniu
7.Efektywna komunikacja z pracownikiem:
Słuchanie jako podstawowa umiejętność menadżera
Udzielanie pozytywnych informacji zwrotnych
Upominanie pracownika
Przekazywanie trudnych informacji
Badanie potrzeb pracowników
Negocjacje z pracownikiem
8.Autorytet lidera:
Czynniki wpływające na autorytet
Asertywność w zarządzaniu
Stawianie granic
Reakcja na krytykę
Drugi dzień:
1.Misja, wizja i strategia w zarządzaniu zespołem i organizacją
2.Komunikacja wewnętrzna
Przepływ informacji w firmie
Formy kontaktu z pracownikami
Organizacja efektywnych zebrań
3.Znaczenie grupy w zarządzaniu
Fazy rozwoju grupy i proces grupowy
Grupy formalne i nieformalne
Role w grupie wg Belbina
Role grupowe a podział kompetencji
4.Problemy w zarządzaniu zespołem
Identyfikacja problemów
Poszukiwanie rozwiązań
Konflikt w zespole
Wypalenie zawodowe pracowników
5.Motywowanie pracowników
Fakty i mity
Czynniki wpływające na motywację
Zachowania lidera wpływające na motywację pracowników
Tworzenie profili motywacyjnych
Motywacja pozafinansowa
Nagradzanie i karanie pracowników
6.Formułowanie oczekiwań wobec zespołu
Exposé szefa
Procedury postępowania
Regulamin pracy
Wpływ reguł postępowania na samodzielność i kreatywność pracowników
7.Ocena pracowników
Profile kompetencyjne
Analiza mocnych i słabych stron
Planowanie ścieżek rozwojowych
Rozmowa oceniająca
Znaczenie oceny w motywowaniu pracowników
8.Podstawy prawne zarządzania zespołem
Zatrudnianie pracownika
Zwalnianie pracownika
Obowiązki pracownika i pracodawcy
Na co zwrócić uwagę
Gdzie zaczyna się mobbing
NAJBLIŻSZE TERMINY
20-21 lutego 2014 - Warszawa
17-18 marca 2014 - Wrocław
27-28 marca 2014 - Gliwice
7-8 kwietnia 2014 - Kraków
CENA
1990 zł (zawiera 23% VAT)
WAŻNE!!!
Zapisz się na szkolenie do 28.02.2014r. a uzyskasz rabat w wysokości 50% !!!
PATRONACI