GoldenLine
Zaloguj się
Przemysław Wojtasik

Przemysław Wojtasik 1,2,3

Temat: Czy są potrzebne jakiekolwiek standardy PM w naszych...

Witam,

Mijają lata :-) od mojej szkoły z PM i im dalej, tym mocniej twierdzę, że Polska nie jest dobrym miejsce na praktykowania zarządzania projektami w oparciu o standardy światowe...
Tu "biskup z komisarzem king" :-)
Jest jeszcze wiele osób, które mają 10-15 lat do emerytury i są głównymi hamulcowymi dla wprowadzanych zmian.
Właściwie większości firm należy się zmiana co do dystrybucji i obiegu informacji, uświadomienia jak ważna jest przekazana, a nie zatrzymana dla siebie informacją.
Tragedią jest jak ma się do czynienia tzw "super inżynierami" co mają wieloletnią praktykę i wiedzą "absolutnie wszystko" :-)
Jak widzą to inni????
Napiszcie

Pozdrawiam
PWO
Link do wypowiedziLink
Rafał Marek Szymański

Rafał Marek Szymański Project Manager,
IPMA-B®

Temat: Czy są potrzebne jakiekolwiek standardy PM w naszych...

i tu się bardzo z Tobą nie zgadzam
wprowadzanie sprawdzonych metod, czy standardów nie przeszkadza, a z czasem zaczyna pomagać
jeśli Starszyzna nie zawsze zwraca uwagę lub akceptuje te zmiany, to nie powód by zaniechać tych zmian w ogóle!
nie starszyzna decyduje o zmianach, a Twoja firma Matka!
im więcej nowej wiedzy w kontroli projektu, tym większe panowanie nad tym co się z projektem dzieje - czas, cash flow, jakość

Starszyzna sprzedaje mnóstwo wiedzy, więc nie wolno ich bagatelizować, ale fakt faktem, nie wyznaczają już standardów
Link do wypowiedziLink
Tomasz Nędzi

Tomasz Nędzi Promotor najlepszych
praktyk i
profesjonalistów
(mówca/pi...

Temat: Czy są potrzebne jakiekolwiek standardy PM w naszych...

Ja sądzę, że standardy i najlepsze praktyki są potrzebne, bo jak widać podczas przygotowań do EURO 2012 ok. 30-40 procent projektów już jest opóźnionych.

Na pytanie czy jest świadomość tego, że standardy są potrzebne jest wg. mnie taka odpowiedź, że nie zawsze istnieje ta świadomość, bo czym wyjaśnić to, że nie zostały wyciągnięte żadne konsekwencje w stosunku do osób odpowiedzialnych za opóźnienia, a tłumaczy się opóźnienia tym, że "zawsze się zdarzają".

To skutecznie demotywuje nawet tych, którzy się starają w terminie projekty zrealizować.
Link do wypowiedziLink
Łukasz S.

Łukasz S. Project Manager

Temat: Czy są potrzebne jakiekolwiek standardy PM w naszych...

Czyżby prowadzący inwestycje na Euro 2012 nie mieli właściwego przygotowania w zakresie zarządzania projektami, skoro są opóźnione ?
Być może problem nie w zarządzaniu ale wartości kontraktów i poszukiwaniu na siłę oszczędności ?
Link do wypowiedziLink
Przemysław Wojtasik

Przemysław Wojtasik 1,2,3

Temat: Czy są potrzebne jakiekolwiek standardy PM w naszych...

Zgadzam się z Tobą całkowicie. Pod warunkiem, tak jak piszesz, że to duża firma zwana Matką. W mniejszych przedsiębiorstwach sytuacja jest odmienna :-)

Rafał Marek Szymański:
i tu się bardzo z Tobą nie zgadzam
wprowadzanie sprawdzonych metod, czy standardów nie przeszkadza, a z czasem zaczyna pomagać
jeśli Starszyzna nie zawsze zwraca uwagę lub akceptuje te zmiany, to nie powód by zaniechać tych zmian w ogóle!
nie starszyzna decyduje o zmianach, a Twoja firma Matka!
im więcej nowej wiedzy w kontroli projektu, tym większe panowanie nad tym co się z projektem dzieje - czas, cash flow, jakość

Starszyzna sprzedaje mnóstwo wiedzy, więc nie wolno ich bagatelizować, ale fakt faktem, nie wyznaczają już standardów
Link do wypowiedziLink
Przemysław Wojtasik

Przemysław Wojtasik 1,2,3

Temat: Czy są potrzebne jakiekolwiek standardy PM w naszych...

Pytanie: Kto wyciągnie wnioski...
Tomasz Nędzi:
Ja sądzę, że standardy i najlepsze praktyki są potrzebne, bo jak widać podczas przygotowań do EURO 2012 ok. 30-40 procent projektów już jest opóźnionych.

Na pytanie czy jest świadomość tego, że standardy są potrzebne jest wg. mnie taka odpowiedź, że nie zawsze istnieje ta świadomość, bo czym wyjaśnić to, że nie zostały wyciągnięte żadne konsekwencje w stosunku do osób odpowiedzialnych za opóźnienia, a tłumaczy się opóźnienia tym, że "zawsze się zdarzają".

To skutecznie demotywuje nawet tych, którzy się starają w terminie projekty zrealizować.
Link do wypowiedziLink
Przemysław Wojtasik

Przemysław Wojtasik 1,2,3

Temat: Czy są potrzebne jakiekolwiek standardy PM w naszych...

Łukasz Sokół:
Czyżby prowadzący inwestycje na Euro 2012 nie mieli właściwego przygotowania w zakresie zarządzania projektami, skoro są opóźnione ?
Być może problem nie w zarządzaniu ale wartości kontraktów i poszukiwaniu na siłę oszczędności ?

A może i jedno i drugie :-)
Link do wypowiedziLink
Tomasz Nędzi

Tomasz Nędzi Promotor najlepszych
praktyk i
profesjonalistów
(mówca/pi...

Temat: Czy są potrzebne jakiekolwiek standardy PM w naszych...

chciałbym wierzyć, że to drugie....
Link do wypowiedziLink
Przemysław Wojtasik

Przemysław Wojtasik 1,2,3

Temat: Czy są potrzebne jakiekolwiek standardy PM w naszych...

Tomasz Nędzi:
chciałbym wierzyć, że to drugie....


Cóż PZP genialne nie jest :-)
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj