GoldenLine
Zaloguj się
Piotr Chmielewski

Piotr Chmielewski Przedsiębiorca,
doradca,
szkoleniowiec
http://AkademiaRoz..
.

Temat: zarządzanie kryzysowe

Każda Prezydencja składa się z wydarzeń zaplanowanych ale i z takich które trudniej przewidzieć. Czechom trafiła się wojna w Gruzji, Hiszpanom kryzys ekonomiczny w Grecji. Wiadomo, że im lepiej przygotujemy się do potencjalnych niespodzianek tym lepiej zostanie ocenione nasze przewodnictwo. Zróbmy więc małą burzę mózgów: jakie "nieoczekiwane" wydarzenia powinna brać pod uwagę Polska?
Link do wypowiedziLink
Andrzej L.

Andrzej L. Queentex Translation
Office

Temat: zarządzanie kryzysowe

Wybory parlamentarne w PL, które mogą rozłożyć tę prezydencję na łopatki.

A.
Link do wypowiedziLink
Piotr Chmielewski

Piotr Chmielewski Przedsiębiorca,
doradca,
szkoleniowiec
http://AkademiaRoz..
.

Temat: zarządzanie kryzysowe

To jest akurat wydarzenie bardzo przewidywalne, a przez niektórych wręcz oczekiwane;). Chodziło mi raczej o niespodzianki zewnętrzne - najlepiej z propozycją co zrobić żeby przekuć sytuację trudną w nasz sukces:).
Link do wypowiedziLink
Magdalena Górnicka-Partyka

Magdalena Górnicka-Partyka Uniwersytet
Wrocławski

Temat: zarządzanie kryzysowe

Myślę, że największym zagrożeniem są z jednej strony nieprzewidywalne wydarzenia w skali międzynarodowej (jak np. przewodnictwo Francji i wojna gruzińsko-rosyjska, a wcześniej: Finlandia i wojna w Czeczenii), a z drugiej - wydarzenia związane z działaniem sił natury. Oczywiście, nie powinniśmy mieć do czynienia z katastrofą w rodzaju Haiti, ale na pewno trzeba się liczyć z możliwością zarządzania kryzysem wywołanym katastrofą naturalną...
Tutaj akurat liczą się przede wszystkim sprawne plany i procedury, oraz takie kwestie, jak łączność.

Podstawowa zasada zarządzania kryzysowego to jednak:reagować, reagować, i jeszcze raz reagować, a nie czekać z założonymi rękami!
Najlepiej oczywiście próbować wychwytywać niepokojące sygnały, by do kryzysu nigdy nie dopuścić, ale jak wiemy, nie zawsze jest to możliwe.
Link do wypowiedziLink
Janusz Kobeszko

Janusz Kobeszko doradca samorządowy

Temat: zarządzanie kryzysowe

1.Zdecydowanie kryzys strefy euro dostarczy nam niespodzianek równych Grecji lub podobnych. Jest to problem, który bardzo różnicuje Unię strefową i pozastrefową. Polski rząd powinien przygotować stanowisko polityczne na wypadek kolejnych szybkich krachów gospodarczych, nie wykluczając takiego ryzyka także u siebie. Wywołać te kryzysy mogą znaczne niepokoje społeczne, co spowodować może erozję naszego poczucia solidarności z innymi w potrzebie. A więc dylemat polskiej prezydencji będzie polegał na tym - jak być solidarnym i samemu wyjść zwycięsko z kryzysu/ów natury finansowej i gospodarczej. Nieszczęścia naturalne i militarne raczej bym sobie darował.
2. Nieoczekiwane skutki może też przynieść rozwój sytuacji kryzysowych na wschodzie Europy, w krajach poradzieckich. Polska dumna ze swojego partnerstwa wschodniego będzie musiała powstrzymać chęć kopania w łydkę Rosji, wykorzystując sytuację unijnego szefa. Powinna to być okazja do pokazania Rosji obliczalności polskiej polityki zagranicznej, opartej o zrównoważone interesy, w tym energetyczne, wyrażane bez emocji typu - mamy za dużo gazu, a może mamy za mało gazu, nie mamy ropy, a może mamy ropę, sprzedamy Możejki, a może nie sprzedamy Możejek itp.
3. Więcej ryzyk nie ma co mnożyć niż dwa, trzy główne. Jeśli znajdziemy rozwiązania na te wskazane, innych nie bałbym się.
Link do wypowiedziLink
Monika Mazurkiewicz

Monika Mazurkiewicz Wiara, marzenia i
wytrwałość góry
przenoszą:)

Temat: zarządzanie kryzysowe

A więc dylemat polskiej prezydencji będzie
polegał na tym - jak być solidarnym i samemu wyjść zwycięsko z kryzysu/ów natury finansowej i gospodarczej.

Zgadzam się, że to bardzo ważne aby wmieć jasne stanowisko w sprawie kryzysów w strefie euro (ale już teraz jest czas aby go prezentować, kiedy jest pierwsza burza mózgów w UE jak działać w takich przypadkach). Do czasu naszej prezydencji będzie bardziej jasne na ile pomoc Grecji była skutecznym rozwiązaniem (i warto opracować szerszy katalog możliwych form przeciwdziałania rozszerzeniu sie kryzysu)

Problemem mogą być, niestety jak dzisiaj w Moskwie, zamachy terrrorystyczne- ważny jest monitoring tej kwestii i doskonalenie doświadczeń europejskich przeciwdziałania im.
Link do wypowiedziLink
Andrzej L.

Andrzej L. Queentex Translation
Office

Temat: zarządzanie kryzysowe

Monika Mazurkiewicz:

Problemem mogą być, niestety jak dzisiaj w Moskwie, zamachy terrrorystyczne- ważny jest monitoring tej kwestii i doskonalenie doświadczeń europejskich przeciwdziałania im.

W takim mieście jak Moskwa nie ma żadnych praktycznych możliwości przeciwdziałania. Terroryści uderzą tam, gdzie będą chcieli.

Ale co nas to obchodzi, poza tym, że ludzi żal? Niech wyjdą z Czeczenii, a tamci niech się zabijają we własnym zakresie. Wtedy Moskwa przestanie ich interesować.

A.
Link do wypowiedziLink
Magdalena Górnicka-Partyka

Magdalena Górnicka-Partyka Uniwersytet
Wrocławski

Temat: zarządzanie kryzysowe

Zamachy miały wprawdzie miejsce w Moskwie, jednak pamiętajmy, że gdyby to Polska przewodniczyła teraz Radzie UE, musiałaby odnieść się do dwóch ważnych kwestii: stanowiska UE jako takiego wobec zamachów, a poza tym - bezpieczeństwa w regionie.

Zgadzam się z tym, co zostało już wcześniej wspomniane: monitoring przede wszystkim!
Link do wypowiedziLink
Andrzej L.

Andrzej L. Queentex Translation
Office

Temat: zarządzanie kryzysowe

Magdalena Górnicka:
Zamachy miały wprawdzie miejsce w Moskwie, jednak pamiętajmy, że gdyby to Polska przewodniczyła teraz Radzie UE, musiałaby odnieść się do dwóch ważnych kwestii: stanowiska UE jako takiego wobec zamachów, a poza tym - bezpieczeństwa w regionie.

Zgadzam się z tym, co zostało już wcześniej wspomniane: monitoring przede wszystkim!

A UE w ogóle zająknęła się w sprawie zamachów w Moskwie? W dodatku, kiedy Czeczeńcy twierdzą, że to robota Putina, a ruscy - że może Gruzji?

Nawet jakby chciała, to nie wiadomo na razie, co o tym sądzić, a każda wersja jest prawdopodobna.

A.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: zarządzanie kryzysowe

Ja bym radził jeszcze konsultować się z wulkanologami i stawić czoła kolejnemu paraliżowi lotniczemu ;)

http://wiadomosci.gazeta.pl/Wiadomosci/1,80277,7787230...
Link do wypowiedziLink
Andrzej L.

Andrzej L. Queentex Translation
Office

Temat: zarządzanie kryzysowe

No i całkiem nieźle zdaliśmy egzamin z zarządzania kryzysowego.

Ja bym tylko sklepał Barosso i tego drugiego Rympałka, że im się nie chciało przyjechać. Zwykłe chamstwo.

A.
Link do wypowiedziLink
Magdalena Górnicka-Partyka

Magdalena Górnicka-Partyka Uniwersytet
Wrocławski

Temat: zarządzanie kryzysowe

Tutaj możemy przeczytać streszczenie wywiadu Mikołaja Dowgielewicza dla "Le Monde" http://www.wprost.pl/ar/192221/Polsce-nie-grozi-chaos-...

Myślę, że właśnie takie sygnały teraz, a także w związku z przyśpieszonymi wyborami prezydenckimi, są bardzo potrzebne, ponieważ pokazują, że prace nad przygotowaniami do Prezydencji trwają i wszystko funkcjonuje.Magdalena Górnicka edytował(a) ten post dnia 21.04.10 o godzinie 13:41
Link do wypowiedziLink
Zuzanna R.

Zuzanna R. Ministerstwo
Infrastruktury i
Rozwoju

Temat: zarządzanie kryzysowe

Zarządzanie kryzysowe wprowadziłabym także w mikroskali, na poziomie resortów, które będą się zajmować Prezydencją. Bo na pewno będzie gorąco i z niespodziankami ;)
Link do wypowiedziLink
Magdalena Górnicka-Partyka

Magdalena Górnicka-Partyka Uniwersytet
Wrocławski

Temat: zarządzanie kryzysowe

Zarządzanie kryzysowe w mikroskali - to świetny pomysł.
Oprócz samego zarządzania, ważne jest także opracowanie <książki komunikacji>, która przydaje się w najmniej spodziewanych momentach:to zwłaszcza ważne w dobie mediów interaktywnych, żyjących 24 godziny na dobę.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

zarządzanie kryzysowe




Wyślij zaproszenie do
Anuluj