Maciej W. Menedżer
Temat: Zawód Menedżer, Etyka, zasady
Wprowadzenie rygorystycznego kodeksu etyki zawodowej nie tylko poprawi jakość zarządzania, lecz także przyniesie korzyści społeczeństwu.W CIĄGU OSTATNICH DZIESIĘCIU LAT zawód menedżera utracił wiarygodność i uznanie społeczne. Przyczynił się do tego powszechny spadek wzajemnego zaufania w działalności biznesowej, a nieskuteczne mechanizmy samoregulacji przypieczętowały te destrukcyjne tendencje. Naszym zdaniem, aby odzyskać zaufanie społeczeństwa, liderzy biznesu muszą inaczej spojrzeć na swoje zawodowe powinności. Zamiast myśleć wyłącznie w kategoriach odpowiedzialności wobec akcjonariuszy, powinni również poważnie traktować ciążący na nich obywatelski i osobisty obowiązek pełnienia funkcji stróżów instytucji i organizacji. Mówiąc wprost, nadszedł czas, aby zarządzanie stało się w końcu profesją w pełnym znaczeniu tego słowa.
Przedstawiciele uznanych profesji mają własne kodeksy postępowania. Poznają sens zapisanych tam zasad i ich znaczenie w trakcie formalnego procesu przygotowania do zawodu. Przestrzegania określonych kodeksem norm strzeże organ nadzorczy, złożony z szanowanych przedstawicieli danej profesji. Za pomocą własnych kodeksów postępowania instytucje skupiające osoby wykonujące dany zawód zawierają niepisaną umowę z pozostałą częścią społeczeństwa. Zobowiązują się w niej do sprawowania kontroli nad daną grupą zawodową i wewnętrznej jurysdykcji w jej obrębie. W zamian za kredyt zaufania gwarantują, że ich członkowie sprostają oczekiwaniom społecznym - będą nie tylko posiadać kompetencje wymagane do realizacji powierzonych im zadań, lecz również postępować w zgodzie z najwyższymi standardami etyki i uczciwości. Nie ulega bowiem wątpliwości, że uznane profesje, które posiadają sprawnie działające środowiskowe instytucje dyscyplinujące, są mniej podatne na rozmaite plagi wykroczeń zawodowych. Wynika to z faktu, że postawa moralna stanowi integralną część profesjonalizmu, a troska o wizerunek własny jest najsilniejszym bodźcem do przestrzegania zasad...