Temat: Nowa Rola Szefa - Jak powinien zachowywać się menedżer...

Nowa Rola Szefa - Jak powinien zachowywać się menedżer względem swoich pracowników?

Według statystyk pracownicy, odchodząc z organizacji, tak naprawdę odchodzą od szefów. Jak to zmienić? Co ulepszyć?

Twierdzi pan, że stosowana w wielu firmach ocena roczna, gdy pracowników mierzy się według jakiejś skali, nie ma sensu. Dlaczego?

Krzysztof Sroczyński: Tradycyjna ocena roczna, w której stosuje się gradację – liczby lub etykietki – nie ma sensu z dwóch powodów. Przede wszystkim dlatego, że zawsze jest to proces nielubiany zarówno przez menedżerów, jak i pracowników, u których zwiększa się w takiej sytuacji poziom stresu i zagrożenia.

Najważniejsze jest jednak to, że – jak pokazują dane – korelacja między ratingami pracownika a jego efektywnością jest mniejsza niż 25 proc. Właściwie ten proces mówi nam więcej o samym menedżerze niż o pracowniku – pokazuje, jakie szef ma przyzwyczajenia, uprzedzenia. Co gorsza, potem przez cały rok pracownicy odnoszą się do tego, jak zostali ocenieni, co zwykle wywołuje u nich duże poczucie niesprawiedliwości.

Co proponujecie w zamian? ...

Obawiam się, że niewielu szefów potrafi tak rozmawiać z podwładnymi, by zapewnić im poczucie rozwoju, bycia ważnym i docenianym...

https://www.kariera.pl/artykuly/nowa-rola-szefa-jak-pow...