Temat: Menedżer mewa. Czyli zarządzanie przez gadanie.

Menedżer mewa. Czyli zarządzanie przez gadanie.



Krzysztof Kotapski

Zacznijmy od definicji.

Menedżer mewa, to osoba która deleguje zadania przez gadanie lub pokazywanie kolorowych obrazków na spotkaniach, których celem jest zabieranie czasu.

Potem uzurpuje sobie prawo do sprawdzania swojego gadania, nazywając to kontrolą w celu udzielenia „feedbacku”, czyli krytyki w połączeniu z grożeniem. A kiedy pojawiają się wątpliwości, problemy do przegadania a już, kiedy trzeba się merytorycznie lub organizacyjnie zaangażować – to obsra, obsra i odlatuje życząc powodzenia w realizacji swojego gadania. Nazywa to wydobywaniem z pracownika inicjatywy, która ma wpływać na zaangażowanie.

Poniżej przykład rozmowy menedżera mewy, który jest klasycznym przykładem z definicji powyżej.

https://www.linkedin.com/pulse/mened%C5%BCer-mewa-czyli...