Temat: Interim management – innowacja w zarządzaniu biznesem

Interim management – innowacja w zarządzaniu biznesem

Złożoność niektórych procesów biznesowych wymaga specjalistycznej wiedzy eksperckiej. Firmy, które nie dysponują kompetencjami pozwalającymi na realizację takich „zadań specjalnych”, mogą skorzystać ze wsparcia zatrudnionego czasowo interim managera.

Interim management to popularna na świecie, nowoczesna i efektywna forma zarządzania. Czasowe zatrudnienie wysokiej klasy, doświadczonego eksperta do realizacji złożonych projektów biznesowych od niedawna cieszy się zainteresowaniem również na polskim rynku. Ze względu na stosunkowo krótką historię istnienia w naszym kraju, pojęcie to często mylone jest z klasycznymi usługami doradztwa biznesowego. Warto zatem na początku przywołać cechy, stanowiące o istocie tego unikalnego narzędzia interwencji biznesowej.
Zarządzanie tymczasowe – sprawnie, szybko, skutecznie

Fundamentalnym celem interim managementu jest usprawnienie procesów biznesowych i osiągnięcie konkretnych rezultatów. Firma nawiązuje współpracę z ekspertem, aby w ściśle określonym czasie wdrożył istotne zmiany, rozwiązał palący problem, pomógł wyjść z poważnego kryzysu bądź rozwinął strategię, przyczyniając się do usprawnienia i poprawy kondycji biznesu.

Początek współpracy przedsiębiorstwa z interim managerem może przywoływać skojarzenia z konsultingiem. Punktem wyjścia jest bowiem analiza sytuacji firmy, diagnoza problemów i rekomendacja możliwych rozwiązań. Na tym jednak kończy się rola doradcy, natomiast interim managera dopiero wtedy się zaczyna.

Nie tylko proponuje on rozwiązania, lecz także bierze pełną odpowiedzialność za ich wdrożenie – pracuje wewnątrz organizacji, partycypując zarówno w ryzyku, jak i zysku. Nadzoruje implementację rekomendowanego planu działania, monitoruje efekty, w razie potrzeby koryguje i weryfikuje początkowe założenia. Jest rozliczany z rezultatów swojej pracy, dlatego oferuje przedsiębiorstwu swoje pełne zaangażowanie, a przede wszystkim daje gwarancję, że cel zostanie osiągnięty.

Oprócz wysokich kwalifikacji, dogłębnej znajomości branży i pozytywnych referencji, interim manager musi posiadać pewne predyspozycje osobowościowe. Trzeba lubić ponadprzeciętnie trudne wyzwania, pracę pod presją czasu, w dynamicznym i podlegającym ciągłym zmianom środowisku, szybko adaptować się do nowych warunków, być pewnym siebie i swoich umiejętności.

Niecodzienne sytuacje wymagają niecodziennych rozwiązań

Firmy coraz częściej sięgają po zaawansowane narzędzia w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem. Jednym z nich, które coraz bardziej zyskuje na popularności na rynku polskim jest Interim Management.

Zaufanie – słowo klucz ...

Na świecie interim management funkcjonuje od kilkudziesięciu lat i prężnie się rozwija. Polskie przedsiębiorstwa wciąż jednak nieufnie podchodzą do rozwiązania, które opiera się na tak ścisłej współpracy z zewnętrznym specjalistą.

Niewątpliwie unikatową korzyścią wynikającą z zaangażowania interim managera jest gwarancja efektywności i wysokiej jakości działań. Doświadczenie i wiedza pozwala mu nie tylko osiągać zamierzone cele, lecz także przewidywać rezultaty swojej pacy.

Usługa interim managera wydaje się na pierwszy rzut oka kosztowna – wynagrodzenie w niektórych wypadkach osiąga 150 proc. pensji etatowego pracownik. W rzeczywistości jednak przynosi oszczędności:

klient nie ponosi innych kosztów zatrudnienia – podatków i świadczeń
płaci za realny czas pracy, z wyłączeniem urlopu czy zwolnień lekarskich.
wysokość wynagrodzenia bywa uzależniona od zysku odciągniętego ze współpracy.
przedsiębiorca nie traci czasu na szkolenie nowego członka kadry i wdrażanie go w życie firmy.

W tym świetle kalkulacja kosztów wypada często na korzyść zatrudnienia interim managera.

Bez wątpienia wartością dodaną interim managementu jest też transfer wiedzy – możliwość czerpania z doświadczenia i wiedzy eksperta. Zdarza się, że interim manager zostaje wynajęty do wsparcia etatowego managera i przygotowanie go do realizacji analogicznych procesów samodzielnie w późniejszym czasie.
Współpraca, w której każdy wygrywa

Patrz: http://nf.pl/manager/interim-management-innowacja-w-za...