пропозиції роботи
Karol Drzymała brak, --brak--
Iwona
Papierska
spedytor krajowy,
Podlasie S.A.
Temat: Mapowanie Strumienia Wartości
Witam czy ja też mogłabym prosić o książkę "learning to see" w wersji elektronicznej oraz jeśli ktoś posiada "Doskonalenie strumienia wartości",na iwona0215@gmail.com. Z góry dziękuje
konto usunięte
Temat: Mapowanie Strumienia Wartości
Witam,Byłbym bardzo wdzięczny za obie pozycje ("Learning to see" oraz "Doskonalenie strumienia wartości").
Pozdrawiam i z góry dziękuję!
michal.bednarz3@gmail.comMichał Bednarz edytował(a) ten post dnia 21.01.10 o godzinie 16:21
Joanna
C.
konsultant, LeanQ
Team
Temat: Mapowanie Strumienia Wartości
Pozdrawiam wszystkich mapujących!Czyżby się już pojawiła wersja elektroniczna mojej książki?;)
Jednak nie w tej sprawie piszę, ale w sprawie podejścia do mapowania i pytań, które zadaliście odnośnie samego mapowania.
Mam za sobą kilkadziesiąt map, więc postaram się podzielić swoim doświadczeniem w skrócie (bo więcej jest w książce;))
Mapa pokazuje relacje pomiędzy przepływem informacji i materiałów.
Dla samych materiałów i projektowania przepływu proponuję raczej podejście one-piece-flow (nowa książka napisana, czeka na wydanie;)) bo łatwiejsze i efekty bardziej konkretne.
Mapa służy do stworzenia długoterminowego planu działań i usprawnień pomiędzy działami firmy - pozwala dostrzec nieprawidłowości w sterowaniu przepływem i zarządzaniu zapasami.
Dlatego nie robi się jej szczegółowo dla każdego typu produktu, ale bazuje na reprezentancie grupy produktów (wysoko rotujący, możliwie najbardziej skomplikowany technologicznie). Wierzcie mi, że reprezentant wystarczy by znaleźć większość nieprawidłowości w przepływie materiałów i informacji i zdecydować jakie narzędzia (one-piece-flow, 5S, standaryzacja, TPM itp.) zastosować by zrobić "porządek" z naszym strumieniem. A dodatkowo mapa mówi - jak bardzo musimy sie usprawnic by osiągnąć założone cele w realizacji wymagań naszych Klientów.
Mam wrażenie (ale nie przekonanie, bo za mało napisaliście), że Ci z Was, którzy się "zakopali w skomplikowanej mapie" wzięli nie to narzędzie co trzeba do tego co chcieli osiągnąć. Mapa to narzędzie największego kalibru, powinno być wykorzystywane na poziomie managerskim do wyznaczania celów i definiowania projektów usprawnień. Do projektów usprawnień w przepływie są: one-piece-flow i kanban + "standaryzatory-eliminatory odchyleń" tj. 5S, standaryzacja, TPM (ten od maintenance) czy poka-yoke oraz SMED do poprawy elastyczności procesu.
A co do map dla procesów biurowych - mapowanie działa rewelacyjnie i pozwala przede wszystkim skrócić czas realizacji zadań. I w tym przypadku mapę można wykorzystać zarówno jako "narzędzie małego kalibru" jak i "dużego kalibru". No i mapy dla procesów biurowych są łatwiejsze do zrobienia :)
Jeśli macie pytania techniczne - piszcie (ale koniecznie ze szczegółami - żeby dało się odpowiedzieć ;))! albo..
sięgnijcie do mojej książki. Starałam się w niej przedstawić mapowanie krok po kroku i pokazać jak mapę czytać i znaleźć na niej pola do usprawnień, by stworzyć mapę stanu przyszłego. Pokazałam też, że mapa to wynik wielu, wielu analiz dodatkowych, niestety...
Pozdrawiam
Joanna
Henryk
M.
Project Management /
Lean Management /
Systems Engineering
Temat: Mapowanie Strumienia Wartości
Zgadzam się z tym, co napisała Joanna. Wykonałem mniej map, i to w obszarze projektowo-wdrożeniowym, gdzie najistotniejszy jest przepływ informacji. Wykonuje się je inaczej. Mapa służy do zainicjowania podejścia procesowego do działań projektowych i jest pierwszym z trzech etapów (poziomów) konkretyzacji planu działań.Opisywać można by długo, jest to podejście zwane Lean Product Development Flow LPDF), a mapowanie w tym przypadku jest zwane Product Development Value Stream Mapping (PDVSM).
Pozdrawiam
Mariusz Kaizen
Szymocha
Continuous
Improvement (LEAN
SIX SIGMA) Manager
Temat: Mapowanie Strumienia Wartości
Moim zdaniem to narzędzie często nie jest właściwie wykorzystywane.Odnoszę wrażenie, że nie docenia się wagi wizualizacji przebiegu procesu. Mam swoją hipotezę na ten temat, która wiąże się z pojęciem procedury tak jak jej pisania i czytania.
Tymczasem, ujęcie w symbole i przebiegi tego co robimy i w jaki sposób pracujemy pozwala na tę pracę spojrzeć z lotu ptaka. Nic prostszego by na tej podstawie podjąć odpowiednie decyzje co do poprawy stanu zastanego na rysunku.
Joanna i Henryk mają rację informując o tym, że jest to narzędzie do planowania długoterinowego w zakresie optymalizacji. Sama mapa nie zmieni niczego, jeśli nie wstanie się od biurka i nie przejdzie się z nią po firmie i nie popatrzy co się w danym "kwadracie", "chmurce" i "trójkacie :))" ciekawego dzieje.
Osobiście ostatnio z mapy skorzystałem tworząc obraz "wolnego Kaizena". Moim celem było skrócenie czasu wdrażania zmian wynikających z pomysłów pracowników o 50%. Wyszło nagrodliwie więcej :).
Poza tym mapy dają też możliwość znalezienia wspólnego języka w pracy grupowej.
Nie chciałbym by uznano to za regułę, ale wizualizowanie-wspólny język, wpływa na zwiększenie popularności używania MAKR i odpwiednich baz danych w celu ułatwnia sobie pracy a w konsekwencji skrócenia czasu operacji ;-)
VSM polecam.
Henryk
M.
Project Management /
Lean Management /
Systems Engineering
Temat: Mapowanie Strumienia Wartości
Mariusz Szymocha:
Joanna i Henryk mają rację informując o tym, że jest to narzędzie do planowania długoterminowego w zakresie optymalizacji. Sama mapa nie zmieni niczego, jeśli nie wstanie się od biurka i nie przejdzie się z nią po firmie i nie popatrzy co się w danym "kwadracie", "chmurce" i "trójkącie :))" ciekawego dzieje.
Jak ktoś słusznie zauważył: "od samego patrzenia na termometr temperatura w pomieszczeniu ani nie wzrośnie, ani nie spadnie..." :o)
Pozdrawiam
konto usunięte
Temat: Mapowanie Strumienia Wartości
Witam serdecznie,Jestem odpowiedzialny za stworzenie VSM w obszarze magazynu.I w zwiazku z tym mam na początek może nieco banalne pytanie, ale jak to powiadają "kto pyta nie błądzi". W jakim programie tworzycie VSM, czy są to jakieś konkretne programy, czy można VSM przedstwaić wmiarę profesionalnie w MS Office? Potrzebuje podpowiedzi ze względu na wytyczne moich przełóżonych -(program darmowy bez ograniczeń funkcjonalności i czasu użytkowania.):))
Dziekuje za wszelkie podpowiedzi.
Mariusz Kaizen
Szymocha
Continuous
Improvement (LEAN
SIX SIGMA) Manager
Temat: Mapowanie Strumienia Wartości
Zalecam:+ Kartka papieru,
+ Kolorowe post-it'y,
+ Flamastry,
+ Tablica suchościerna
+ Aparat fotograficzny (np. w komórce).
(szybka mapa, praca grupowa, miodność i edycja, archiwizacja, średnio z prezentacją na rzutniku)
Polecam:
+ ~PowerPoint,
+ ~Excel,
+ ~Word,
+ ~FreeMind,
+ ~DiaPortable (portableapps.com),
+ ~OpenOffice
+ ~Pakiety ConceptDraw (niektóre są free)
+ ~iGrafx (płatny)
itd.
(wolna mapa, machanie myszką, edycja, archiwizacja, dobre możliwości prezentacji na rzutniku)
Najważnieszje cechy oprogramowania:
- Funkcja konektorów (np. elastyczne połączenie 2 kwadratów, przemieszczasz 1 kwadrat, połączenie z 2 kwadratem nie zrywa się)
- Dodawania tekstu, wyliczeń w elementach
- Eksport do plików grafiki, xls, pdf, pps...
Mariusz
C.
Koordynator Programu
NWoW
Temat: Mapowanie Strumienia Wartości
Łukasz,możesz użyć Microsoft Visio, jedna z funkcji to VSM z pełnym zestawem ikon. Program słono kosztuje, natomiast można sobie ściągnąć wersję próbną za free i używać przez 30 edycji - jak danego dnia odpalisz i nie zamkniesz aplikacji do końca dnia to możesz używać jej przez miesiąc. Pełna kompatybilność z MS Office.
Rafał
Podrażka
Inspektor kontroli
jakości dostaw, TCL
Operations Polska
Temat: Mapowanie Strumienia Wartości
Paulina Sagan:
Odnośnie materiałów:
to ja mogę polecić "Doskonalenie strumienia wartości" Czerska.
steb by step...
i oczywiście "Learning to see" - the best.
(posiadam w wersji elektronicznej, w razie potrzeby...:))
pzdr
Witaj Paulino
Jestem kolejnym człeczkiem który prosi CIĘ o "Learning to see".Będę bardzo wdzięczny za podesłanie ma mila podrazkar@onet.eu
Zabieram się do piania pracy Inżynierskiej i przydała by się.
Z góry Dziękuję
Rafał
Adam
Kowalski
współwłaściciel, MGM
Systems Sp. z o.o.
Temat: Mapowanie Strumienia Wartości
Joanna ma racje i kropkaJoanna C.:
Pozdrawiam wszystkich mapujących!
Czyżby się już pojawiła wersja elektroniczna mojej książki?;)
Jednak nie w tej sprawie piszę, ale w sprawie podejścia do mapowania i pytań, które zadaliście odnośnie samego mapowania.
Mam za sobą kilkadziesiąt map, więc postaram się podzielić swoim doświadczeniem w skrócie (bo więcej jest w książce;))
Mapa pokazuje relacje pomiędzy przepływem informacji i materiałów.
Dla samych materiałów i projektowania przepływu proponuję raczej podejście one-piece-flow (nowa książka napisana, czeka na wydanie;)) bo łatwiejsze i efekty bardziej konkretne.
Mapa służy do stworzenia długoterminowego planu działań i usprawnień pomiędzy działami firmy - pozwala dostrzec nieprawidłowości w sterowaniu przepływem i zarządzaniu zapasami.
Dlatego nie robi się jej szczegółowo dla każdego typu produktu, ale bazuje na reprezentancie grupy produktów (wysoko rotujący, możliwie najbardziej skomplikowany technologicznie). Wierzcie mi, że reprezentant wystarczy by znaleźć większość nieprawidłowości w przepływie materiałów i informacji i zdecydować jakie narzędzia (one-piece-flow, 5S, standaryzacja, TPM itp.) zastosować by zrobić "porządek" z naszym strumieniem. A dodatkowo mapa mówi - jak bardzo musimy sie usprawnic by osiągnąć założone cele w realizacji wymagań naszych Klientów.
Mam wrażenie (ale nie przekonanie, bo za mało napisaliście), że Ci z Was, którzy się "zakopali w skomplikowanej mapie" wzięli nie to narzędzie co trzeba do tego co chcieli osiągnąć. Mapa to narzędzie największego kalibru, powinno być wykorzystywane na poziomie managerskim do wyznaczania celów i definiowania projektów usprawnień. Do projektów usprawnień w przepływie są: one-piece-flow i kanban + "standaryzatory-eliminatory odchyleń" tj. 5S, standaryzacja, TPM (ten od maintenance) czy poka-yoke oraz SMED do poprawy elastyczności procesu.
A co do map dla procesów biurowych - mapowanie działa rewelacyjnie i pozwala przede wszystkim skrócić czas realizacji zadań. I w tym przypadku mapę można wykorzystać zarówno jako "narzędzie małego kalibru" jak i "dużego kalibru". No i mapy dla procesów biurowych są łatwiejsze do zrobienia :)
Jeśli macie pytania techniczne - piszcie (ale koniecznie ze szczegółami - żeby dało się odpowiedzieć ;))! albo..
sięgnijcie do mojej książki. Starałam się w niej przedstawić mapowanie krok po kroku i pokazać jak mapę czytać i znaleźć na niej pola do usprawnień, by stworzyć mapę stanu przyszłego. Pokazałam też, że mapa to wynik wielu, wielu analiz dodatkowych, niestety...
Pozdrawiam
Joanna
Adam
Kowalski
współwłaściciel, MGM
Systems Sp. z o.o.
Temat: Mapowanie Strumienia Wartości
Proponuje szary papier,samoprzylepne karteczki, pisaki, itp.Czas uzytkowania dowolny, nauka pisania -krótka, wszyscy uczestnicy widzą i wiedza co się dzieje na planie gry.
programy sa ok, ale pozniej do analizy i do przeprowadzania symulacji wybranych koncecji.
Ja mapuje na papierze później wykonuje symulacje roznych scenariuszy w iGrfx.
Powodzenia
Łukasz Kasprowiak:
Witam serdecznie,
Jestem odpowiedzialny za stworzenie VSM w obszarze magazynu.I w zwiazku z tym mam na początek może nieco banalne pytanie, ale jak to powiadają "kto pyta nie błądzi". W jakim programie tworzycie VSM, czy są to jakieś konkretne programy, czy można VSM przedstwaić wmiarę profesionalnie w MS Office? Potrzebuje podpowiedzi ze względu na wytyczne moich przełóżonych -(program darmowy bez ograniczeń funkcjonalności i czasu użytkowania.):))
Dziekuje za wszelkie podpowiedzi.
Joanna
C.
konsultant, LeanQ
Team
Temat: Mapowanie Strumienia Wartości
Ja również polecam mapowanie na papierze - koniecznie we współpracy z tymi, których pracę chcemy opisać (z przedstawicielami lub z ich szefami). Na komputerze nie da się tego zrobic wystarczająco wizualnie.Robiąc mapę na papierze można poprosić kogoś, by w międzyczasie rysował mapę w komputerze (bo taka wersja bardzo się przydaje w przyszłosci jako punkt odniesienia i materiał do dyskusji)
Każdy może to zrobić.
Ja do rysowania mapy w komputerze używam MS Visio z ikonami z wersji demo programu eVSM (bezpłatne). Chociaż MS Visio 2007 ma już niektóre ikonki do mapowania, a te których brakuje można sobie "dorobić".
Jesli nie chcemy kupować Visio to można sobie zrobić gotowe ikony i używać w dowolnym programie MS, w którym da się rysować (nie polecam Worda, ale Excel jest już ok)
Z doświadczenia wiem, że tworzyć mapę trzeba na papierze - bo łatwiej rozmawiać i ją tworzyć,
ale kiedy chcemy odnieść stan obecny do tego co było na mapie czyli celem weryfikacji wracamy do mapy zrobionej w wersji elektronicznej -bo łatwiej ją przechować i potem znaleźć, jest nieuszkodzona i czytelna ;)
Niestety na zdjęciach zwykle jest niewyraźna (głównie "chmurki" nie są czytelne):( Trzeba się wysilić i przerysować...
Pozdrawiam
Joanna
konto usunięte
Temat: Mapowanie Strumienia Wartości
jak można to ja i poproszę o "Learning to see" na maila...Dopiero zaczynam się w to wgryzać więc każda wiedza mi się przyda
Z góry Dziękuje
Sebastian
Szram
Kierownik inżynierii
procesu
Temat: Mapowanie Strumienia Wartości
Witam!Piszę pracę magisterską na temat "Mapowania strumienia wartości wybranego wyrobu". Obecnie jestem w posiadaniu książki "learning to see" oraz kilku artykułów na temat VSM. Niestety nadal mam zbyt mało materiałów żeby ukończyć tą pracę. Jeśli moglibyście udostępnić mi jakiekolwiek materiały na ten temat byłbym bardzo wdzięczny. Mój mail to: tulkas86@o2.pl Wszystkim pomagającym bardzo dziękuję i serdecznie pozdrawiam!
Mateusz
Madej
Koordynator Sieci
Sprzedaży,
ITMobiSoft Sp. z
o.o.
Temat: Mapowanie Strumienia Wartości
Witam,Ma ktoś może udostępnić gotową mapę strumienia wartości do otworzenia w programie MS VISIO chciałbym zobaczyć jak to wygląda na "żywym organizmie", mam do zrobienia na zaliczenie przedmiotu własną i chciałbym mieć się na czym wzorować.
Jeżeli tak proszę o przesłanie na maila breks@o2.pl
Z góry dziękuję i pozdrawiam :)
Mateusz
Madej
Koordynator Sieci
Sprzedaży,
ITMobiSoft Sp. z
o.o.
Temat: Mapowanie Strumienia Wartości
IGraphx tez posiadam jakby co:) z Gory dzieki, przyda mi sie i to baaardzo
Bartosz
K.
Dyrektor ds.
Produkcyjno-Technicz
nych, Zakłady
Automatyki...
Temat: Mapowanie Strumienia Wartości
WitamJak można to i ja bym prosił na maila "learning to see" i "Doskonalenie strumienia wartości". Mój mail bkochan@op.pl
Z góry wielkie dzięki
Aleksander
Skoruch
Material Handling
Engineer
Temat: Mapowanie Strumienia Wartości
Witam,jeżeli można prosić kogoś z posiadaczy książek "learning to see" i "Doskonalenie strumienia wartości" o przesłanie na mail: askoruch@gmail.com, będę bardzo wdzięczny.
Pozdrawiam
Następna dyskusja:
