GoldenLine
Zaloguj się
Krzysztof Firlik

Krzysztof Firlik Lean Management

Temat: Kamishibai

Nikt tu jeszcze o tym nie wspomniał, a myślę że warto. Podczas jednego ze staży się z tym spotkałem i muszę przyznać, że jest to ciekawe narzędzie. Wtedy jeszcze nie było o kamishibai za dużo informacji w Internecie, ale teraz widzę, że się już pomału pojawiają.

Jak to jest u Was? Znacie, stosujecie? Co o nim myślicie?
Link do wypowiedziLink
Robert Skibiński

Robert Skibiński Video, Intellegere,
Auxilium

Temat: Kamishibai

Witam

Co to jest? Nie spotkałem się jeszcze z czymś takim.
Coś bliżej? Literatura?

Miłego dnia
Link do wypowiedziLink
Piotr Kowalczyk

Piotr Kowalczyk Lean Manufacturing -
Podejmę współpracę z
firmą szkoleniową.

Temat: Kamishibai

kamishibai to narzędzie które w prosty sposób przedstawia np plan działań, kontroli, audytów, wymiany narzędzi, czynności TPM itp, itd.
Kamishibai wskazuje i wizualizuje działania za pomocą np kartek lub etykiet które umieszczone są na tablicy w ustalonej sekwencji i daty/godziny planowanej realizacji lub czynności przydzielonych poszczególnym członkom zespołu. Fajne i proste narzędzie stosowane min w zakładach Toyoty
Link do wypowiedziLink
Krzysztof Firlik

Krzysztof Firlik Lean Management

Temat: Kamishibai

Nareszcie jestem już w domu i co prawda z dużym opóźnieniem, ale odpisuję na ten temat ;-)

Jak widać chyba mało osób wie, co to kamishibai, więc dorzucę swoje 3 grosze co ja wiem na ten temat, bo tak jak pisałem jest to wg mnie narzędzie warte uwagi.

Ogólnie w Japonii Kamishibai to z tego co wiem sposób opowiadanie historii za pomocą obrazków.

Tam gdzie ja się z tym spotkałem wyglądało to następująco:
Na jednej z linii był harmonogram co należy sprawdzić, kiedy i o której, oraz kto to sprawdza (tutaj istotne, że zajmowali się tym pracownicy z każdego działu).
Wyglądało to mniej więcej tak:
http://www.si.umich.edu/ICOS/Presentations/20050325/01...

O danej godzinie wyznaczony w harmonogramie pracownik podchodził do tablicy, brał arkusz np 5s i sprawdzał zgodnie z dołączonymi zdjęciami. Przykładowo podchodził do szafki z nardzędziami, i sprawdzał czy ich ułożenie jest zgodne z dołączonym zdjęciem.
Jeśli wszystko było jak trzeba zostawiał w talicy z linka powyżej zieloną kartkę, w przeciwnym razie czerwoną i zglaszał liderowi zmiany co było nie tak.

Obrazek


Całość sprawdzenia trwa ok 5min, więc nie zabiera dużo pracy. W ciągu tygodnia każdy pracownik dokonywał sprawdzenia średnio 3 razy.

W taki sposób były sprawdzane bhp, 5s i jeszcze jedna rzecz, o której teraz nie pamiętam.
Weryfikacje były przeprowadzane 2 razy dziennie.

Z pewnością pomaga to utrzymać porządek w dziedzinach, które się weryfikuje, a które na danej linii są akurat newralgiczne. To co jest wg mnie najistotniejsze, to że zabiera to bardzo mało czasu, i taki miniaudyt może wykonać dowolny pracownik.

Można o tym trochę więcej przeczytać na: http://www.gembapantarei.com/2009/07/one_point_lesson_...
Link do wypowiedziLink
Szymon Famulski

Szymon Famulski SAP IT koordynator,
Philips Lighting
Poland S.A.

Temat: Kamishibai

witam

i co z tym kamishibai po latach - nadal się sprawdza?
Szymon
Link do wypowiedziLink
Marek Cichocki

Marek Cichocki Black Belt

Temat: Kamishibai

A może jest jakaś literatura do tego, jak dokładnie to powinno wyglądać itp.?
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Kamishibai

Przymierzam się do wdrożenia tego testowo. Audyt 5S zajmuje sporo czasu przy dużym obszarze i takie strzały znienacka na jeden punkt losowo mogłyby pomóc. Ktoś wdrożył? Teorię znamy ale jak praktyka? I kto nadzoruje czy te mini audyty są realizowane?
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz



Wyślij zaproszenie do
Anuluj